领导:纽约市长朱利安尼自述

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作者: [美] (Giuliani R.W.) ,
出版社: 译林出版社
2005-01
版次: 1
ISBN: 9787806578537
定价: 21.80
装帧: 精装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 334页
字数: 249千字
分类: 历史
151人买过
  •   本书详述9·11事件发生之后分秒必争的行动与决策,并与读者分离在最严酷的考验下最值得信赖而且有效的领导原则。无论面对的是一场灾难,还是每日困扰着纽约这个大都会的大小问题;无论处置数百亿美元预算或基础建设问题;乃至于克服复杂的人事问题或集结精英团队,朱利安尼所依赖之条理分明的处理方式,同样适用于不同领域的管理者。本书对于如何处理公共突发事件尤其具有参考价值。
      本书不同于一般的自传和回忆录,主要是现身说法,教人如何做一个出色的领导人,可说是一本领袖手册。书中除了对办公室政治和管理学有所阐述外,还用鲜活的事例讲解如何去知人善任,解决下属之间的纠纷,应对危机事件等等。本书兼备可读性和实用性。本书在美国出版时便进入《纽约时报》和《出版人周刊》的畅销书排行榜。繁体中文版在台湾出版后也好评如潮,被认为是各界领导人物的必读之书。   朱利安尼(RudolphW.Giuliani),前美国联邦检察官、助理司法部长。1993年和1997年两度当选为纽约市市长。他被认为是真正的美国领导者,具有杰出的管理与决策能力。2001年9月11日,朱利安尼俨然成为美国最坚强的团队领导人,带领全纽约市民和美国人民,克服这场发生在美国本土有史以来最悲惨的劫难,并赢得了“全美国人民的市长”的美誉。2002年1月,他正式卸下纽约市长职务。现居住于纽约曼哈顿。 序

    第一部

      1 2001年9月11日

    第二部

      按部就班

      2 按部就班

      3 缜密筹备

      4 人人负责,随时随刻

      5 网罗精英

      6 深思熟虑,再作决定

      7 承诺力求保守,成果超过预期

      8 强烈理念的塑造与传达

      9 做你自己

      10 诚信至上

      11 婚礼可以不去,葬礼不能缺度

      12 不畏权势

      13 自修与独立思考

      14 目标导向的组织架构

      15 慎选贿赂的对象

    第三部

      16 重生

    附录一

      施政前后

    附录二

      纽约市消防大队晋升典礼,2001年9月16日星期天
  • 内容简介:
      本书详述9·11事件发生之后分秒必争的行动与决策,并与读者分离在最严酷的考验下最值得信赖而且有效的领导原则。无论面对的是一场灾难,还是每日困扰着纽约这个大都会的大小问题;无论处置数百亿美元预算或基础建设问题;乃至于克服复杂的人事问题或集结精英团队,朱利安尼所依赖之条理分明的处理方式,同样适用于不同领域的管理者。本书对于如何处理公共突发事件尤其具有参考价值。
      本书不同于一般的自传和回忆录,主要是现身说法,教人如何做一个出色的领导人,可说是一本领袖手册。书中除了对办公室政治和管理学有所阐述外,还用鲜活的事例讲解如何去知人善任,解决下属之间的纠纷,应对危机事件等等。本书兼备可读性和实用性。本书在美国出版时便进入《纽约时报》和《出版人周刊》的畅销书排行榜。繁体中文版在台湾出版后也好评如潮,被认为是各界领导人物的必读之书。
  • 作者简介:
      朱利安尼(RudolphW.Giuliani),前美国联邦检察官、助理司法部长。1993年和1997年两度当选为纽约市市长。他被认为是真正的美国领导者,具有杰出的管理与决策能力。2001年9月11日,朱利安尼俨然成为美国最坚强的团队领导人,带领全纽约市民和美国人民,克服这场发生在美国本土有史以来最悲惨的劫难,并赢得了“全美国人民的市长”的美誉。2002年1月,他正式卸下纽约市长职务。现居住于纽约曼哈顿。
  • 目录:


    第一部

      1 2001年9月11日

    第二部

      按部就班

      2 按部就班

      3 缜密筹备

      4 人人负责,随时随刻

      5 网罗精英

      6 深思熟虑,再作决定

      7 承诺力求保守,成果超过预期

      8 强烈理念的塑造与传达

      9 做你自己

      10 诚信至上

      11 婚礼可以不去,葬礼不能缺度

      12 不畏权势

      13 自修与独立思考

      14 目标导向的组织架构

      15 慎选贿赂的对象

    第三部

      16 重生

    附录一

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