怎样与狼共舞:从百事仲裁看与外商打交道

怎样与狼共舞:从百事仲裁看与外商打交道
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作者: ,
出版社: 法律出版社
2008-06
版次: 1
ISBN: 9787503682490
定价: 48.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 363页
字数: 302千字
正文语种: 简体中文
分类: 法律
3人买过
  • 《怎样与狼共舞:从百事仲裁看与外商打交道》以中国入世第一起国际仲裁案——美国百事与四川百事的国际仲裁案为例,研讨了与跨国资本的合资、合作中的一些问题。内容包括:招商引资的策略、与外商有原则的和平共处、怎样与外商周旋、清醒地与外商打交道、怎样与外商打官司、与外商打交道的经验和教训六大章。
    《怎样与狼共舞:从百事仲裁看与外商打交道》以被称为“中国‘入世’后第一国际仲裁案”——美国百事与四川百事的国际仲裁案为例,研讨了与跨国资本的合资、合作中的一些问题。如我们怎样应对跨国资本强大的合作与吞并?中国企业应该如何在与跨国公司、跨国品牌、跨国资本的共舞中既不失本国的经济主权,又做到双赢?等。书本重点分析了如何与外资的拥有者——外商的共舞共乐的技巧问题,阐述在这个大“舞池”中如何预防和应对黑洞与陷阱的方法。对“共舞”的每一个步骤应注意的事项进行理论分析、政策分析、实质性论证,如谈判、协议签订、协议内容、经营管理、解决矛盾、应对诉讼、应对胜利和失败等。在经济相关相融领域如何同外商打交道?怎样发展自己?怎样符合国际惯例?《怎样与狼共舞:从百事仲裁看与外商打交道》诠释了一系列的解决这些问题和难题的实战技巧和方法。目的是用科学发展观指导与跨国公司、跨国品牌、跨国资本的合资、合作,真正做到在合作中不丢失本土经济利益,维护本国经济主权,又遵守世贸组织游戏规则,做到经济一体化中的双赢,同时也处理好国际间的经济纠纷。 白庆祥,中国经济时报主任记者。历任广播、报纸、期刊、通讯社记者、编辑。出版《新闻采访与写作的技巧》《新闻采访写作编辑案例教程》《服务新闻论》《问题新闻》等新闻学著作18部;出版《世纪末的忧患》《世纪末的涅槃》《救救你自己》《心字塔》等新闻著作10余部;主编《中外新闻名著鉴赏大辞典》《新闻论语》《新闻写作新教程》(系列丛书)《新闻鉴赏辅助教程》(系列丛书)等新闻工具书、新闻教材多部。
    有新闻作品和新闻论文获奖;主持、参与多项媒体传播、企业文化、企业管理课题研究;醉心于新闻新学科构建,热衷于图书策划出版,致力于传媒安全战略研究。
    于长洪,黑龙江人,1985年吉林大学中文系毕业在新华社工作至今,高级编辑,现为服务新闻专线总监、国内部终审发稿人。出版《世纪末的疯狂——西方邪教透视》《中国与世界》《热血青春》《伊拉克战争》等多部著作;参与组织指挥多届“两会”、党十七大、香港回归、青藏铁路通车等重大报道;编辑策划采写的《门诊目击记》《长假与休闲学》《盛会“世界眼”》等系列报道产生较大社会影响;系列通讯《我国癌症防治采访记》收入《中外新闻名著鉴赏大辞典》、特写《王府井,他们捋起衣袖》收入《中外新闻特写名篇赏析》,多部作品收入不同版本文集。获新华社“十佳编辑”称号,编采的多篇作品获中国新闻奖、多个部委新闻奖和新华社社级好稿等。 前言l
    题记/1
    第一章学会引狼入室——招商引资的策略一知己知彼——与外商谈判的背景把握/3
    [百事案例]
    四川人到深圳招商引资/3
    [参考范例]
    娃哈哈的四项原则与三个“坚持”/3
    哈默到苏联做世上最大的铅笔生意/5
    [陈词论语]
    外商投资与改革开放/5

    二诚信守诺一与外商谈判的道德基础/8
    [百事案例]
    四川人为百事突破中央禁令/8
    [参考范例]
    是中国允诺?还是美国违约?/10
    哈默与列宁坦诚谈判/11
    过分的诚信遭失败/13
    [陈词论语]
    与上帝谈判:违约意味毁灭/J3

