总经理防范财务风险的66种方法
出版时间:
2011-07
版次:
1
ISBN:
9787115258557
定价:
35.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
252页
字数:
180千字
3人买过
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《总经理防范财务风险的66种方法》从企业实际出发，通过对企业财务风险管理理论进行归纳和梳理，详细剖析了企业生存、发展过程中面临的20类财务风险成因及其特征，阐明了具有重要现实指导意义的66种企业财务风险防范与控制策略。《总经理防范财务风险的66种方法》内容丰富，实践性强，可以帮助企业总经理做好企业财务风险防范工作，切实加强企业财务管理，最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险，提高财务经营效益。
《总经理防范财务风险的66种方法》适合企业总经理及其他管理者阅读和使用。
先后就读于中南财经政法大学和西安交通大学，获硕士学位。注册会计师、高级会计师。多年从事企业财务管理和培训工作，具有雄厚的理论基础和丰富的实践经验，对财务分析、企业财务管理有较深入的研究。曾负责省级研究课题一项、企业研究课题两项，并多次在企事业单位开办财务会计、财务管理、内部控制、税收筹划、资金管理、风险管理等方面的讲座，受到业界人士的好评。现在大型上市公司从事财务管理重要职务，任陕西省总会计师协会理事、陕西省会计学会培训中心客座教授。著述较丰，已出版作品有《一本书学会做房地产会计》，参编作品有《一看就懂工业企业会计》、《财务经理人MBA强化教程》、《企业财务国际化管理方法》、《最新企业会计实务》等。 第一章 财务风险防范综述
第一节 了解企业财务风险
一、企业财务风险的定义
二、认识财务风险形成的原因
三、财务组织结构风险的形成
第二节 财务风险管理与防范
一、财务风险管理内容
二、财务风险管理职能
三、财务风险应对策略
四、财务风险防范与控制措施
第二章 财务管理风险
第一节 财务制度风险
方法1 剖析企业财务制度存在的问题
方法2 建立健全企业财务制度
第二节 财务监管风险
方法3 实施财务总监负责制
方法4 推行全面预算管理
方法5 强化企业内部结算管理
方法6 建立以风险控制为导向的内部审计
第三节 财务计划风险
方法7 知晓全面预算管理内容
方法8 优化全面预算管理流程
方法9 落实预算费用控制
第三章 财务人事风险
第一节 财务经理岗位风险
方法10 适应财务经理角色变更
方法11 明确财务经理在企业中的地位
方法12 提高财务经理的素质与能力
第二节 会计与出纳岗位风险
方法13 做好会计岗位风险防范与控制
方法14 做好出纳岗位风险防范与控制
方法15 坚持一人不能同兼会计和出纳的原则
第三节 纳税岗位风险
方法16 解读纳税筹划误区
方法17 通过纳税筹划合理节税
方法18 规避纳税筹划的风险
第四章 金融环境风险
第一节 利率风险
方法19 了解利率风险产生的原因
方法20 巧妙规避利率风险
第二节 汇率风险
方法21 熟知汇率风险的基本类型
方法22 分析影响汇率风险的因素
方法23 了解汇率风险对企业的影响
方法24 巧妙规避汇率风险
第三节 金融衍生工具风险
方法25 了解金融衍生工具及风险
方法26 加强管理， 防范金融衍生工具风险
方法27 加强财务信息披露
方法28 完善金融衍生工具风险管理制度
第五章 投融资风险
第一节 融资风险
方法29 了解企业融资风险
方法30 分析融资风险产生的原因
方法31 防范现金性融资风险
方法32 防范收支性融资风险
方法33 通过日常财务分析防范融资风险
方法34 了解企业融资风险防范的错误类型
方法35 走出融资风险防范误区
第二节 投资风险
方法36 分析企业投资风险
方法37 构建投资风险预警系统
方法38 走出投资风险防范误区
第六章 现金流量及管理风险
第一节 现金流量风险
方法39 制定现金流量表
方法40 规避现金净流量风险
方法41 规避现金偿债能力风险
方法42 规避现金支付风险
方法43 规避未来现金流量风险
第二节 现金管理风险
方法44 确定最佳现金持有额度
方法45 改善企业现金流量
方法46 做好现金风险的预控
第七章 账款变现风险
第一节 资金变现风险
方法47 剖析资金变现风险
方法48 制定资金变现风险防范对策
第二节 应收账款变现风险
方法49 分析应收账款变现风险
方法50 制定防范应收账款变现风险的措施
方法51 走出应收账款变现风险防范误区
方法52 采用各种规避应收账款变现风险误区的有效手段
第三节 坏账风险
方法53 了解坏账产生的原因
方法54 进行坏账确认与核算
方法55 提高防范坏账风险的意识
第八章 企业经营风险
第一节 新产品开发风险
方法56 分析新产品开发风险产生的原因
方法57 制定新产品开发风险防范措施
第二节 采购风险
方法58 分析采购风险产生的原因
方法59 制定采购风险防范措施
第三节 库存风险
方法60 分析库存成本与库存风险之间的关系
方法61 界定最佳库存量
方法62 制定科学的库存控制方法
第四节 合同风险
方法63 明确合同主体
方法64 选择合适的合同形式
方法65 明确合同内容
方法66 监督合同履行过程
