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用领导的逻辑，帮自己打胜仗

用领导的逻辑，帮自己打胜仗
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作者: [日] 著 , 译 , 出品
出版社: 科学技术文献出版社
2022-11
版次: 1
ISBN: 9787518996636
定价: 52.00
装帧: 其他
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 224页
字数: 96.000千字
分类: 哲学心理学
5 张插图图片
6人买过
  • ★想要得到领导的支持，必须取悦领导吗？
      表达真实想法会得罪领导和同事，
      隐藏想法则会变成职场小透明。
      √运用领导的逻辑正确邀功，有效表达，
      既不委屈自己，也能成全别人。
      ★工作钱少活多，努力没被看到是我的错？
      如果按工资评价自己的付出，
      那么只能沦为工资的奴隶。
      √运用领导的逻辑提升效率，构建框架，
      给领导一个晋升你的理由，助自己一臂之力。
      别让职场内耗耽误你的晋升！
      日本咨询大师伊庭正康通过大量的观察和分析，总结出的职场心法，帮读者扫平晋升道路上的坑。通过这本书，读者可以迅速掌握业务框架提升效率、有效发现并解决潜在问题、明确领导的真实目的，在与领导共赢的同时，让自己的晋升之路走得扎扎实实。 [日]伊庭正康

    现任RASISA LAB培训公司总裁。伊庭正康曾供职于日本人力资源中介集团RECRUIT,通过40 000次的访问销售经验,成功克服自己原本怕生的性格弱点,受到集团内部表扬超过40次,并获擢升业务部长、集团旗下FROM A CAREER公司总裁等要职。2011年伊庭正康成立企业培训公司RASISA.LAB,该公司旨在通过培训帮助企业提升员工业务技巧,优化管理层的领导水平。该公司每年举办200场以上讲座。客户回头率超过90%。伊庭正康已出版多部著作,并经常获邀接受财经报刊杂志访问。 目录

    第一章  努力却没有回报的人忽略了什么？

    01 明明努力了，为什么上司还是认为你做得不够？ 

    02 为什么考核结果很好，却翻不了身？ 

    03 为什么按上司的吩咐做，却没有得到回报？ 

    04 为什么你的证白考了，书白读了？ 

    05 和上司合不来你该怎么办？ 

    06 当上司比你年轻时，如何打开局面？ 

    07 没发现这两点，很容易怀才不遇

    第二章  只有 3% 的人知道的“追随力”

    01 追随力到底重要在哪里？ 

    02 掌握这两种能力帮你事半功倍 

    03 追随者的 5 种类型 

    04 让本田宗一郎决定卸任的工程师 

    05“人事”“营业”两把抓 

    06 找对方法，5 年就能被提拔为社长 

    07 如何改变顽固上司的想法 

    第三章  提高追随力的习惯

    01 前 3% 的精英怎么做？ 

    02 如何让上司能听进去你的话 

    03 如何避免进言化为泡影 

    04 善用“逻辑”帮你达成目的 

    05“上司的上司”怎么看

    06 应对层出不穷的新工具 

    07 提高“率先能力” 

    08 思考问题时谨记“2∶6∶2 法则” 

    09 拥有“先将自己的事情放一放”的意识

    第四章 如何解决职场上的“复杂问题”

