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工商管理案例与教学设计（第2卷）

工商管理案例与教学设计（第2卷）

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作者: 黄福华编 , 黄少坚编

出版社: 中国财富出版社

出版时间: 2014-12

版次: 1

ISBN: 9787504755155

定价: 42.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 287页

字数: 394千字

正文语种: 简体中文

丛书: 工商管理案例教学系列教材

分类: 管理

1 张插图图片

　　《工商管理案例与教学设计》是由具有丰富教学和企业咨询实践经验的专家学者编撰而成，主要是针对商科类课程选编和设计的教学案例。案例内容涉及企业管理、物流、市场营销、人力资源管理等专业课程的教学，并对每一个案例在教学中如何运用进行了精心设计，是一本极具参考价值的案例教学教材。企业管理篇
案例1五环公司的战略转型
1.1五环公司概况
1.2五环公司的既有战略
1.3五环公司战略转型的背景
1.4五环公司“一体两翼”渐变式转型战略
案例1教学设计
案例2华为：一个用毛泽东思想武装并有中国特色的企业
2.1华为企业管理中的群众运动
2.2华为企业管理中的民主生活会
2.3华为企业管理中的实践论
案例2教学设计
案例3山东银座百货复合业态模式研究
3.1银座百货发展现状
3.2银座百货面临的经营环境分析
3.3构建复合业态模式，凸显银座百货特色
3.4以品牌形象统领银座百货复合业态的发展
3.5以创新“复合业态”模式作为银座百货核心竞争力
案例3教学设计
案例4华为平台式技术创新与管理模式研究
4.1引言
4.2相关理论研究
4.3华为平台式技术创新与管理模式构建
4.4华为平台技术研发模式给我国企业的启示
案例4教学设计
案例5陕西民生家乐连锁超市的防损预防管理
5.1引言
5.2我国超市防损现状
5.3陕西民生家乐企业发展历程
5.4国内外连锁超市的防损管理
5.5陕西民生家乐连锁超市的防损管理现状
5.6民生家乐连锁超市防损管理的问题及预防措施
案例5教学设计
案例6鲁银集团内部控制模式研究
6.1鲁银投资集团股份有限公司简介
6.2增强企业全员的内部控制意识
6.3建立和完善公司治理结构
6.4建立健全内部控制制度
6.5建立健全内部控制与外部监督体系
6.6建全内部控制考核评价机制
6.7建立风险评估体系
6.8加强内控队伍建设
案例6教学设计
市场营销管理篇
案例7红罐王老吉品牌定位战略
7.1引言
7.2背景
7.3重新定位
7.4品牌定位的推广
7.5推广效果
7.6结语
案例7教学设计
案例8悟道海尔品牌路
8.1引言
8.2海尔品牌的诞生
8.3海尔的品牌保护
8.4海尔的品牌构架
8.5海尔的企业理念
8.6海尔公益事业
8.7海尔品牌的国际化之路
8.8海尔品牌迷失
案例8教学设计
案例9服装品牌连锁店铺服务水平评价体系的构建与改进——以湖南J公司为例
9.1引言
9.2服装品牌连锁店铺服务水平评价体系的构建
9.3服装品牌连锁店铺服务水平评价的实证分析
9.4服装品牌连锁店铺服务水平的改进措施及建议
案例9教学设计
案例10LY旅游度假区项目营销策划
10.1项目概述
10.2项目优势
10.3LY项目建设的必要性
10.4LY项目整体规划
10.5LY项目推广
案例10教学设计
案例11陈克明面业营销推广策略分析
11.1引言
11.2克明面业的创业发展历程
11.3克明面业的营销战略分析
11.4克明面业的营销推广措施
案例11教学设计
案例12HZL品牌营销策划
12.1公司简介
12.2HZL品牌营销环境分析——品牌的PEST分析和SWOT分析
12.3HZL品牌营销策略
案例12教学设计
案例13九寨沟管理局官方微博营销模式研究
13.1引言
13.2官方旅游微博的传播动力分析
13。3九寨沟管理局官方旅游微博营销模式研究
13.4九寨沟管理局官方旅游微博营销的经验与启示
案例13教学设计

