一分钟经理人•遇见猴子:为管理者释放时间的优先管理法

一分钟经理人•遇见猴子:为管理者释放时间的优先管理法
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出版社: 中信出版社
2014-08
版次: 1
ISBN: 9787508645476
定价: 25.00
装帧: 精装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 160页
字数: 44千字
正文语种: 简体中文
原版书名: The One Minute Manager Meets the Monkey:
分类: 管理
367人买过
  • 明白一点你就能重获自由:不要自找麻烦瞎操心!这是一本解放经理人的书,它所传授的知识令人难忘:经理人怎么才能有时间去做自己所想和需要做的事情。本书的作者将告诉你,为什么替下属解决问题的经理人会进退两难。一个不堪重负的经理人,因为别人身上跳过来的不属于他的猴子而压得喘不过气。经理人应该如何救自己于水火之中,并确保每个下属自己解决好自己的问题?学习了翁肯的“猴子管理”四大定律之后,经理人就能成为时间、精力和智力的高效(尤其是自我)监管者。
    如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做,那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者,成为真正的甩手掌柜!
    肯·布兰佳(KenBlanchard)
    布兰佳培训与发展公司的董事长。他是畅销管理经典《一分钟经理人》(TheOneMinuteManager)和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言,销量超过1200万册。

    小威廉·翁肯(WilliamOnckenJr.)
    翁肯在达拉斯州成立了自己的管理咨询公司,专注于时间管理,他提出了“背上的猴子”理论,是《经理人时间管理:谁背着猴子》的作者。
    哈尔·伯罗斯(HalBurrows)
    伯罗斯是经理人时间管理和谈判等领域的著名演说家,他在世界500强企业工作过,并创办了自己的公司。他自己的商业地产项目在北卡来罗纳州首府罗利取得了不小的成功。


    问题//001
    初升管理层//003
    会见上司//005
    会见一分钟经理人//007
    基本困境//010
    诊断——自找麻烦//013
    猴子是谁的?//016
    恶性循环//022
    解决之道//025
    一分钟经理人一语中的//028
    问题的严重性//032
    救助//034
    觉得有救了//043
    归还猴子//045
    为别人留点时间//048
    翁肯的“猴子管理”四大定律//052
    定律一描述//057
    定律二主人//064
    定律三 上保险//075
    定律四 喂食与检查//085
    委派//095
    指导//100
    平衡三类工作时间//111
    上司占用的时间//114
    受组织支配的时间//118
    个人支配时间//122
    可自由支配的时间——最重要的时间//124
    先看掉下属占用的时间//127
    种下可自由支配的时间//129
    管理而非亲力亲为//133
    最终转变//136
    致谢//139
    作者简介//141
  • 内容简介:
    明白一点你就能重获自由:不要自找麻烦瞎操心!这是一本解放经理人的书,它所传授的知识令人难忘:经理人怎么才能有时间去做自己所想和需要做的事情。本书的作者将告诉你,为什么替下属解决问题的经理人会进退两难。一个不堪重负的经理人,因为别人身上跳过来的不属于他的猴子而压得喘不过气。经理人应该如何救自己于水火之中,并确保每个下属自己解决好自己的问题?学习了翁肯的“猴子管理”四大定律之后,经理人就能成为时间、精力和智力的高效(尤其是自我)监管者。
    如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做,那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者,成为真正的甩手掌柜!
  • 作者简介:
    肯·布兰佳(KenBlanchard)
    布兰佳培训与发展公司的董事长。他是畅销管理经典《一分钟经理人》(TheOneMinuteManager)和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言,销量超过1200万册。

    小威廉·翁肯(WilliamOnckenJr.)
    翁肯在达拉斯州成立了自己的管理咨询公司,专注于时间管理,他提出了“背上的猴子”理论,是《经理人时间管理:谁背着猴子》的作者。
    哈尔·伯罗斯(HalBurrows)
    伯罗斯是经理人时间管理和谈判等领域的著名演说家,他在世界500强企业工作过,并创办了自己的公司。他自己的商业地产项目在北卡来罗纳州首府罗利取得了不小的成功。


  • 目录:
    问题//001
    初升管理层//003
    会见上司//005
    会见一分钟经理人//007
    基本困境//010
    诊断——自找麻烦//013
    猴子是谁的?//016
    恶性循环//022
    解决之道//025
    一分钟经理人一语中的//028
    问题的严重性//032
    救助//034
    觉得有救了//043
    归还猴子//045
    为别人留点时间//048
    翁肯的“猴子管理”四大定律//052
    定律一描述//057
    定律二主人//064
    定律三 上保险//075
    定律四 喂食与检查//085
    委派//095
    指导//100
    平衡三类工作时间//111
    上司占用的时间//114
    受组织支配的时间//118
    个人支配时间//122
    可自由支配的时间——最重要的时间//124
    先看掉下属占用的时间//127
    种下可自由支配的时间//129
    管理而非亲力亲为//133
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