    01 成为能发现“潜在问题”的人 

    02 从会议室座位开始，学会解决难题的正确步骤 

    03 攻克“顾此失彼”的难题 

    04 培养识别“良策”的慧眼 

    05 改变员工意识，帮助企业焕发生机 

    06 不懂就做实验 

    第五章 运用“业务框架”，以 10 倍的速度解决问题

    01 这么做，帮你把思考速度提高 10 倍

    02 这么做，帮你降低离职率 

    03 改善人手不足的框架（提高招聘能力） 

    04 这么做，帮你改善职场人际关系 

    05 这么做，和所有同事都能打成一片 

    06 这么做，帮你减少多余的工作 

    07 这么做，帮你提升战略制定能力 

    第六章  工作不可能永远一帆风顺，“逆风”时该如何处理？

    01 当后辈成为上司时，你该怎么办？ 

    02“得不到回报”的时候恰恰是飞跃的时机 

    03 觉得公司不行时，应该立即跳槽吗？ 

    04 面对“顽固的上司”，如何做到正确地放弃？ 

    05“加入”公司，而非“归属于”公司 

    06 不想“变得更忙”时，该怎么办呢？ 

    07 无从下手时该怎么办？
  • 内容简介:
    ★想要得到领导的支持，必须取悦领导吗？
      表达真实想法会得罪领导和同事，
      隐藏想法则会变成职场小透明。
      √运用领导的逻辑正确邀功，有效表达，
      既不委屈自己，也能成全别人。
      ★工作钱少活多，努力没被看到是我的错？
      如果按工资评价自己的付出，
      那么只能沦为工资的奴隶。
      √运用领导的逻辑提升效率，构建框架，
      给领导一个晋升你的理由，助自己一臂之力。
      别让职场内耗耽误你的晋升！
      日本咨询大师伊庭正康通过大量的观察和分析，总结出的职场心法，帮读者扫平晋升道路上的坑。通过这本书，读者可以迅速掌握业务框架提升效率、有效发现并解决潜在问题、明确领导的真实目的，在与领导共赢的同时，让自己的晋升之路走得扎扎实实。
  • 作者简介:
    [日]伊庭正康

    现任RASISA LAB培训公司总裁。伊庭正康曾供职于日本人力资源中介集团RECRUIT,通过40 000次的访问销售经验,成功克服自己原本怕生的性格弱点,受到集团内部表扬超过40次,并获擢升业务部长、集团旗下FROM A CAREER公司总裁等要职。2011年伊庭正康成立企业培训公司RASISA.LAB,该公司旨在通过培训帮助企业提升员工业务技巧,优化管理层的领导水平。该公司每年举办200场以上讲座。客户回头率超过90%。伊庭正康已出版多部著作,并经常获邀接受财经报刊杂志访问。
  • 目录:
    目录

    第一章  努力却没有回报的人忽略了什么？

    01 明明努力了，为什么上司还是认为你做得不够？ 

    02 为什么考核结果很好，却翻不了身？ 

    03 为什么按上司的吩咐做，却没有得到回报？ 

    04 为什么你的证白考了，书白读了？ 

    05 和上司合不来你该怎么办？ 

    06 当上司比你年轻时，如何打开局面？ 

    07 没发现这两点，很容易怀才不遇

    第二章  只有 3% 的人知道的“追随力”

    01 追随力到底重要在哪里？ 

    02 掌握这两种能力帮你事半功倍 

    03 追随者的 5 种类型 

    04 让本田宗一郎决定卸任的工程师 

    05“人事”“营业”两把抓 

    06 找对方法，5 年就能被提拔为社长 

    07 如何改变顽固上司的想法 

    第三章  提高追随力的习惯

    01 前 3% 的精英怎么做？ 

    02 如何让上司能听进去你的话 

    03 如何避免进言化为泡影 

    04 善用“逻辑”帮你达成目的 

    05“上司的上司”怎么看

    06 应对层出不穷的新工具 

    07 提高“率先能力” 

    08 思考问题时谨记“2∶6∶2 法则” 

    09 拥有“先将自己的事情放一放”的意识

    第四章 如何解决职场上的“复杂问题”

    01 成为能发现“潜在问题”的人 

    02 从会议室座位开始，学会解决难题的正确步骤 

    03 攻克“顾此失彼”的难题 

    04 培养识别“良策”的慧眼 

    05 改变员工意识，帮助企业焕发生机 

    06 不懂就做实验 

    第五章 运用“业务框架”，以 10 倍的速度解决问题

    01 这么做，帮你把思考速度提高 10 倍

    02 这么做，帮你降低离职率 

    03 改善人手不足的框架（提高招聘能力） 

    04 这么做，帮你改善职场人际关系 

    05 这么做，和所有同事都能打成一片 

    06 这么做，帮你减少多余的工作 

    07 这么做，帮你提升战略制定能力 

    第六章  工作不可能永远一帆风顺，“逆风”时该如何处理？

    01 当后辈成为上司时，你该怎么办？ 

    02“得不到回报”的时候恰恰是飞跃的时机 

    03 觉得公司不行时，应该立即跳槽吗？ 

    04 面对“顽固的上司”，如何做到正确地放弃？ 

    05“加入”公司，而非“归属于”公司 

    06 不想“变得更忙”时，该怎么办呢？ 

    07 无从下手时该怎么办？
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