2012年版全国招标师职业水平考试辅导教材：项目管理与招标采购
出版时间:
2012-05
版次:
2
ISBN:
9787802427563
定价:
53.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
348页
字数:
548千字
正文语种:
简体中文
19人买过
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改革开放以来，特别是《招标投标法》实施以来，招标投标在工程建设、货物和服务采购等领域得到了广泛应用，招标投标制度对于提高经济效益、推进经济体制改革、培育和规范市场体系，预防和惩治腐败交易行为等方面发挥了重要作用。但是，长期以来，由于缺乏统一的职业标准和行为规范，从业人员队伍结构混杂，职业道德水平和专业素质参差不齐，已成为制约招投标市场健康发展的重要因素。同时，随着招标采购项目的技术含量不断提高，对招标采购人员的专业能力水平要求也越来越高。 第1章项目管理应用知识体系
1.1项目与项目管理
1.1.1项目
1.1.2项目管理
1.2项目管理任务
1.2.1按知识体系归纳的九大管理任务
1.2.2项目管理任务的三个层面
1.2.3特殊的项目管理任务
1.2.4项目管理任务的设定
1.3项目管理组织
1.3.1项目管理组织方式
1.3.2项目管理组织方式的选择
1.3.3复杂项目管理组织方式对管理者的特别要求
第2章工程建设项目管理
2.1工程建设项目管理因素、模式及应用
2.1.1工程建设项目生命周期与阶段划分
2.1.2工程建设项目参与方及其他利益相关方
2.1.3工程建设项目各参与方介入项目的周期
2.1.4工程建设项目管理模式
2.2工程建设项目投资决策
2.2.1项目投资决策的内容与条件
2.2.2投资体制的改革
2.2.3政府投资项目的决策
2.2.4企业投资项目的决策
2.3工程建设项目评价
2.3.1工程建设项目经济评价
2.3.2工程建设项目社会和环境评价.|
2.4工程建设项目的实施
2.4.1工程建设项目各个参与方管理的集成
2.4.2工程建设项目管理的基本依据
2.4.3项目管理各阶段业主方承担的主要项目管理工作内容
2.4.4工程建设项目管理实施方式
2.4.5工程建设项目监理制度
2.4.6建筑市场准入管理
2.5工程建设项目的进度管理
2.5.1项目进度计划的类型
2.5.2项目进度管理体系
2.5.3项目进度管理的核心角色与内容
2.5.4项目进度计划的编制方法与技术手段
2.5.5网络计划技术
2.6工程建设项目质量、职业健康与安全和环境管理
2.6.1工程建设项目质量管理
2.6.2职业健康安全与环境管理（HSE）
2.6.3-体化管理体系的建立与运行+
2.7工程建设项目投资与建筑安装工程造价管理
2.7.1工程建设项目投资与建筑安装工程造价
2.7.2工程计价依据和方法
2.7.3项目决策阶段的投资管理
2.7.4工程设计与计划阶段的投资管理
2.7.5项目合同签订与施工阶段的建筑安装工程造价管理
2.7.6项目竣工阶段的造价管理
2.8工程建设项目风险管理
2.8.1工程建设项目风险概述
2.8.2工程建设项目决策及施工前准备阶段风险管理
2.8.3工程建设项目施工及竣工验收阶段风险管理
2.8.4工程保险
2.9工程建设项目合同的基本类型和内容
2.9.1工程建设项目合同的定义与分类
2.9.2工程建设项目合同的订立原则
2.9.3工程建设项目合同的基本内容
2.9.4工程建设项目合同的担保方式
2.9.5国内工程类合同示范文本
2.9.6FIDIC标准合同范本
2.10工程建设项目合同管理
2.10.1工程建设项目合同管理的基本要求
2.10.2工程建设项目合同履行的管理
2.11工程建设项目合同变更和索赔管理
2.11.1变更与洽商
2.11.2索赔管理
……
第3章货物生产和贸易管理
