建构强大的学校文化:一种引领学校变革的指南

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作者: [美] (Sharon D.Kruse) , [美] (Karen Seashore Louis) , ,
2013-04
版次: 1
ISBN: 9787301219362
定价: 36.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 186页
字数: 200千字
正文语种: 简体中文
分类: 社会文化
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  •   《建构强大的学校文化:一种引领学校变革的指南》在认识及建构学校文化上提出了一系列新颖的观念和策略,能给予学校管理者切实而具体的指导。在学校文化变革中,作者明确提出“强化领导”的理念,并通过建构PCOLT(专业共同体、组织学习和信任)模式予以实现。为打造强大的学校文化,《建构强大的学校文化:一种引领学校变革的指南》在提升校长的文化领导力、诊断学校文化、组建校长网络、构筑学校与社区文化共同体等方面进行了深入浅出的分析,并结合生动的案例给出了一系列可行性建议。   莎朗·D.克鲁斯(SharonD.Kruse),是美国阿克伦大学(UniversityofAkron)教育学院教授,过去10年专注于学校领导以及成功学校在教育改善实践方面的研究。已出版的代表性著作包括:《专业主义和社区:改革城区学校的观点》(ProfessionalismandCommunity:PerspectivesonReformingUrbanSchools,与KarenSeashoreLouis合著,1995)、《教育领导者的决策制定:未知的方面与问题》(DecisionMakingforEducationalLeaders:Under-ExaminedDimensionsandIssues,与BobJohnson合著,2009)等。
      
      凯伦·S.路易斯(KarenSeashoreLouis),是美国明尼苏达大学(UniversityofMinnesota)教授,曾经担任美国教育研究协会副会长(vicepresidentoftheAmericanEducationResearchAssociation)。她的研究主要集中在学校改进与变革、学校中的领导力、教育中的知识应用等方面。已出版的代表性著作包括:《管理学校变革》(OrganizingforSchoolChange,2006)、《专业学习共同体:分歧、奥秘和困境》(ProfessionalLearningCommunities:Divergence,DepthandDilemmas,与LouiseStoll合著,2007)等。 第1章变革学校文化:导论
    第2章校长:文化变革的驱动者
    第3章诊断学校文化——理解你之所在
    第4章连接领导力与学校文化
    第5章“校长网络”的建构与文化变革
    第6章强化领导:学校与地区结成合作伙伴
    第7章强化领导:连接学校与社区
    第8章整合、总结与思考
    参考文献
    译后记
  • 内容简介:
      《建构强大的学校文化:一种引领学校变革的指南》在认识及建构学校文化上提出了一系列新颖的观念和策略,能给予学校管理者切实而具体的指导。在学校文化变革中,作者明确提出“强化领导”的理念,并通过建构PCOLT(专业共同体、组织学习和信任)模式予以实现。为打造强大的学校文化,《建构强大的学校文化:一种引领学校变革的指南》在提升校长的文化领导力、诊断学校文化、组建校长网络、构筑学校与社区文化共同体等方面进行了深入浅出的分析,并结合生动的案例给出了一系列可行性建议。
  • 作者简介:
      莎朗·D.克鲁斯(SharonD.Kruse),是美国阿克伦大学(UniversityofAkron)教育学院教授,过去10年专注于学校领导以及成功学校在教育改善实践方面的研究。已出版的代表性著作包括:《专业主义和社区:改革城区学校的观点》(ProfessionalismandCommunity:PerspectivesonReformingUrbanSchools,与KarenSeashoreLouis合著,1995)、《教育领导者的决策制定:未知的方面与问题》(DecisionMakingforEducationalLeaders:Under-ExaminedDimensionsandIssues,与BobJohnson合著,2009)等。
      
      凯伦·S.路易斯(KarenSeashoreLouis),是美国明尼苏达大学(UniversityofMinnesota)教授,曾经担任美国教育研究协会副会长(vicepresidentoftheAmericanEducationResearchAssociation)。她的研究主要集中在学校改进与变革、学校中的领导力、教育中的知识应用等方面。已出版的代表性著作包括:《管理学校变革》(OrganizingforSchoolChange,2006)、《专业学习共同体:分歧、奥秘和困境》(ProfessionalLearningCommunities:Divergence,DepthandDilemmas,与LouiseStoll合著,2007)等。
  • 目录:
    第1章变革学校文化:导论
    第2章校长:文化变革的驱动者
    第3章诊断学校文化——理解你之所在
    第4章连接领导力与学校文化
    第5章“校长网络”的建构与文化变革
    第6章强化领导:学校与地区结成合作伙伴
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