企业的人事（中英双语·经典版）

作者: [美] 道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）著 , 杜建芳译

出版社: 北京理工大学出版社

出版时间: 2015-03

版次: 1

ISBN: 9787568202367

定价: 58.00

装帧: 精装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 408页

字数: 315千字

正文语种: 简体中文，英语

分类: 管理

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　　《企业的人事》一书中，麦格雷戈详细阐述了经理的两种思维方式，即X-Y理论。X理论阐述了独裁式的管理风格，而Y理论则阐述了民主式的管理风格。麦格雷戈本人认为，与X理论的假设相比，Y理论更实际有效。因此，他建议为员工提供富有挑战性和责任感的工作，让员工参与决策，建立良好的群体关系，这样可以极大地调动员工的工作积极性。当时的很多人际关系学校一直沿用《企业的人事》作为教科书。1965年是该书的销售高峰期，共售出3万册，这对当时的出版界来说是个前所未有的数字。此外，“X-Y理论”这一思想对今天的企业管理也产生了深刻的影响。　　道格拉斯·麦格雷戈（DouglasMcGregor，1906-1964），美国著名的行为科学家，人性假设理论创始人，管理理论的奠基人之一，X-Y理论管理大师。此外，道格拉斯?麦格雷戈是人际关系学派最具有影响力的思想家之一。
　　1935年，道格拉斯·麦格雷戈取得哈佛大学哲学博士学位，随后留校任教。1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人事》一文，提出了著名的“X-Y理论”，该文1960年以书的形式出版。这是一本对彼得·德鲁克、汤姆·彼得斯以及沃伦·本尼斯影响至深的书。第一篇管理学理论假设
第一章管理与科学知识
第二章影响与控制的方法
第三章X理论：指挥与控制的传统观点
第四章Y理论：个体与集体的目标一体化

第二篇Y理论的应用
第五章一体化管理与自我管理
第六章评判绩效考核
第七章薪酬及升迁管理
第八章斯坎伦计划
第九章参与角度的分析
第十章管理的风气
第十一章行政职能与业务职能的关系
第十二章行政职能与业务职能协作的改善与提高

第三篇管理型人才的发展
第十三章领导力分析
第十四章管理发展计划
第十五章管理技巧的课程学习
第十六章管理型团队
结语
内容简介:
　　《企业的人事》一书中，麦格雷戈详细阐述了经理的两种思维方式，即X-Y理论。X理论阐述了独裁式的管理风格，而Y理论则阐述了民主式的管理风格。麦格雷戈本人认为，与X理论的假设相比，Y理论更实际有效。因此，他建议为员工提供富有挑战性和责任感的工作，让员工参与决策，建立良好的群体关系，这样可以极大地调动员工的工作积极性。当时的很多人际关系学校一直沿用《企业的人事》作为教科书。1965年是该书的销售高峰期，共售出3万册，这对当时的出版界来说是个前所未有的数字。此外，“X-Y理论”这一思想对今天的企业管理也产生了深刻的影响。
作者简介:
　　道格拉斯·麦格雷戈（DouglasMcGregor，1906-1964），美国著名的行为科学家，人性假设理论创始人，管理理论的奠基人之一，X-Y理论管理大师。此外，道格拉斯?麦格雷戈是人际关系学派最具有影响力的思想家之一。
　　1935年，道格拉斯·麦格雷戈取得哈佛大学哲学博士学位，随后留校任教。1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人事》一文，提出了著名的“X-Y理论”，该文1960年以书的形式出版。这是一本对彼得·德鲁克、汤姆·彼得斯以及沃伦·本尼斯影响至深的书。
目录:
第一篇管理学理论假设
第一章管理与科学知识
第二章影响与控制的方法
第三章X理论：指挥与控制的传统观点
第四章Y理论：个体与集体的目标一体化

第二篇Y理论的应用
第五章一体化管理与自我管理
第六章评判绩效考核
第七章薪酬及升迁管理
第八章斯坎伦计划
第九章参与角度的分析
第十章管理的风气
第十一章行政职能与业务职能的关系
第十二章行政职能与业务职能协作的改善与提高

第三篇管理型人才的发展
第十三章领导力分析
第十四章管理发展计划
第十五章管理技巧的课程学习
第十六章管理型团队
结语