突破 中国制造业TOC实战宝典

突破 中国制造业TOC实战宝典
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2016-03
版次: 1
ISBN: 9787115418500
定价: 49.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 148页
字数: 125千字
正文语种: 简体中文
分类: 经济
66人买过
  • 《突破 中国制造业TOC实战宝典》第1、2章侧重从理论角度分享有关TOC理论的定义和基本介绍;第3章为读者演绎TOC理论在工业制造企业的实际应用技巧;第四章站在人性角度和企业战略高度探讨TOC理论在工业制造企业战略、绩效管理、经营决策等领域的价值,并总结出TOC在这些领域的应用规律,做到大道至简;第五章为读者分析TOC在社会组织的应用案例,以及TOC中国化的道路需要如何面对,力争为我国工业制造业提供一些可借鉴的模型与参考价值。
    《突破 中国制造业TOC实战宝典》适合企业家、企业总经理、副总经理、生产经理、工业工程人员、生产管理人员、车间主管等阅读与学习。 吕润贤
    深圳市中小企业发展研究会副会长
    知名管理顾问
    系统绩效改善专家
    深圳市华商企业创新发展研究院副院长
    华商MBA同学总会秘书长
    深圳市科技咨询专家
    研究领域:企业系统性管理改善模式(瓶颈管理TOC2.0),企业连锁系统模式复制,企业链式人才复制模式设计,著有《如何给中国中小企业做3P人力资源咨询》《链式人才系统永葆基业长青》《实业兴国》等数十万字的论文和著作
    实践成果:曾成功辅导过百丽鞋业、富安娜家饰、威特设备(美的)、新力达集团、制程电子、宝德科技、宝供物流、麦思卡运动用品、南海科技工业园、华益盛模具、成飞集团(深圳)公司、伟明集团、欧达曼实业、高捷(亚洲)科技、东骏电器、奔迈颂怡、福昌技术、联运、金茂、新华商智、辣之源等为代表的多家企事业单位 第一章系统性管理改善
    1.企业的瓶颈实质上是观念瓶颈2
    2.勇敢地挑战基本的假设5
    3.TOC理论中国化8
    4.企业的本质及目标11
    5.系统性管理改善方法(瓶颈管理TOC2.0)——力助企业持续盈利14

    第二章管理其实很简单
    1.挑战固有的观念,你可以做到18
    2.TOC简介31
    TOC的管理信仰31
    TOC的三大主义31
    TOC的行为准则32
    聚焦五步骤41

    第三章TOC的创新和实践
    1.如何为企业打造绝对性竞争优势48
    2.某快消品企业营销改善方案50
    准备步骤:确定目标,系统思考64
    销售公司策略的局部观与整体观72
    3.这家企业到底应该如何往前行进?77
    准备步骤:确定目标、系统思考79
    4.项目管理86
    避免恶性多任务89
    准备步骤:确定目标,系统思考92
    项目缓冲管理94

    第四章基于TOC的经营决策
    1.关于利润98
    2.企业的目的99
    3.企业的主要功能:营销和创新100
    4.企业是现实经济成长的器官101
    5.有效利用一切创造财富的资源102
    6.企业管理103
    7.绩效管理104
    8.财务管理107
    9.基于整体的思维决策——用案例分析问题108
    10.企业常见经营决策案例分析115

    第五章TOC无处不在
    1.大道至简 人性本善132
    2.TOC中国化任重道远141

    后记
  • 内容简介:
    《突破 中国制造业TOC实战宝典》第1、2章侧重从理论角度分享有关TOC理论的定义和基本介绍;第3章为读者演绎TOC理论在工业制造企业的实际应用技巧;第四章站在人性角度和企业战略高度探讨TOC理论在工业制造企业战略、绩效管理、经营决策等领域的价值,并总结出TOC在这些领域的应用规律,做到大道至简;第五章为读者分析TOC在社会组织的应用案例,以及TOC中国化的道路需要如何面对,力争为我国工业制造业提供一些可借鉴的模型与参考价值。
    《突破 中国制造业TOC实战宝典》适合企业家、企业总经理、副总经理、生产经理、工业工程人员、生产管理人员、车间主管等阅读与学习。
  • 作者简介:
    吕润贤
    深圳市中小企业发展研究会副会长
    知名管理顾问
    系统绩效改善专家
    深圳市华商企业创新发展研究院副院长
    华商MBA同学总会秘书长
    深圳市科技咨询专家
    研究领域:企业系统性管理改善模式(瓶颈管理TOC2.0),企业连锁系统模式复制,企业链式人才复制模式设计,著有《如何给中国中小企业做3P人力资源咨询》《链式人才系统永葆基业长青》《实业兴国》等数十万字的论文和著作
    实践成果:曾成功辅导过百丽鞋业、富安娜家饰、威特设备(美的)、新力达集团、制程电子、宝德科技、宝供物流、麦思卡运动用品、南海科技工业园、华益盛模具、成飞集团(深圳)公司、伟明集团、欧达曼实业、高捷(亚洲)科技、东骏电器、奔迈颂怡、福昌技术、联运、金茂、新华商智、辣之源等为代表的多家企事业单位
  • 目录:
    第一章系统性管理改善
    1.企业的瓶颈实质上是观念瓶颈2
    2.勇敢地挑战基本的假设5
    3.TOC理论中国化8
    4.企业的本质及目标11
    5.系统性管理改善方法(瓶颈管理TOC2.0)——力助企业持续盈利14

    第二章管理其实很简单
    1.挑战固有的观念,你可以做到18
    2.TOC简介31
    TOC的管理信仰31
    TOC的三大主义31
    TOC的行为准则32
    聚焦五步骤41

    第三章TOC的创新和实践
    1.如何为企业打造绝对性竞争优势48
    2.某快消品企业营销改善方案50
    准备步骤:确定目标,系统思考64
    销售公司策略的局部观与整体观72
    3.这家企业到底应该如何往前行进?77
    准备步骤:确定目标、系统思考79
    4.项目管理86
    避免恶性多任务89
    准备步骤:确定目标,系统思考92
    项目缓冲管理94

    第四章基于TOC的经营决策
    1.关于利润98
    2.企业的目的99
    3.企业的主要功能:营销和创新100
    4.企业是现实经济成长的器官101
    5.有效利用一切创造财富的资源102
    6.企业管理103
    7.绩效管理104
    8.财务管理107
    9.基于整体的思维决策——用案例分析问题108
    10.企业常见经营决策案例分析115

    第五章TOC无处不在
    1.大道至简 人性本善132
    2.TOC中国化任重道远141

    后记
查看详情
12
相关图书 / 更多
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破平面AI版Photoshop设计与创意剖析
李思燃;王学谦;李英琦
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破不可能:用特工思维提升领导力
[美]鲁帕尔·帕特尔(RupalPatel) 著
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破平面InDesign排版与设计剖析
贺楠
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破性创新的激励制度与政策研究
李钰婷
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破:我的科学人生
卡塔林·考里科
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破联考.徐长平色彩
徐长平
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破封锁
董金虎
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破:中国医药技术创新与产业发展
扈婧 著
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破平面3DS Msx三维动画特效剖析
来阳 编者
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破边界:AI大模型驱动数智化能力变革
作者
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破型谈判(进阶篇):学会拒绝拿到更多
威廉·尤里
突破 中国制造业TOC实战宝典
突破(中国企业改革政策史稿1978-2003上下)(精)
企业改革政策研究史库 编者;作者:袁宝华;责编:恽薇;宋淑洁