    三讨价还价——与外商谈判的常用方式/16
    [百事案例]
    百事一揽子计划换市场/16
    [参考范例]
    七轮谈判:中美纺织品问题谈妥了/18
    国际级的讨价还价:中欧贸易争端/18
    讨价还价也错过良机/22
    [陈词论语]
    要习惯和学会跟人吵架/23

    四娴熟技艺——与外商谈判的要领掌控/25
    [百事案例]
    四川人与百事8年的谈判/25
    [参考范例]
    一场500万美元的合资谈判/27
    [陈词论语]
    谈判是门艺术/31

    五互利互惠——与外商合作的一贯宗旨/35
    [百事案例]
    百事与四川广电公司的一份补充合同/35
    [参考范例]
    过时的美国式谈判/36
    不公平的标准:美国与墨西哥的天然气谈判/37
    [陈词论语]
    双赢互利是明智的选择/38

    六依法签约——与外商合作的法律范畴/40
    [百事案例]
    四川人与百事依法签约/40
    [参考范例]
    一纸在仲裁地布下陷阱的合同/41
    美国总统尼克松与日本首相佐藤的失败谈判/44
    [陈词论语]
    早知今日,也必当初/45

    第二章与狼共舞——与外商有原则地和平共处一创造双赢——努力开创中外文化相融的新局面/49
    [百事案例]
    四川百事用业绩说话/49
    [参考范例]
    斯米克现象/50
    [陈词论语]
    张瑞敏说:要与狼共生共赢52

    二尊重外商——兢兢业业维护外商品牌形象/54
    [百事案例]
    百事仲裁中的“七喜事件”/54
    [参考范例]
    可口可乐危机中维护自己的品牌/58
    [陈词论语]
    烧了工厂拿出秘方又怎样?/59

    三顾全大局——包容中要有忧患意识/60
    [百事案例]
    百事总裁恩瑞克来华道歉/60
    [参考范例]
    一代名饮——天府可乐的悲剧/61
    [陈词论语]
    原天府可乐集团老总李培全的忧患/66

    四着眼未来——为长远利益而另辟蹊径/68
    [百事案例]
    四川韵律曾欲结缘维珍可乐/68
    [参考范例]
    一美元卖掉合资企业/69
    [陈词论语]
    天府可乐同可口可乐竞争的转移策略/70

    五恪守原则——坚持双赢下的自主创新/72
    [百事案例]
    四川百事开发民族品牌饮料引起冲突/72
    一份来自百事中国内部的调查提纲/76
    一份来自百事中国内部的报告/77
    一份来自百事中国内部的建议/80
    [参考范例]
    安玻在自主开发中崛起/85
    [陈词论语]
    有了外资,更要自主创新/86

    六遵纪守法一遵守东道国政府的政策法规/90
    [百事案例]
    四川百事依法遵规与事业单位脱钩/90
    [参考范例]
    媒体曝光:33家跨国公司在华成污染大户/93
    [陈词论语]
    看,这些“特等”公民们!/95

    第三章同室操戈乎?——怎样与外商周旋有理有节一与外商旁侧迂回的合作策略/99
    [百事案例]
    《华尔街日报》负面新闻:《汽水和傻瓜》/99
    《华尔街日报》负面新闻:《洒在饮料土地上的坏血》/102
    《华尔街日报》发表百事高官道歉文章:《一瓶百事和一个微笑》/106
    [参考范例]
    温州人到美国协商打火机市场/107
    [陈词论语]
    一篇没面世的文章:《百事危机》/108

    二有内有外——联合与独立的游戏规则/111
    [百事案例]
    是闹独立?还是四川百事密谋造反?/111
    [参考范例]
    亚星事件:合资的后遗症/112
    [陈词论语]
    谨防合资与并购的陷阱/114

    三有勇有谋——合资合作企业的传媒策略/115
    [百事案例]
    四川百事创新应对记者的特别范式/115
    [参考范例]
    雀巢想“摆平”新闻单位/117
    [陈词论语]
    记者怎样把握跨国公司的报道准则/118

    四有胆有识——适时识势地回击外商侵犯/123
    [百事案例]
    四川百事回击《华盛顿邮报》的信:《充满谎言的“百事离婚”理由》/123
    [参考范例]
    中国“乐凯”妙击日本“富士”走私/129
    一份给商务部领导的参阅件/131
    [陈词论语]
    包容不是放弃原则/141

