医药企业管理

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作者: , ,
出版社: 科学出版社
2016-08
版次: 1
ISBN: 9787030472687
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 216页
字数: 319千字
正文语种: 简体中文
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  •   《医药企业管理》依照教育部教育发展规划纲要等相关文件要求,根据《医药企业管理》教学大纲编写而成,系统介绍医药企业管理基础知识和实务,具体包括:医药企业管理绪论、医药企业文化管理、医药企业战略管理、医药企业人力资源管理、医药企业客户关系管理和医药企业财务管理、新药研发管理、生产质量管理、营销管理、信息管理,同时介绍了GLP、GCP、GMP、GSP对医药企业管理的要求,以及在制药企业管理中的运用。
      《医药企业管理》内容密切结合专业实际和岗位实际,注重学生知识的运用和技能的培养,在一定理论基础之上,力求知识的实用性和可操作性,用大量的案例进行阐述分析,增强学生分析问题、解决问题的能力;此外,《医药企业管理》还从不同角度介绍了当前医药企业管理领域的新理论、新技术和新方法,使读者既能掌握学科的基本知识,又能了解本学科的新动态。 前言

    第一章 医药企业管理概述
    第一节 企业与医药企业
    第二节 现代企业制度
    第三节 医药企业管理的概念、任务及管理者
    第四节 医药企业的组织结构
    第五节 企业管理理论的发展与演变

    第二章 医药企业经营环境
    第一节 管理与环境的关系
    第二节 医药企业外部环境分析
    第三节 医药企业内部环境分析

    第三章 医药企业战略管理
    第一节 医药企业战略管理概述
    第二节 医药企业战略分析
    第三节 医药企业战略的选择
    第四节 医药企业战略的实施与控制

    第四章 医药企业文化
    第一节 医药企业文化概述
    第二节 医药企业文化及理念
    第三节 医药企业文化建设

    第五章 医药企业人力资源管理
    第一节 医药企业人力资源管理概述
    第二节 医药企业人力资源招聘与培训
    第三节 医药企业人力资源的绩效考核

    第六章 医药企业新产品开发管理
    第一节 新产品与产品生命周期
    第二节 新药开发的特点和程序
    第三节 医药产品知识产权保护

    第七章 医药企业生产管理
    第一节 医药企业生产与运作管理概述
    第二节 医药生产企业选址与设施布置
    第三节 医药企业生产过程的组织与管理
    第四节 医药企业生产计划与控制管理

    第八章 医药企业质量管理
    第一节 药品的质量概述
    第二节 质量管理理论与实践的发展
    第三节 药品质量管理的理论基础
    第四节 药品生产质量管理
    第五节 药品经营质量管理

    第九章 医药企业供应链管理
    第一节 供应链概述
    第二节 供应链管理
    第三节 医药企业供应链管理

    第十章 医药企业营销管理
    第一节 医药企业营销管理概述
    第二节 医药市场分析
    第三节 医药市场营销战略规划
    第四节 医药市场营销策略制定

    第十一章 医药企业财务管理
    第一节 医药企业财务管理概述
    第二节 医药企业筹资活动管理
    第三节 医药企业投资管理
    第四节 医药企业利润分配管理

    第十二章 医药企业管理信息系统
    第一节 医药企业管理信息系统基础
    第二节 医药企业管理信息系统的发展历程
    第三节 医药企业管理信息系统的开发

    参考文献
  • 内容简介:
      《医药企业管理》依照教育部教育发展规划纲要等相关文件要求,根据《医药企业管理》教学大纲编写而成,系统介绍医药企业管理基础知识和实务,具体包括:医药企业管理绪论、医药企业文化管理、医药企业战略管理、医药企业人力资源管理、医药企业客户关系管理和医药企业财务管理、新药研发管理、生产质量管理、营销管理、信息管理,同时介绍了GLP、GCP、GMP、GSP对医药企业管理的要求,以及在制药企业管理中的运用。
      《医药企业管理》内容密切结合专业实际和岗位实际,注重学生知识的运用和技能的培养,在一定理论基础之上,力求知识的实用性和可操作性,用大量的案例进行阐述分析,增强学生分析问题、解决问题的能力;此外,《医药企业管理》还从不同角度介绍了当前医药企业管理领域的新理论、新技术和新方法,使读者既能掌握学科的基本知识,又能了解本学科的新动态。
  • 目录:
    前言

    第一章 医药企业管理概述
    第一节 企业与医药企业
    第二节 现代企业制度
    第三节 医药企业管理的概念、任务及管理者
    第四节 医药企业的组织结构
    第五节 企业管理理论的发展与演变

    第二章 医药企业经营环境
    第一节 管理与环境的关系
    第二节 医药企业外部环境分析
    第三节 医药企业内部环境分析

    第三章 医药企业战略管理
    第一节 医药企业战略管理概述
    第二节 医药企业战略分析
    第三节 医药企业战略的选择
    第四节 医药企业战略的实施与控制

    第四章 医药企业文化
    第一节 医药企业文化概述
    第二节 医药企业文化及理念
    第三节 医药企业文化建设

    第五章 医药企业人力资源管理
    第一节 医药企业人力资源管理概述
    第二节 医药企业人力资源招聘与培训
    第三节 医药企业人力资源的绩效考核

    第六章 医药企业新产品开发管理
    第一节 新产品与产品生命周期
    第二节 新药开发的特点和程序
    第三节 医药产品知识产权保护

    第七章 医药企业生产管理
    第一节 医药企业生产与运作管理概述
    第二节 医药生产企业选址与设施布置
    第三节 医药企业生产过程的组织与管理
    第四节 医药企业生产计划与控制管理

    第八章 医药企业质量管理
    第一节 药品的质量概述
    第二节 质量管理理论与实践的发展
    第三节 药品质量管理的理论基础
    第四节 药品生产质量管理
    第五节 药品经营质量管理

    第九章 医药企业供应链管理
    第一节 供应链概述
    第二节 供应链管理
    第三节 医药企业供应链管理

    第十章 医药企业营销管理
    第一节 医药企业营销管理概述
    第二节 医药市场分析
    第三节 医药市场营销战略规划
    第四节 医药市场营销策略制定

    第十一章 医药企业财务管理
    第一节 医药企业财务管理概述
    第二节 医药企业筹资活动管理
    第三节 医药企业投资管理
    第四节 医药企业利润分配管理

    第十二章 医药企业管理信息系统
    第一节 医药企业管理信息系统基础
    第二节 医药企业管理信息系统的发展历程
    第三节 医药企业管理信息系统的开发

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