溯流而上(逆向物流的内涵价值与实践)/物流与供应链前沿译丛
出版时间:
2021-12
版次:
1
ISBN:
9787504773715
定价:
68.00
-
本书旨在对逆向物流进行界定，并描述逆向物流发展的趋势和最佳实践。本书的部分内容叙述了美国逆向物流的发展现状。
在进行文献综述时我们发现，绝大部分文献强调“绿色”或逆向物流对环境的影响，而本书除了涉及“绿色”，还着重探讨了逆向物流在经济和供应链方面的问题，目的是对当前实践进行界定、审视，并从逆向物流相关的实践中提取信息，丰富对逆向物流的理解和研究。
为了完成这项任务，研究团队采访了150位负责逆向物流的经理。我们考察了这些经理所在的公司，以及这些公司逆向物流的现状以获得一手资料。我们还向1200名逆向物流管理者发放了问卷，在收到的1053份问卷中，311份问卷可用，问卷有效率为29。53％。 郝皓，号儒逸，复旦大学博士后，教授，中国物流学会副会长，全国物流标准化技术委员会（SAC／TC 269）委员，中国物流与采购联合会指定专家，中国物流学会重大课题评审专家，上海运筹学会服务科学与标准化专业委员会理事长，国际逆向物流协会（Reverlse-Logistics Council）中国区负责人，上海市政府采购评审专家。中国书法家协会会员，全国商学院书画艺术联盟秘书长，紫云书社秘书长。“主动式逆向物流管理”和“RLOM模型”创始人。
郝皓教授拥有近20年在全球500强公司从事供应链及运营管理工作的实务经验。曾分别在爱立信、摩托罗拉、百事国际、惠氏等多家全球500强企业担任中国区高级运营经理、大中华区高级供应链总监、运营副总裁等职务，涉足的领域包括：战略供应链及采购管理、工厂运作、物流运营、生产控制及计划、物料管理、销售预测及一体化汁划等。率领团队以良好的供应链及物流业绩荣获爱立信公司消费通讯的“全球总裁奖”。在KPMG（原毕马威）咨询担任咨询高级经理期间，获中国区“杰出咨洵贡献奖”。
郝皓教授主持我国首次逆向物流国家标准（4项）的制定；主持和参与多项国家科技部、国家课题和国家自然科学基金项目；在国内外核心期刊上发表论文四十余篇（包括EI检索），出版译著2部、高等院校教材2部，其中“逆向物流，不再沉默”获第三届中国国际物流高峰会议论文**奖。 1 逆向物流的发展规模和价值
1.1 逆向物流的概念
1.2 逆向物流活动
1.3 逆向物流的战略价值
1.4 逆向物流带来的挑战
1.5 逆向物流成功实施的障碍
2 退货管理
2.1 做好退货的“守门环节”
2.2 压缩处置时间
2.3 逆向物流信息系统
2.4 集中式退货中心
2.5 零退货
2.6 再制造和翻新
2.7 资产回收
2.8 谈判
2.9 财务管理
2.10 逆向物流外包
3 处置和二级市场
3.1 逆向物流流程概述
3.2 退货产品类型
3.3 产品处置
3.4 物料流
3.5 二级市场
3.6 二级市场公司
3.7 二级市场的战略要素
4 逆向物流与环境
4.1 垃圾填埋场的成本和可用性
4.2 运输包装
4.3 可回收包装注意事项
4.4 产品回收
5 欧洲的逆向物流
5.1 德国包装法律
5.2 运输包装
5.3 产品回收
5.4 欧洲结论
6 行业概览
6.1 出版业
6.2 计算机/电子行业
6.3 汽车行业
6.4 零售行业
6.5 结论
7 未来趋势和结论
7.1 减少逆向物流中的物料
7.2 管理逆向物流中的产品流
7.3 结论
参考资料
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内容简介:
本书旨在对逆向物流进行界定，并描述逆向物流发展的趋势和最佳实践。本书的部分内容叙述了美国逆向物流的发展现状。
在进行文献综述时我们发现，绝大部分文献强调“绿色”或逆向物流对环境的影响，而本书除了涉及“绿色”，还着重探讨了逆向物流在经济和供应链方面的问题，目的是对当前实践进行界定、审视，并从逆向物流相关的实践中提取信息，丰富对逆向物流的理解和研究。
为了完成这项任务，研究团队采访了150位负责逆向物流的经理。我们考察了这些经理所在的公司，以及这些公司逆向物流的现状以获得一手资料。我们还向1200名逆向物流管理者发放了问卷，在收到的1053份问卷中，311份问卷可用，问卷有效率为29。53％。
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作者简介:
郝皓，号儒逸，复旦大学博士后，教授，中国物流学会副会长，全国物流标准化技术委员会（SAC／TC 269）委员，中国物流与采购联合会指定专家，中国物流学会重大课题评审专家，上海运筹学会服务科学与标准化专业委员会理事长，国际逆向物流协会（Reverlse-Logistics Council）中国区负责人，上海市政府采购评审专家。中国书法家协会会员，全国商学院书画艺术联盟秘书长，紫云书社秘书长。“主动式逆向物流管理”和“RLOM模型”创始人。
郝皓教授拥有近20年在全球500强公司从事供应链及运营管理工作的实务经验。曾分别在爱立信、摩托罗拉、百事国际、惠氏等多家全球500强企业担任中国区高级运营经理、大中华区高级供应链总监、运营副总裁等职务，涉足的领域包括：战略供应链及采购管理、工厂运作、物流运营、生产控制及计划、物料管理、销售预测及一体化汁划等。率领团队以良好的供应链及物流业绩荣获爱立信公司消费通讯的“全球总裁奖”。在KPMG（原毕马威）咨询担任咨询高级经理期间，获中国区“杰出咨洵贡献奖”。
郝皓教授主持我国首次逆向物流国家标准（4项）的制定；主持和参与多项国家科技部、国家课题和国家自然科学基金项目；在国内外核心期刊上发表论文四十余篇（包括EI检索），出版译著2部、高等院校教材2部，其中“逆向物流，不再沉默”获第三届中国国际物流高峰会议论文**奖。
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目录:
1 逆向物流的发展规模和价值
1.1 逆向物流的概念
1.2 逆向物流活动
1.3 逆向物流的战略价值
1.4 逆向物流带来的挑战
1.5 逆向物流成功实施的障碍
2 退货管理
2.1 做好退货的“守门环节”
2.2 压缩处置时间
2.3 逆向物流信息系统
2.4 集中式退货中心
2.5 零退货
2.6 再制造和翻新
2.7 资产回收
2.8 谈判
2.9 财务管理
2.10 逆向物流外包
3 处置和二级市场
3.1 逆向物流流程概述
3.2 退货产品类型
3.3 产品处置
3.4 物料流
3.5 二级市场
3.6 二级市场公司
3.7 二级市场的战略要素
4 逆向物流与环境
4.1 垃圾填埋场的成本和可用性
4.2 运输包装
4.3 可回收包装注意事项
4.4 产品回收
5 欧洲的逆向物流
5.1 德国包装法律
5.2 运输包装
5.3 产品回收
5.4 欧洲结论
6 行业概览
6.1 出版业
6.2 计算机/电子行业
6.3 汽车行业
6.4 零售行业
6.5 结论
7 未来趋势和结论
7.1 减少逆向物流中的物料
7.2 管理逆向物流中的产品流
7.3 结论
参考资料
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北京市东城区
平均发货25小时
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占位居中