人力资源管理篇
案例14企业家的人格修炼
14.1引言
14.2创新精神：浙江义乌朱俭勇把传统火腿手工作坊生产转变为现代化、工业化、大规模生产模式
14.3影响力：把散户组织起来，福建人林国雅创立湖北省洪湖市水产批发市场
14.4高于利润之上的理想追求：浙江渔民陈善平打造亚洲第一艘海上水产品加工船
14.5永不停歇的成就动机：海南崖城刘庆鸯开公司卖水果
14.6结语
案例14教学设计
案例15“用”出来的总经理
15.1引言
15.2勇敢的企业家
15.3企业家的选人难题
15.4出乎意料的选择
15.5“用”出来的总经理
15.6人才以“用”为本
15.7最重要的是选人用人的人
案例15教学设计
物流管理篇
案例16第七方物流的困惑
16.1波澜壮阔的改制之路
16.2超常规的物流发展
16.3大力挺进第三方物流
16.4关键还是要创新思路
16.5还有第七方物流
16.6还有没有止境
案例16教学设计
案例17梦洁家纺制造物流系统优化设计
17.1梦洁——爱在家庭
17.2场地的难题如何解决
17.3原始调查资料与要求
17.4梦洁家纺制造系统物流优化设计要求
案例17教学设计
案例18JY公司的物流战略规划
18.1JY公司基本情况
18.2企业竞争优势
18.3公司面临的困惑及历史成因
案例18教学设计
案例19国药控股湖南有限公司的物流流程优化
19.1国药控股湖南有限公司基本情况
19.2国药控股湖南有限公司竞争优势
19.3国药控股湖南有限公司运营模式
19.4国药控股湖南有限公司物流运营模式中存在的主要问题
19.5国药控股湖南有限公司物流运营模式优化原则与思路
案例19教学设计
案例20H物流公司运作网络与班次优化设计
20.1引言
20.2H公司干线运输网络情况
案例20教学设计
案例21物流渠道如何战胜销售代理渠道
21.1谁见过这样牛的大户
21.2王君临郁闷坏了
21.3破局：“HHL酒”具备什么
21.4为什么替经销商做物流
21.5一次秘密的会议
21.6秘密行动
21.7企业不是简单地灭了一个大户
案例21教学设计
案例22横市农副产品物流园区建设项目的可行性研究
22.1项目承办公司简介
22.2项目提出的背景
22.3项目基础数据
案例22教学设计
内容简介:
　　《工商管理案例与教学设计》是由具有丰富教学和企业咨询实践经验的专家学者编撰而成，主要是针对商科类课程选编和设计的教学案例。案例内容涉及企业管理、物流、市场营销、人力资源管理等专业课程的教学，并对每一个案例在教学中如何运用进行了精心设计，是一本极具参考价值的案例教学教材。
目录:
企业管理篇
案例1五环公司的战略转型
1.1五环公司概况
1.2五环公司的既有战略
1.3五环公司战略转型的背景
1.4五环公司“一体两翼”渐变式转型战略
案例1教学设计
案例2华为：一个用毛泽东思想武装并有中国特色的企业
2.1华为企业管理中的群众运动
2.2华为企业管理中的民主生活会
2.3华为企业管理中的实践论
案例2教学设计
案例3山东银座百货复合业态模式研究
3.1银座百货发展现状
3.2银座百货面临的经营环境分析
3.3构建复合业态模式，凸显银座百货特色
3.4以品牌形象统领银座百货复合业态的发展
3.5以创新“复合业态”模式作为银座百货核心竞争力
案例3教学设计
案例4华为平台式技术创新与管理模式研究
4.1引言
4.2相关理论研究
4.3华为平台式技术创新与管理模式构建
4.4华为平台技术研发模式给我国企业的启示
案例4教学设计
案例5陕西民生家乐连锁超市的防损预防管理
5.1引言
5.2我国超市防损现状
5.3陕西民生家乐企业发展历程
5.4国内外连锁超市的防损管理
5.5陕西民生家乐连锁超市的防损管理现状
5.6民生家乐连锁超市防损管理的问题及预防措施
案例5教学设计
案例6鲁银集团内部控制模式研究
6.1鲁银投资集团股份有限公司简介
6.2增强企业全员的内部控制意识
6.3建立和完善公司治理结构
6.4建立健全内部控制制度
6.5建立健全内部控制与外部监督体系
6.6建全内部控制考核评价机制
6.7建立风险评估体系
6.8加强内控队伍建设
案例6教学设计
市场营销管理篇
案例7红罐王老吉品牌定位战略
7.1引言
7.2背景
7.3重新定位
7.4品牌定位的推广
7.5推广效果
7.6结语
案例7教学设计
案例8悟道海尔品牌路
8.1引言
8.2海尔品牌的诞生
8.3海尔的品牌保护
8.4海尔的品牌构架
8.5海尔的企业理念
8.6海尔公益事业
8.7海尔品牌的国际化之路
8.8海尔品牌迷失
案例8教学设计
案例9服装品牌连锁店铺服务水平评价体系的构建与改进——以湖南J公司为例
9.1引言
9.2服装品牌连锁店铺服务水平评价体系的构建
9.3服装品牌连锁店铺服务水平评价的实证分析
9.4服装品牌连锁店铺服务水平的改进措施及建议
案例9教学设计
案例10LY旅游度假区项目营销策划
10.1项目概述
10.2项目优势
10.3LY项目建设的必要性
10.4LY项目整体规划
10.5LY项目推广
案例10教学设计
案例11陈克明面业营销推广策略分析
11.1引言
11.2克明面业的创业发展历程
11.3克明面业的营销战略分析
11.4克明面业的营销推广措施
案例11教学设计
案例12HZL品牌营销策划
12.1公司简介
12.2HZL品牌营销环境分析——品牌的PEST分析和SWOT分析
12.3HZL品牌营销策略
案例12教学设计
案例13九寨沟管理局官方微博营销模式研究
13.1引言
13.2官方旅游微博的传播动力分析
13。3九寨沟管理局官方旅游微博营销模式研究
13.4九寨沟管理局官方旅游微博营销的经验与启示
案例13教学设计