    五有刚有柔——对外商的进退策略/142
    [百事案例]
    一封内部的公开信/142
    [参考范例]
    “熊猫”与“宝洁”的牵手与分手/152
    [陈词论语]
    以驳促和和为贵/152

    六有先有后——外商挑衅时的应对策略/155
    [百事案例]
    保安岗事件/155
    电话门事件/156
    [参考范例]
    业内人士对百事与四川百事冲突的认识/157
    娃哈哈面对达能的挑衅/161
    [陈词论语]
    由百事仲裁风波和达能对娃哈哈的强购细节看应对策略/165

    第四章狼视眈眈——与外商发生冲突时怎么办?狼性难移警惕外商掠夺市场/169
    [百事案例]
    四川百事受非法协会打压/169
    [参考范例]
    民企挑战外企不正当竞争第一案/170
    [陈词论语]
    新华社记者对百事诉讼案的追踪与反思/172

    二把政府当羊皮——小心外商的搞人策略/177
    [百事案例]
    怒发冲冠的李之侠/177
    “我是外商的110”——言者已在狱中/179
    [参考范例]
    少数跨国公司人员在华行贿/181
    [陈词论语]
    搞人还是为了单赢/181

    三狼要吃得更饱——看清外方用品牌攫取市场的真面目/183
    [百事案例]
    百事一纸配方成强企/183
    [参考范例]
    印度高院最后通牒可口可乐四周公开秘方/184
    看,这就是可口可乐的秘方/184
    [陈词论语]
    警惕跨国资本滥用知识产权牟取单边利益/188
    品牌与市场孰强孰弱/192

    四狼并不健忘——注意外商的责任弱化/193
    [百事案例]
    百事在华争端不断/193
    [参考范例]
    安玻事件:日商从责任弱化到偷袭市场/194
    [陈词论语]
    官方报告:一些跨国公司在华责任弱化/196

    五狡黠的狼——慎对外商的高谈阔论/198
    [百事案例]
    百事在华亏损论/198
    [参考范例]
    窝囊并快乐着:飞利浦的尴尬/200
    [陈词论语]
    四家伙伴质疑百事:为什么要说谎/202

    六防患于未然——预案外商的突然袭击/206
    [百事案例]
    百事致信四川高层状告四川百事/206
    四川百事的澄清信/213
    四川百事给百事的回应函/220
    百事到中央党校找李之侠要求撤胡奉宪/221
    [参考范例]
    格兰仕出奇制胜防覆没/222
    [陈词论语]
    全国“两会”钮小明代表给中国企业预警/224

    第五章狼张开血口时——怎样与外商打官司
    一狭路相逢——要勇敢面对外商诉讼/227
    [百事案例]
    “该来的终于来了”/227
    [参考范例]
    中国缺席的知识产权仲裁案/231
    [陈词论语]
    借鉴国际经验维护中方利益/233

    二狼非等闲之辈——对外商诉讼的心理准备/237
    [百事案例]
    百事仲裁中方主帅胡奉宪的理念与心态/237
    [参考范例]
    美国钢铁保障措施案/241
    广东“珠江桥”牌酱油国际诉讼案/243
    [陈词论语]
    国际诉讼的几点启示/246

    三莫学黔驴之技——对外商诉讼的技术准备/247
    [百事案例]
    选好仲裁员/247
    选好律师/248
    [参考范例]
    做好证据准备/250
    杭州弹簧垫圈厂应诉反倾销国内找不到律师/251
    [陈词论语]
    要打有准备之仗/252
    附:掌握好反倾销的技术/253

    四打洋官司的代价——对外商诉讼的资金准备/257
    [百事案例]
    百事国际仲裁案四川百事耗损知多少?/257
    [参考范例]
    “花多少钱我们认了!”——这是谁说的?/258
    [陈词论语]
    负重几何:听业内人士怎么说/260

    五做狼的陪练——对外商诉讼的时间准备/266
    [百事案例]
    百事国际仲裁案花费多少精力?/266
    [参考范例]
    四年时间:“我们要讨回中国人的尊严!”/271
    四年后的答辩/272
    [陈词论语]
    时间与尊严孰重孰轻/274

    六与狼博弈之道——对外商诉讼的法律准备/276
    [百事案例]
    四川百事程序战的胜利/276
    四川百事国内提请被退回/281
    [参考范例]
    从不战自退到大获全胜:美国大蒜反倾销案/286
    [陈词论语]
    法学权威、全国人大代表梁慧星‘‘两会”提案忠告/287
    附:解决国际经济纠纷的几种形式/289