第4章服务项目管理
第5章招标采购与项目管理
参考文献
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内容简介:
改革开放以来，特别是《招标投标法》实施以来，招标投标在工程建设、货物和服务采购等领域得到了广泛应用，招标投标制度对于提高经济效益、推进经济体制改革、培育和规范市场体系，预防和惩治腐败交易行为等方面发挥了重要作用。但是，长期以来，由于缺乏统一的职业标准和行为规范，从业人员队伍结构混杂，职业道德水平和专业素质参差不齐，已成为制约招投标市场健康发展的重要因素。同时，随着招标采购项目的技术含量不断提高，对招标采购人员的专业能力水平要求也越来越高。
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目录:
第1章项目管理应用知识体系
1.1项目与项目管理
1.1.1项目
1.1.2项目管理
1.2项目管理任务
1.2.1按知识体系归纳的九大管理任务
1.2.2项目管理任务的三个层面
1.2.3特殊的项目管理任务
1.2.4项目管理任务的设定
1.3项目管理组织
1.3.1项目管理组织方式
1.3.2项目管理组织方式的选择
1.3.3复杂项目管理组织方式对管理者的特别要求
第2章工程建设项目管理
2.1工程建设项目管理因素、模式及应用
2.1.1工程建设项目生命周期与阶段划分
2.1.2工程建设项目参与方及其他利益相关方
2.1.3工程建设项目各参与方介入项目的周期
2.1.4工程建设项目管理模式
2.2工程建设项目投资决策
2.2.1项目投资决策的内容与条件
2.2.2投资体制的改革
2.2.3政府投资项目的决策
2.2.4企业投资项目的决策
2.3工程建设项目评价
2.3.1工程建设项目经济评价
2.3.2工程建设项目社会和环境评价.|
2.4工程建设项目的实施
2.4.1工程建设项目各个参与方管理的集成
2.4.2工程建设项目管理的基本依据
2.4.3项目管理各阶段业主方承担的主要项目管理工作内容
2.4.4工程建设项目管理实施方式
2.4.5工程建设项目监理制度
2.4.6建筑市场准入管理
2.5工程建设项目的进度管理
2.5.1项目进度计划的类型
2.5.2项目进度管理体系
2.5.3项目进度管理的核心角色与内容
2.5.4项目进度计划的编制方法与技术手段
2.5.5网络计划技术
2.6工程建设项目质量、职业健康与安全和环境管理
2.6.1工程建设项目质量管理
2.6.2职业健康安全与环境管理（HSE）
2.6.3-体化管理体系的建立与运行+
2.7工程建设项目投资与建筑安装工程造价管理
2.7.1工程建设项目投资与建筑安装工程造价
2.7.2工程计价依据和方法
2.7.3项目决策阶段的投资管理
2.7.4工程设计与计划阶段的投资管理
2.7.5项目合同签订与施工阶段的建筑安装工程造价管理
2.7.6项目竣工阶段的造价管理
2.8工程建设项目风险管理
2.8.1工程建设项目风险概述
2.8.2工程建设项目决策及施工前准备阶段风险管理
2.8.3工程建设项目施工及竣工验收阶段风险管理
2.8.4工程保险
2.9工程建设项目合同的基本类型和内容
2.9.1工程建设项目合同的定义与分类
2.9.2工程建设项目合同的订立原则
2.9.3工程建设项目合同的基本内容
2.9.4工程建设项目合同的担保方式
2.9.5国内工程类合同示范文本
2.9.6FIDIC标准合同范本
2.10工程建设项目合同管理
2.10.1工程建设项目合同管理的基本要求
2.10.2工程建设项目合同履行的管理
2.11工程建设项目合同变更和索赔管理
2.11.1变更与洽商
2.11.2索赔管理
……
第3章货物生产和贸易管理
第4章服务项目管理
第5章招标采购与项目管理
参考文献
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