人力资源管理篇
案例14企业家的人格修炼
14.1引言
14.2创新精神：浙江义乌朱俭勇把传统火腿手工作坊生产转变为现代化、工业化、大规模生产模式
14.3影响力：把散户组织起来，福建人林国雅创立湖北省洪湖市水产批发市场
14.4高于利润之上的理想追求：浙江渔民陈善平打造亚洲第一艘海上水产品加工船
14.5永不停歇的成就动机：海南崖城刘庆鸯开公司卖水果
14.6结语
案例14教学设计
案例15“用”出来的总经理
15.1引言
15.2勇敢的企业家
15.3企业家的选人难题
15.4出乎意料的选择
15.5“用”出来的总经理
15.6人才以“用”为本
15.7最重要的是选人用人的人
案例15教学设计
物流管理篇
案例16第七方物流的困惑
16.1波澜壮阔的改制之路
16.2超常规的物流发展
16.3大力挺进第三方物流
16.4关键还是要创新思路
16.5还有第七方物流
16.6还有没有止境
案例16教学设计
案例17梦洁家纺制造物流系统优化设计
17.1梦洁——爱在家庭
17.2场地的难题如何解决
17.3原始调查资料与要求
17.4梦洁家纺制造系统物流优化设计要求
案例17教学设计
案例18JY公司的物流战略规划
18.1JY公司基本情况
18.2企业竞争优势
18.3公司面临的困惑及历史成因
案例18教学设计
案例19国药控股湖南有限公司的物流流程优化
19.1国药控股湖南有限公司基本情况
19.2国药控股湖南有限公司竞争优势
19.3国药控股湖南有限公司运营模式
19.4国药控股湖南有限公司物流运营模式中存在的主要问题
19.5国药控股湖南有限公司物流运营模式优化原则与思路
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案例20H物流公司运作网络与班次优化设计
20.1引言
20.2H公司干线运输网络情况
案例20教学设计
案例21物流渠道如何战胜销售代理渠道
21.1谁见过这样牛的大户
21.2王君临郁闷坏了
21.3破局：“HHL酒”具备什么
21.4为什么替经销商做物流
21.5一次秘密的会议
21.6秘密行动
21.7企业不是简单地灭了一个大户
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22.1项目承办公司简介
22.2项目提出的背景
22.3项目基础数据
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