    第六章被狼咬伤之痛——与外商打交道的经验和教训一驼进羊出,狼进羊亡——预警招商引资的黑洞/301
    [百事案例]
    四川百事被迫停产/301
    [参考范例]
    杯酒释兵权/303
    [陈词论语]
    外商怎样做死中方品牌?/305

    二狼当上了外婆——小心误入跨国资本的神话歧途/307
    [百事案例]
    狼要给女儿改嫁/307
    [参考范例]
    中国民企挫败洋对手——chemnet.eom的跨国争夺战/309
    [陈词论语]
    一篇悲歌檄文:蓝色的罂粟花在燃烧/311
    不要迷信跨国资本/315

    三追踪狼道——与外资合作本土要和谐一致/316
    [百事案例]
    百事多事?可乐不乐?/316
    [参考范例]
    “就怕企业竞价的恶性竞争”/320
    [陈词论语]
    一场背对背的辩论/321

    四亡羊补牢岂晚乎?——警惕走人崇洋媚富的误区/330
    [百事案例]
    中方有人在百事资本打压下屈尊/330
    [参考范例]
    崇洋媚外的“回报”/331
    奇怪的“B超现象”/332
    [陈词论语]
    马克思对此早有评说/333

    五对狼的理性判断——以法、以理、以约打洋官司/335
    [百事案例]
    四川百事对裁决说不/335
    [参考范例]
    一份联合声明/336
    [陈词论语]
    我们为什么不能对跨国公司说不/338

    六与狼共舞共赢——与跨国资本不流血的战争/339
    [百事案例]
    百事仲裁案成为不同层面的经典/339
    [参考范例]
    清朝洋烟在华倾销遭惨败/346
    中国企业在反倾销中的损失/347
    外资企业在华巨额偷税避税/348
    与跨国资本无穷期的软战争/350
    [陈词论语]
    一场不流血的厮杀/357

    结束语/359
    人们呵,诫之哉——现在还不是欢呼胜利的时候/361
    后记/363
  • 内容简介:
    《怎样与狼共舞:从百事仲裁看与外商打交道》以中国入世第一起国际仲裁案——美国百事与四川百事的国际仲裁案为例,研讨了与跨国资本的合资、合作中的一些问题。内容包括:招商引资的策略、与外商有原则的和平共处、怎样与外商周旋、清醒地与外商打交道、怎样与外商打官司、与外商打交道的经验和教训六大章。
    《怎样与狼共舞:从百事仲裁看与外商打交道》以被称为“中国‘入世’后第一国际仲裁案”——美国百事与四川百事的国际仲裁案为例,研讨了与跨国资本的合资、合作中的一些问题。如我们怎样应对跨国资本强大的合作与吞并?中国企业应该如何在与跨国公司、跨国品牌、跨国资本的共舞中既不失本国的经济主权,又做到双赢?等。书本重点分析了如何与外资的拥有者——外商的共舞共乐的技巧问题,阐述在这个大“舞池”中如何预防和应对黑洞与陷阱的方法。对“共舞”的每一个步骤应注意的事项进行理论分析、政策分析、实质性论证,如谈判、协议签订、协议内容、经营管理、解决矛盾、应对诉讼、应对胜利和失败等。在经济相关相融领域如何同外商打交道?怎样发展自己?怎样符合国际惯例?《怎样与狼共舞:从百事仲裁看与外商打交道》诠释了一系列的解决这些问题和难题的实战技巧和方法。目的是用科学发展观指导与跨国公司、跨国品牌、跨国资本的合资、合作,真正做到在合作中不丢失本土经济利益,维护本国经济主权,又遵守世贸组织游戏规则,做到经济一体化中的双赢,同时也处理好国际间的经济纠纷。
  • 作者简介:
    白庆祥,中国经济时报主任记者。历任广播、报纸、期刊、通讯社记者、编辑。出版《新闻采访与写作的技巧》《新闻采访写作编辑案例教程》《服务新闻论》《问题新闻》等新闻学著作18部;出版《世纪末的忧患》《世纪末的涅槃》《救救你自己》《心字塔》等新闻著作10余部;主编《中外新闻名著鉴赏大辞典》《新闻论语》《新闻写作新教程》(系列丛书)《新闻鉴赏辅助教程》(系列丛书)等新闻工具书、新闻教材多部。
    有新闻作品和新闻论文获奖;主持、参与多项媒体传播、企业文化、企业管理课题研究;醉心于新闻新学科构建,热衷于图书策划出版,致力于传媒安全战略研究。
    于长洪,黑龙江人,1985年吉林大学中文系毕业在新华社工作至今,高级编辑,现为服务新闻专线总监、国内部终审发稿人。出版《世纪末的疯狂——西方邪教透视》《中国与世界》《热血青春》《伊拉克战争》等多部著作;参与组织指挥多届“两会”、党十七大、香港回归、青藏铁路通车等重大报道;编辑策划采写的《门诊目击记》《长假与休闲学》《盛会“世界眼”》等系列报道产生较大社会影响;系列通讯《我国癌症防治采访记》收入《中外新闻名著鉴赏大辞典》、特写《王府井,他们捋起衣袖》收入《中外新闻特写名篇赏析》,多部作品收入不同版本文集。获新华社“十佳编辑”称号,编采的多篇作品获中国新闻奖、多个部委新闻奖和新华社社级好稿等。
  • 目录:
    前言l
    题记/1
    第一章学会引狼入室——招商引资的策略一知己知彼——与外商谈判的背景把握/3
    [百事案例]
    四川人到深圳招商引资/3
    [参考范例]
    娃哈哈的四项原则与三个“坚持”/3
    哈默到苏联做世上最大的铅笔生意/5
    [陈词论语]
    外商投资与改革开放/5

