提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队
出版时间:
2011-08
版次:
1
ISBN:
9787121140341
定价:
36.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
214页
50人买过
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《提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队》介绍了澳大利亚Leading Team培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法，该方法被广泛应用于澳大利亚、新西兰等国家的许多组织中，倡导在团队中充分授权，人人承担责任、参与决策，彼此真诚沟通，帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题，改进团队成员及整个团队的绩效，实现突破性提高。本书通过大量真实的案例，以及对当事人感受的回顾，体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。
雷·麦克莱思领导力和团队协作领域的管理顾问，是LeadjngTeam领导团队公司的创始人之一，该公司致力于帮助各种类型的团队解决问题、改进绩效，尤其专注于澳大利亚和新西兰体育团队的表现的改进。雷曾经任职澳大利亚空军的顾问，拥有丰富的培训经验，是一位有影响力和行动力的培训师。 第1章 授权
第2章 文化
第3章 机制
第4章 关系
第5章 真诚交流
第6章 坚守阵线
第7章 个体责任
第8章 警钟
第9章 绩效改进项目
结束语
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内容简介:
《提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队》介绍了澳大利亚Leading Team培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法，该方法被广泛应用于澳大利亚、新西兰等国家的许多组织中，倡导在团队中充分授权，人人承担责任、参与决策，彼此真诚沟通，帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题，改进团队成员及整个团队的绩效，实现突破性提高。本书通过大量真实的案例，以及对当事人感受的回顾，体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。
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作者简介:
雷·麦克莱思领导力和团队协作领域的管理顾问，是LeadjngTeam领导团队公司的创始人之一，该公司致力于帮助各种类型的团队解决问题、改进绩效，尤其专注于澳大利亚和新西兰体育团队的表现的改进。雷曾经任职澳大利亚空军的顾问，拥有丰富的培训经验，是一位有影响力和行动力的培训师。
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目录:
第1章 授权
第2章 文化
第3章 机制
第4章 关系
第5章 真诚交流
第6章 坚守阵线
第7章 个体责任
第8章 警钟
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