管理学

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作者: 郭巧云主编 , 张弘

出版社: 湖南大学出版社

出版时间: 2009-07

版次: 1

ISBN: 9787811136265

定价: 40.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

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本书共六篇十四章，主要内容包括：管理与管理者、管理理论的历史演进、管理的外部环境、管理原理与方法、决策与计划、战略管理、组织设计与组织运行、领导、激励、管理控制、管理绩效改进。在全面、系统地阐述了管理的基本理论、方法的基础上，突出了案例教学。依据应用型本科人才培养、知识结构和能力要求编写而成，可作为本科院校经济管理类专业的学科基础课教材，也可作为通论课教材，同时可供管理人员培训、通用管理能力认证证书考试参考使用。第一篇概述

  第1章管理与管理学

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节管理的界定

    第二节管理者

    第三节管理学

    本章小结

    复习思考

    案例分析

  第2章管理的外部环境

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节管理与外部环境

    第二节外部环境的构成

    第三节外部环境管理

    本章小结

    复习思考

    案例分析

  第3章管理理论的历史演进

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节古典管理理论

    第二节人际关系学说

    第三节管理理论的“丛林式”发展

    第四节管理理论的新发展

    本章小结

    复习思考

    案例分析

  第4章管理的基本原理与方法

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节管理的基本原理

    第二节管理的基本方法

    本章小结

    复习思考

    案例分析

第二篇沟通与决策

  第5章沟通

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节沟通过程

    第二节组织沟通渠道

    第三节沟通障碍与改善

    本章小结

    复习思考

    案例分析

  第6章决策

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节决策及其原则

    第二节决策的依据：信息

    第三节决策过程

    第四节决策的基本方法

    第五节组织决策的优化

    本章小结

    复习思考

    案例分析

第三篇计划与控制

  第7章计划与计划工作

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节计划的基本问题

    第二节计划工作过程

    第三节计划技术

    本章小结

    复习思考

    案例分析

  第8章战略管理

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节战略框架

    第二节战略管理过程

    本章小结

    复习思考

    案例分析

  第9章管理控制

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节控制概述

    第二节控制对象

    第三节有效控制的基本要求

    第四节控制的一般方法

    本章小结

    复习思考

    案例分析

第四篇组织设计与运行

  第10章组织设计

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节组织设计的任务

    第二节组织设计的内容

    第三节组织结构形式的选择

    本章小结

    复习思考

    案例分析

  第11章组织运行

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节组织协调

    第二节职权平衡

    第三节组织运行机制

    本章小结

    复习思考

    案例分析

第五篇领导与激励

  第12章领导

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节领导与领导者

    第二节领导的基础：权力

    第三节领导的职责

    第四节领导的有效性

    本章小结

    复习思考

    案例分析

  第13章激励

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节激励的本质

    第二节激励理论

    第三节激励机制

    本章小结

    复习思考

    案例分析

第六篇管理绩效

  第14章管理绩效改进

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节管理成本

    第二节管理效率

    第三节管理绩效的改进

    本章小结

    复习思考

    案例分析

参考文献

后记
内容简介:
本书共六篇十四章，主要内容包括：管理与管理者、管理理论的历史演进、管理的外部环境、管理原理与方法、决策与计划、战略管理、组织设计与组织运行、领导、激励、管理控制、管理绩效改进。在全面、系统地阐述了管理的基本理论、方法的基础上，突出了案例教学。依据应用型本科人才培养、知识结构和能力要求编写而成，可作为本科院校经济管理类专业的学科基础课教材，也可作为通论课教材，同时可供管理人员培训、通用管理能力认证证书考试参考使用。
目录:
第一篇概述

  第1章管理与管理学

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节管理的界定

    第二节管理者

    第三节管理学

    本章小结

    复习思考

    案例分析

  第2章管理的外部环境

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节管理与外部环境

    第二节外部环境的构成

    第三节外部环境管理

    本章小结

    复习思考

    案例分析

  第3章管理理论的历史演进

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节古典管理理论

    第二节人际关系学说

    第三节管理理论的“丛林式”发展

    第四节管理理论的新发展

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  第4章管理的基本原理与方法

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节管理的基本原理

    第二节管理的基本方法

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第二篇沟通与决策

  第5章沟通

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节沟通过程

    第二节组织沟通渠道

    第三节沟通障碍与改善

    本章小结

    复习思考

    案例分析

  第6章决策

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节决策及其原则

    第二节决策的依据：信息

    第三节决策过程

    第四节决策的基本方法

    第五节组织决策的优化

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第三篇计划与控制

  第7章计划与计划工作

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    第三节计划技术

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  第8章战略管理

    学习目的与要求

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    第一节战略框架

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    案例分析

  第9章管理控制

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节控制概述

    第二节控制对象

    第三节有效控制的基本要求

    第四节控制的一般方法

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第四篇组织设计与运行

  第10章组织设计

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节组织设计的任务

    第二节组织设计的内容

    第三节组织结构形式的选择

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  第11章组织运行

    学习目的与要求

    案例导入

    第一节组织协调

    第二节职权平衡

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第五篇领导与激励

  第12章领导

    学习目的与要求

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    第一节领导与领导者

    第二节领导的基础：权力

    第三节领导的职责

    第四节领导的有效性

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  第13章激励

    学习目的与要求

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    学习目的与要求

    案例导入

    第一节管理成本

    第二节管理效率

    第三节管理绩效的改进

    本章小结

    复习思考

    案例分析

参考文献

后记

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