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“阿波罗”登月发射倒计时

“阿波罗”登月发射倒计时
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作者: 译 , 译
出版社: 国防工业出版社
2017-10
版次: 1
ISBN: 9787118114355
定价: 98.00
装帧: 精装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 416页
字数: 465千字
正文语种: 简体中文
丛书: 国防科技著作精品译丛
分类: 工程技术
6 张插图图片
40人买过
  • 　　《“阿波罗”登月发射倒计时》根据“阿波罗”登月计划历史资料和众多参与者的亲身经历，详细叙述了“阿波罗”飞船和“土星”-V火箭在肯尼迪航天中心从组装测试到点火发射的完整工作流程。其中包括：“阿波罗”指令／服务舱和登月舱在载人航天器操作厂房的流程、“土星”-V运载火箭在垂直总装厂房的流程、发射工位流程以及倒计时验证测试和发射倒计时程序等。结合各时段的工作内容，也介绍了若干测试过程中发生的故障及排除故障的思路的方法。
    　　《“阿波罗”登月发射倒计时》中所凝练的航天发射多任务并行管理、质量管理、过程管理、技术状态控制和关键节点控制等思想，对今天航天发射特别是载人航天发射，仍具有重要借鉴意义。 　　乔纳森·H·沃德（Jonathan H．Ward）孩童时在日本生活了若干年，但他认为华盛顿的弗吉尼亚郊区才是他的故乡。虽然他兴趣广泛，且从事过许多行业，但是空间探索始终是他一生的酷爱。在“阿波罗”-15和“阿波罗”-16任务期间，他在美国国家航空航天博物馆从事导游志愿服务，作为一名高中生，从那时起他就喜欢向公众宣传航天计划。如今，他仍然在不断地向公众宣传航天。他是喷气式飞机推进实验室的“太阳系大使”，经常向兴趣小组和区域会议就空间探索主题发表演讲；他是斯普林格一普瑞西斯出版社（spinger-Praxis）的作家，还经常向空间探索论坛网站投稿。
    　　乔纳森的作品从一个独特的视角出发，将对主题的看法、对技术的痴迷、对空间探索的热情，以及对参试人员的敬重融合在文字中。他拥有丹佛大学系统管理学硕士学位和弗吉尼亚联邦大学心理学本科学位。他通过了国际教练联盟执行教练认证，并担任“创造性领导中心”的助教。他的专业经历包括从事过许多领导工作以及在波音公司“空间站自主计划”中工作过。 第1章 引言
    1．1 登月是怎么做到的
    1．2 为什么要写关于肯尼迪航天中心这本书
    1．3 本书结构组织方式
    1．4 2．4 万人的经历

    第2章 复杂的控制工作
    2．1 坚U持不懈的发展历程
    2．1．1 1965年
    2．1．2 1966年
    2．1．3 1967年
    2．1．4 1968年
    2．1．5 1969年
    2．2 肯尼迪航天中心和航天器
    2．3 管理程序
    2．4 管理工作
    2．5 多任务并行管理
    2．6 4号发射控制室
    2．7 洛克·佩特龙的每日工作例会
    2．8 发射测试总指挥计划表
    2．9 72小时／11天计划表和史努比
    2．10 承包商管理
    2．11 “加塞”“沙袋”和“雨伞”
    2．12 承包商的计划和汇报
    2．13 沟通是关键

    第3章 需求、测试和计算机化
    3．1 技术状态控制
    3．2 需求为先
    3．3 技术状态检查日志和工程通知单
    3．4 测试步骤
    3．4．1 测试检查规程
    3．4．2 测试准备工作表
    3．4．3 总检查程序
    3．4．4 测试前汇报
    3．4．5 测试和检查记录
    3．4．6 测试问题报告
    3．4．7 偏差记录和材料复核
    3．4．8 NASA在测试和检测工作中的角色
    3．4．9 质量控制检查
    3．5 测试流程的研发
    3．5．1 工作流程
    3．5．2 日志
    3．6 认证
    3．7 计算机化
    3．8 “土星”火箭发射计算机系统
    3．8．1 110A计算机编程
    3．8．2 火箭测试系统
    3．9 其他火箭计算机系统
    3．9．1 数字数据采集系统
    3．9．2 数字事件评估系统
    3．9．3 测试分析系统
    3．9．4 马歇尔试验计算机系统
    ……

    第4章 载人航天器操作厂房和指令／服务舱工作流程
    第5章 登月舱工作流程
    第6章 运载火箭在垂直总装厂房工作流程
    第7章 发射工位工作流程
    第8章 倒计时验证测试
    第9章 发射倒计时
    第10章 飞行过程和经验教训
    第11章 结束语