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内容简介:
《总经理防范财务风险的66种方法》从企业实际出发，通过对企业财务风险管理理论进行归纳和梳理，详细剖析了企业生存、发展过程中面临的20类财务风险成因及其特征，阐明了具有重要现实指导意义的66种企业财务风险防范与控制策略。《总经理防范财务风险的66种方法》内容丰富，实践性强，可以帮助企业总经理做好企业财务风险防范工作，切实加强企业财务管理，最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险，提高财务经营效益。
《总经理防范财务风险的66种方法》适合企业总经理及其他管理者阅读和使用。
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作者简介:
先后就读于中南财经政法大学和西安交通大学，获硕士学位。注册会计师、高级会计师。多年从事企业财务管理和培训工作，具有雄厚的理论基础和丰富的实践经验，对财务分析、企业财务管理有较深入的研究。曾负责省级研究课题一项、企业研究课题两项，并多次在企事业单位开办财务会计、财务管理、内部控制、税收筹划、资金管理、风险管理等方面的讲座，受到业界人士的好评。现在大型上市公司从事财务管理重要职务，任陕西省总会计师协会理事、陕西省会计学会培训中心客座教授。著述较丰，已出版作品有《一本书学会做房地产会计》，参编作品有《一看就懂工业企业会计》、《财务经理人MBA强化教程》、《企业财务国际化管理方法》、《最新企业会计实务》等。
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目录:
第一章 财务风险防范综述
第一节 了解企业财务风险
一、企业财务风险的定义
二、认识财务风险形成的原因
三、财务组织结构风险的形成
第二节 财务风险管理与防范
一、财务风险管理内容
二、财务风险管理职能
三、财务风险应对策略
四、财务风险防范与控制措施
第二章 财务管理风险
第一节 财务制度风险
方法1 剖析企业财务制度存在的问题
方法2 建立健全企业财务制度
第二节 财务监管风险
方法3 实施财务总监负责制
方法4 推行全面预算管理
方法5 强化企业内部结算管理
方法6 建立以风险控制为导向的内部审计
第三节 财务计划风险
方法7 知晓全面预算管理内容
方法8 优化全面预算管理流程
方法9 落实预算费用控制
第三章 财务人事风险
第一节 财务经理岗位风险
方法10 适应财务经理角色变更
方法11 明确财务经理在企业中的地位
方法12 提高财务经理的素质与能力
第二节 会计与出纳岗位风险
方法13 做好会计岗位风险防范与控制
方法14 做好出纳岗位风险防范与控制
方法15 坚持一人不能同兼会计和出纳的原则
第三节 纳税岗位风险
方法16 解读纳税筹划误区
方法17 通过纳税筹划合理节税
方法18 规避纳税筹划的风险
第四章 金融环境风险
第一节 利率风险
方法19 了解利率风险产生的原因
方法20 巧妙规避利率风险
第二节 汇率风险
方法21 熟知汇率风险的基本类型
方法22 分析影响汇率风险的因素
方法23 了解汇率风险对企业的影响
方法24 巧妙规避汇率风险
第三节 金融衍生工具风险
方法25 了解金融衍生工具及风险
方法26 加强管理， 防范金融衍生工具风险
方法27 加强财务信息披露
方法28 完善金融衍生工具风险管理制度
第五章 投融资风险
第一节 融资风险
方法29 了解企业融资风险
方法30 分析融资风险产生的原因
方法31 防范现金性融资风险
方法32 防范收支性融资风险
方法33 通过日常财务分析防范融资风险
方法34 了解企业融资风险防范的错误类型
方法35 走出融资风险防范误区
第二节 投资风险
方法36 分析企业投资风险
方法37 构建投资风险预警系统
方法38 走出投资风险防范误区
第六章 现金流量及管理风险
第一节 现金流量风险
方法39 制定现金流量表
方法40 规避现金净流量风险
方法41 规避现金偿债能力风险
方法42 规避现金支付风险
方法43 规避未来现金流量风险
第二节 现金管理风险
方法44 确定最佳现金持有额度
方法45 改善企业现金流量
方法46 做好现金风险的预控
第七章 账款变现风险
第一节 资金变现风险
方法47 剖析资金变现风险
方法48 制定资金变现风险防范对策
第二节 应收账款变现风险
方法49 分析应收账款变现风险
方法50 制定防范应收账款变现风险的措施
方法51 走出应收账款变现风险防范误区
方法52 采用各种规避应收账款变现风险误区的有效手段
第三节 坏账风险
方法53 了解坏账产生的原因
方法54 进行坏账确认与核算
方法55 提高防范坏账风险的意识
第八章 企业经营风险
第一节 新产品开发风险
方法56 分析新产品开发风险产生的原因
方法57 制定新产品开发风险防范措施
第二节 采购风险
方法58 分析采购风险产生的原因
方法59 制定采购风险防范措施
第三节 库存风险
方法60 分析库存成本与库存风险之间的关系
方法61 界定最佳库存量
方法62 制定科学的库存控制方法
第四节 合同风险
方法63 明确合同主体
方法64 选择合适的合同形式
方法65 明确合同内容
方法66 监督合同履行过程
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