    二诚信守诺一与外商谈判的道德基础/8
    [百事案例]
    四川人为百事突破中央禁令/8
    [参考范例]
    是中国允诺?还是美国违约?/10
    哈默与列宁坦诚谈判/11
    过分的诚信遭失败/13
    [陈词论语]
    与上帝谈判:违约意味毁灭/J3

    三讨价还价——与外商谈判的常用方式/16
    [百事案例]
    百事一揽子计划换市场/16
    [参考范例]
    七轮谈判:中美纺织品问题谈妥了/18
    国际级的讨价还价:中欧贸易争端/18
    讨价还价也错过良机/22
    [陈词论语]
    要习惯和学会跟人吵架/23

    四娴熟技艺——与外商谈判的要领掌控/25
    [百事案例]
    四川人与百事8年的谈判/25
    [参考范例]
    一场500万美元的合资谈判/27
    [陈词论语]
    谈判是门艺术/31

    五互利互惠——与外商合作的一贯宗旨/35
    [百事案例]
    百事与四川广电公司的一份补充合同/35
    [参考范例]
    过时的美国式谈判/36
    不公平的标准:美国与墨西哥的天然气谈判/37
    [陈词论语]
    双赢互利是明智的选择/38

    六依法签约——与外商合作的法律范畴/40
    [百事案例]
    四川人与百事依法签约/40
    [参考范例]
    一纸在仲裁地布下陷阱的合同/41
    美国总统尼克松与日本首相佐藤的失败谈判/44
    [陈词论语]
    早知今日,也必当初/45

    第二章与狼共舞——与外商有原则地和平共处一创造双赢——努力开创中外文化相融的新局面/49
    [百事案例]
    四川百事用业绩说话/49
    [参考范例]
    斯米克现象/50
    [陈词论语]
    张瑞敏说:要与狼共生共赢52

    二尊重外商——兢兢业业维护外商品牌形象/54
    [百事案例]
    百事仲裁中的“七喜事件”/54
    [参考范例]
    可口可乐危机中维护自己的品牌/58
    [陈词论语]
    烧了工厂拿出秘方又怎样?/59

    三顾全大局——包容中要有忧患意识/60
    [百事案例]
    百事总裁恩瑞克来华道歉/60
    [参考范例]
    一代名饮——天府可乐的悲剧/61
    [陈词论语]
    原天府可乐集团老总李培全的忧患/66

    四着眼未来——为长远利益而另辟蹊径/68
    [百事案例]
    四川韵律曾欲结缘维珍可乐/68
    [参考范例]
    一美元卖掉合资企业/69
    [陈词论语]
    天府可乐同可口可乐竞争的转移策略/70

    五恪守原则——坚持双赢下的自主创新/72
    [百事案例]
    四川百事开发民族品牌饮料引起冲突/72
    一份来自百事中国内部的调查提纲/76
    一份来自百事中国内部的报告/77
    一份来自百事中国内部的建议/80
    [参考范例]
    安玻在自主开发中崛起/85
    [陈词论语]
    有了外资,更要自主创新/86