    附录A 缩略词和缩写
    附录B “阿波罗”历次飞行试验任务
    附录C S-II级测试工作流程
    附录D 推荐阅读材料和参考资料
  • 内容简介:
    　　《“阿波罗”登月发射倒计时》根据“阿波罗”登月计划历史资料和众多参与者的亲身经历，详细叙述了“阿波罗”飞船和“土星”-V火箭在肯尼迪航天中心从组装测试到点火发射的完整工作流程。其中包括：“阿波罗”指令／服务舱和登月舱在载人航天器操作厂房的流程、“土星”-V运载火箭在垂直总装厂房的流程、发射工位流程以及倒计时验证测试和发射倒计时程序等。结合各时段的工作内容，也介绍了若干测试过程中发生的故障及排除故障的思路的方法。
    　　《“阿波罗”登月发射倒计时》中所凝练的航天发射多任务并行管理、质量管理、过程管理、技术状态控制和关键节点控制等思想，对今天航天发射特别是载人航天发射，仍具有重要借鉴意义。
  • 作者简介:
    　　乔纳森·H·沃德（Jonathan H．Ward）孩童时在日本生活了若干年，但他认为华盛顿的弗吉尼亚郊区才是他的故乡。虽然他兴趣广泛，且从事过许多行业，但是空间探索始终是他一生的酷爱。在“阿波罗”-15和“阿波罗”-16任务期间，他在美国国家航空航天博物馆从事导游志愿服务，作为一名高中生，从那时起他就喜欢向公众宣传航天计划。如今，他仍然在不断地向公众宣传航天。他是喷气式飞机推进实验室的“太阳系大使”，经常向兴趣小组和区域会议就空间探索主题发表演讲；他是斯普林格一普瑞西斯出版社（spinger-Praxis）的作家，还经常向空间探索论坛网站投稿。
    　　乔纳森的作品从一个独特的视角出发，将对主题的看法、对技术的痴迷、对空间探索的热情，以及对参试人员的敬重融合在文字中。他拥有丹佛大学系统管理学硕士学位和弗吉尼亚联邦大学心理学本科学位。他通过了国际教练联盟执行教练认证，并担任“创造性领导中心”的助教。他的专业经历包括从事过许多领导工作以及在波音公司“空间站自主计划”中工作过。
  • 目录:
    第1章 引言
    1．1 登月是怎么做到的
    1．2 为什么要写关于肯尼迪航天中心这本书
    1．3 本书结构组织方式
    1．4 2．4 万人的经历

    第2章 复杂的控制工作
    2．1 坚U持不懈的发展历程
    2．1．1 1965年
    2．1．2 1966年
    2．1．3 1967年
    2．1．4 1968年
    2．1．5 1969年
    2．2 肯尼迪航天中心和航天器
    2．3 管理程序
    2．4 管理工作
    2．5 多任务并行管理
    2．6 4号发射控制室
    2．7 洛克·佩特龙的每日工作例会
    2．8 发射测试总指挥计划表
    2．9 72小时／11天计划表和史努比
    2．10 承包商管理
    2．11 “加塞”“沙袋”和“雨伞”
    2．12 承包商的计划和汇报
    2．13 沟通是关键

    第3章 需求、测试和计算机化
    3．1 技术状态控制
    3．2 需求为先
    3．3 技术状态检查日志和工程通知单
    3．4 测试步骤
    3．4．1 测试检查规程
    3．4．2 测试准备工作表
    3．4．3 总检查程序
    3．4．4 测试前汇报
    3．4．5 测试和检查记录
    3．4．6 测试问题报告
    3．4．7 偏差记录和材料复核
    3．4．8 NASA在测试和检测工作中的角色
    3．4．9 质量控制检查
    3．5 测试流程的研发
    3．5．1 工作流程
    3．5．2 日志
    3．6 认证
    3．7 计算机化
    3．8 “土星”火箭发射计算机系统
    3．8．1 110A计算机编程
    3．8．2 火箭测试系统
    3．9 其他火箭计算机系统
    3．9．1 数字数据采集系统
    3．9．2 数字事件评估系统
    3．9．3 测试分析系统
    3．9．4 马歇尔试验计算机系统
    ……

    第4章 载人航天器操作厂房和指令／服务舱工作流程
    第5章 登月舱工作流程
    第6章 运载火箭在垂直总装厂房工作流程
    第7章 发射工位工作流程
    第8章 倒计时验证测试
    第9章 发射倒计时
    第10章 飞行过程和经验教训
    第11章 结束语

    附录A 缩略词和缩写
    附录B “阿波罗”历次飞行试验任务
    附录C S-II级测试工作流程
    附录D 推荐阅读材料和参考资料
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