房地产产品规划与组合配比技巧

房地产产品规划与组合配比技巧
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作者:
2010-09
版次: 1
ISBN: 9787112122899
定价: 68.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 310页
分类: 工程技术
  • 产品规划是房地产策划的一项重要内容。它包括从前期的产品概念构思、产品形象提炼、产品形态构成、产品配比、整体建筑策划,到后期的单体建筑表现、户型策划等众多内容。由于需要与设计部门及其他部门进行大量沟通、协调及配合,因此,产品规划及配比的最终落定比其他环节的策划更为复杂和重要。
    《房地产产品规划与组合配比技巧》抓住房地产产品规划和组合配比的核心要点,重点阐述产品从概念到产品形成的推理过程,从中不断总结各种技巧,并将各种实践经验提炼形成理论体系,和系统的专业知识。同时,通过大量的案例来分析和论证,力求还原项目开发背景,告诉读者楼盘产品从无到有的策划历程。 第一章房地产产品策划的基本理论
    一、房地产产品策划的实质
    二、房地产产品策划的八大法则
    三、房地产产品规划的构成
    四、房地产产品规划的实施策略
    第二章房地产产品研发的决策模式
    一、产品研发需要正视的三大问题
    二、房地产产品研发决策模式
    三、金地集团产品研发决策模型
    第三章房地产产品定位与组合策略
    一、定位前的目标市场选择准备
    二、产品定位的技巧和方法
    三、房地产项目定位的产品组合策略
    四、房地产附属产品定位的实用技巧
    五、定位高端物业的必要条件
    第四章房地产产品规划设计决策模式
    一、规划布局构想
    二、园林景观设定
    第五章项目产品整体策划
    一、整体产品策划
    二、阶段性分步解读流程
    案例01:上海某别墅项目整体产品定位策略
    案例02:上海WK某项目整体产品策划解码
    第六章个体产品策划
    一、个体产品规划的理论决策模型
    二、整体户型定位
    三、户型类别配置
    四、户型类别分布
    五、户型功能空间确定
    六、户型功能空间位置确定
    七、户型功能空间合理分析
    八、户内交通路线确定
    九、户型景观确定
    十、室内装修材料确定
    十一、单体建筑确定
    案例03:深圳城市GLY项目户型配比策略
    案例04:深圳AX某项目户型配比策略解析
    第七章附属产品策划
    一、硬件配套
    二、教育配套功能
    三、会所功能
    四、智能化系统
    五、项目销售形象
    六、泳池
    七、物业管理
  • 内容简介:
    产品规划是房地产策划的一项重要内容。它包括从前期的产品概念构思、产品形象提炼、产品形态构成、产品配比、整体建筑策划,到后期的单体建筑表现、户型策划等众多内容。由于需要与设计部门及其他部门进行大量沟通、协调及配合,因此,产品规划及配比的最终落定比其他环节的策划更为复杂和重要。
    《房地产产品规划与组合配比技巧》抓住房地产产品规划和组合配比的核心要点,重点阐述产品从概念到产品形成的推理过程,从中不断总结各种技巧,并将各种实践经验提炼形成理论体系,和系统的专业知识。同时,通过大量的案例来分析和论证,力求还原项目开发背景,告诉读者楼盘产品从无到有的策划历程。
  • 目录:
    第一章房地产产品策划的基本理论
    一、房地产产品策划的实质
    二、房地产产品策划的八大法则
    三、房地产产品规划的构成
    四、房地产产品规划的实施策略
    第二章房地产产品研发的决策模式
    一、产品研发需要正视的三大问题
    二、房地产产品研发决策模式
    三、金地集团产品研发决策模型
    第三章房地产产品定位与组合策略
    一、定位前的目标市场选择准备
    二、产品定位的技巧和方法
    三、房地产项目定位的产品组合策略
    四、房地产附属产品定位的实用技巧
    五、定位高端物业的必要条件
    第四章房地产产品规划设计决策模式
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    一、整体产品策划
    二、阶段性分步解读流程
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    案例02:上海WK某项目整体产品策划解码
    第六章个体产品策划
    一、个体产品规划的理论决策模型
    二、整体户型定位
    三、户型类别配置
    四、户型类别分布
    五、户型功能空间确定
    六、户型功能空间位置确定
    七、户型功能空间合理分析
    八、户内交通路线确定
    九、户型景观确定
    十、室内装修材料确定
    十一、单体建筑确定
    案例03:深圳城市GLY项目户型配比策略
    案例04:深圳AX某项目户型配比策略解析
    第七章附属产品策划
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