    六遵纪守法一遵守东道国政府的政策法规/90
    [百事案例]
    四川百事依法遵规与事业单位脱钩/90
    [参考范例]
    媒体曝光:33家跨国公司在华成污染大户/93
    [陈词论语]
    看,这些“特等”公民们!/95

    第三章同室操戈乎?——怎样与外商周旋有理有节一与外商旁侧迂回的合作策略/99
    [百事案例]
    《华尔街日报》负面新闻:《汽水和傻瓜》/99
    《华尔街日报》负面新闻:《洒在饮料土地上的坏血》/102
    《华尔街日报》发表百事高官道歉文章:《一瓶百事和一个微笑》/106
    [参考范例]
    温州人到美国协商打火机市场/107
    [陈词论语]
    一篇没面世的文章:《百事危机》/108

    二有内有外——联合与独立的游戏规则/111
    [百事案例]
    是闹独立?还是四川百事密谋造反?/111
    [参考范例]
    亚星事件:合资的后遗症/112
    [陈词论语]
    谨防合资与并购的陷阱/114

    三有勇有谋——合资合作企业的传媒策略/115
    [百事案例]
    四川百事创新应对记者的特别范式/115
    [参考范例]
    雀巢想“摆平”新闻单位/117
    [陈词论语]
    记者怎样把握跨国公司的报道准则/118

    四有胆有识——适时识势地回击外商侵犯/123
    [百事案例]
    四川百事回击《华盛顿邮报》的信:《充满谎言的“百事离婚”理由》/123
    [参考范例]
    中国“乐凯”妙击日本“富士”走私/129
    一份给商务部领导的参阅件/131
    [陈词论语]
    包容不是放弃原则/141

    五有刚有柔——对外商的进退策略/142
    [百事案例]
    一封内部的公开信/142
    [参考范例]
    “熊猫”与“宝洁”的牵手与分手/152
    [陈词论语]
    以驳促和和为贵/152

    六有先有后——外商挑衅时的应对策略/155
    [百事案例]
    保安岗事件/155
    电话门事件/156
    [参考范例]
    业内人士对百事与四川百事冲突的认识/157
    娃哈哈面对达能的挑衅/161
    [陈词论语]
    由百事仲裁风波和达能对娃哈哈的强购细节看应对策略/165

    第四章狼视眈眈——与外商发生冲突时怎么办?狼性难移警惕外商掠夺市场/169
    [百事案例]
    四川百事受非法协会打压/169
    [参考范例]
    民企挑战外企不正当竞争第一案/170
    [陈词论语]
    新华社记者对百事诉讼案的追踪与反思/172

    二把政府当羊皮——小心外商的搞人策略/177
    [百事案例]
    怒发冲冠的李之侠/177
    “我是外商的110”——言者已在狱中/179
    [参考范例]
    少数跨国公司人员在华行贿/181
    [陈词论语]
    搞人还是为了单赢/181

    三狼要吃得更饱——看清外方用品牌攫取市场的真面目/183
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    负重几何:听业内人士怎么说/260

    五做狼的陪练——对外商诉讼的时间准备/266
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    六与狼博弈之道——对外商诉讼的法律准备/276
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    四川百事程序战的胜利/276
    四川百事国内提请被退回/281
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    第六章被狼咬伤之痛——与外商打交道的经验和教训一驼进羊出,狼进羊亡——预警招商引资的黑洞/301
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    四川百事被迫停产/301
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    杯酒释兵权/303
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    不要迷信跨国资本/315

    三追踪狼道——与外资合作本土要和谐一致/316
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    百事多事?可乐不乐?/316
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    “就怕企业竞价的恶性竞争”/320
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    四川百事对裁决说不/335
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    我们为什么不能对跨国公司说不/338

    六与狼共舞共赢——与跨国资本不流血的战争/339
    [百事案例]
    百事仲裁案成为不同层面的经典/339
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    清朝洋烟在华倾销遭惨败/346
    中国企业在反倾销中的损失/347
    外资企业在华巨额偷税避税/348
    与跨国资本无穷期的软战争/350
    [陈词论语]
    一场不流血的厮杀/357

    结束语/359
    人们呵,诫之哉——现在还不是欢呼胜利的时候/361
    后记/363
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