人力资源管理

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作者:
2019-06
版次: 1
ISBN: 9787568052122
定价: 48.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 292页
  •   《人力资源管理》主要介绍人力资源管理基本理论和人力资源管理八大模块的工作流程、方法、工具,主要包括人力资源管理导论、工作分析与胜任力模型、人力资源战略与规划、员工招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工关系管理等九章内容,适合应用型本科经济管理类(人力资源管理、市场营销、工商管理、物流管理、管理科学、会计学、财务管理、房地产经营与管理、物业管理、电子商务、酒店管理、旅游管理、会展经济与管理等)专业学生使用。 第1章 人力资源管理导论
    1.1 人力资源概述
    1.2 人力资源管理概述
    1.3 人力资源管理的理论基础
    1.4 人力资源管理发展史

    第2章 工作分析与胜任素质模型
    2.1 工作分析概述
    2.2 工作分析实务
    2.3 工作设计
    2.4 胜任素质模型

    第3章 人力资源战略与规划
    3.1 企业战略
    3.2 人力资源战略
    3.3 人力资源规划
    3.4 人力资源预测

    第4章 员工招聘
    4.1 招聘概述
    4.2 招聘流程
    4.3 招聘评估
    4.4 招聘中的法律问题

    第5章 员工培训与开发
    5.1 员工培训与开发概述
    5.2 员工培训与开发流程
    5.3 员工培训与开发的主要方法
    5.4 培训中的法律风险

    第6章 绩效管理
    6.1 绩效管理概述
    6.2 绩效管理的基本流程
    6.3 绩效考核的方法
    6.4 绩效考核的应用

    第7章 薪酬管理
    7.1 薪酬管理概述
    7.2 薪酬体系的设计
    7.3 福利
    7.4 特殊薪酬问题

    第8章 职业生涯管理
    8.1 职业生涯管理概述
    8.2 职业生涯管理理论
    8.3 个人职业生涯管理
    8.4 组织职业生涯管理

    第9章 员工关系管理
    9.1 员工关系管理概述
    9.2 员工关系管理的流程与内容
    9.3 当前员工关系管理的新挑战
    参考文献
  • 内容简介:
      《人力资源管理》主要介绍人力资源管理基本理论和人力资源管理八大模块的工作流程、方法、工具,主要包括人力资源管理导论、工作分析与胜任力模型、人力资源战略与规划、员工招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工关系管理等九章内容,适合应用型本科经济管理类(人力资源管理、市场营销、工商管理、物流管理、管理科学、会计学、财务管理、房地产经营与管理、物业管理、电子商务、酒店管理、旅游管理、会展经济与管理等)专业学生使用。
  • 目录:
    第1章 人力资源管理导论
    1.1 人力资源概述
    1.2 人力资源管理概述
    1.3 人力资源管理的理论基础
    1.4 人力资源管理发展史

    第2章 工作分析与胜任素质模型
    2.1 工作分析概述
    2.2 工作分析实务
    2.3 工作设计
    2.4 胜任素质模型

    第3章 人力资源战略与规划
    3.1 企业战略
    3.2 人力资源战略
    3.3 人力资源规划
    3.4 人力资源预测

    第4章 员工招聘
    4.1 招聘概述
    4.2 招聘流程
    4.3 招聘评估
    4.4 招聘中的法律问题

    第5章 员工培训与开发
    5.1 员工培训与开发概述
    5.2 员工培训与开发流程
    5.3 员工培训与开发的主要方法
    5.4 培训中的法律风险

    第6章 绩效管理
    6.1 绩效管理概述
    6.2 绩效管理的基本流程
    6.3 绩效考核的方法
    6.4 绩效考核的应用

    第7章 薪酬管理
    7.1 薪酬管理概述
    7.2 薪酬体系的设计
    7.3 福利
    7.4 特殊薪酬问题

    第8章 职业生涯管理
    8.1 职业生涯管理概述
    8.2 职业生涯管理理论
    8.3 个人职业生涯管理
    8.4 组织职业生涯管理

    第9章 员工关系管理
    9.1 员工关系管理概述
    9.2 员工关系管理的流程与内容
    9.3 当前员工关系管理的新挑战
    参考文献
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