跨界引爆创新：唐诗+互联网=企业创新

作者: 周宏桥著

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2014-09

版次: 1

ISBN: 9787121240997

定价: 39.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 200页

字数: 177千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

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如果诗人是企业、格律是技术、诗歌是产品、唐诗是行业，那么中华巅峰唐诗行业大面积创新成功的机理方法与时代巅峰互联网创新模式的系统化跨界观照，将如何导出适于各行各业的企业通行创新视角及方法——三横六纵九大创新——生产关系的观念创新/组织创新，生产方式的商业模式创新/制度创新/战略创新，生产力的技术创新/数据创新，产品创新，服务创新，体验创新，前端内容/原材料/供应链创新，中端设计/创作/生产/制造等流程创新，后端营销/客服/售后创新等，并在此基础上抽象出规避中华民族集体潜意识的更高层级的创新原则与创新规律。周宏桥：创新实践者与探索者
读者反馈邮箱：hongqiao@gmail.com

作为实践者，中美职涯二十多年十几款大中型创新产品的设计/实施：全球级如微软MSN等；国家级如科技部/信产部重大专项的网络操作系统等；企业级如用于奥运的网络视频直播、世博的实时路况系统等；以及创业失败的比价购物搜索引擎、农民工网络社区等。

作为探索者，将科技实践与人文底蕴结合，创立创新方法论“半面创新”体系并成书《半面创新：实践者的创新制胜之道》、《跨界引爆创新：唐诗＋互联网＝企业创新》。创立新维创新私塾，每年八个月为企业及商学院授课，教学相长；四个月旅行/写作，遍访全球创新、创造过著名产品的当世之人或古人故居，转益多师，持续创作或完善体系。

周宏桥先生祖籍江苏沛县，幼习文史至今。历任微软总部产品开发主管；回国后任创业公司科泰副总裁、美慧COO、自主创业蓝巍/新维并任CEO。兼任海内外十几所名校商学院EMBA/DBA创新课程教授。历读北京大学计算机系本科、美国Syracuse大学计算机硕士、华盛顿大学MBA。
目录

推荐序一（英特尔中国研究院院长吴甘沙）
推荐序二（北京大学常务副校长吴志攀）

自序今人不见古时月，古月依旧照今人
——引爆创新的支点是跨界关联整合能力
致谢

第一部分笔落惊风雨，诗成泣鬼神——创新创造概要
第1章横看成岭侧成峰，远近高低各不同
行业演进与创新规律——唐诗行业与PC行业类比
如果诗人是企业、格律是技术、诗歌是产品、唐诗是行业，那么唐诗行业的各项创新是如何展开的？信息文明的第一标志是PC飞入寻常百姓家，PC行业的各项创新又是如何演进的？唐诗行业与PC行业乃至其他一切行业是否有着相同的创新演进规律？

第二部分行到水穷处，坐看云起时——创新创造方法

第2章问渠那得清如许，为有源头活水来
生产关系创新——思想观念创新/组织创新
观念是行为的先导。唐诗创新成功首因是形成了开放竞争的思想市场，导致思想解放?观念更新?个性崛张?心游万仞的创新路径。当今传统行业正面临互联网由点及面的蚕食，如何拥抱互联网思维？解决了观念后，又如何解决屁股（利益）决定头脑的组织创新？

第3章朝辞田舍暮登堂，千首诗轻万户侯
生产方式创新——商业模式创新/制度创新/战略创新
支撑唐诗行业持续繁荣的制度创新是科举制，从其设计可归纳建模HVAS，以此模型演绎商业模式创新，可形成系统化的实操落地矩阵，并以360为例阐明；以此模型演绎百度、阿里、腾讯在PC互联网与移动互联网时代的战略创新，并与美国四大创新企业类比分析。

第4章不知细叶谁裁出，二月春风似剪刀
生产力创新——技术创新/数据创新
唐诗产品的支撑技术是如何创新出来的？技术创新可由单一时空中的三维切入及外来时空建模分析。唐诗技术与软件、硬件、互联网技术的演进有什么共同规律？在原创技术尚需时日之时，当今最有效的技术创新手段——跨界混搭、边缘革命、底层颠覆如何展开？

第5章请君莫奏前朝曲，琵琶起舞换新声
——产品创新
唐诗行业在盛唐时四大流派卓然而立——山水田园、边塞、浪漫、现实，后辈诗人从哪些方向强行突围才能超越樊笼、开宗立派？当今中国互联网行业三大天王BAT——百度、阿里、腾讯，再加上搅局者奇虎360横刀立马，后来的企业家如何借鉴前人、跨越围堵？

第6章惟将终夜长开眼，蓬门今始为君开
——服务创新
余额宝类互联网金融的创新点及本质是什么？如何抓住本质而纲举目张？诗歌如何从“诗以言志”的产品本质演变为“文以载道”的服务创新，并对中国文学产品造成千年重创？服务创新切入的三大维度——格局内、打破格局、格局内外交互各是什么？

第7章乱花渐欲迷人眼，心有灵犀一点通
——体验创新
体验创新是超越用户需求并给用户带来难忘回忆的产品或服务的组合，可分象内与象外两层。本章类比“天下文宗”王维与体验创新大师乔布斯，从象内五官通感层级的诗画音乐混搭、科技与人文跨界，到象外只可意会不可言传层级的睿智禅心。

第8章五岳寻仙不辞远，读书万卷始通神
前端创新——内容/原材料/供应链创新
李白的供应链系统是单一时空下时间维度的读万卷书、空间维度的行万里路、人间维度的结交豪雄，以及异质时空的诗表赋心，以此观照电商行业及其本质的供应链创新方向，仍是单一时空下的信息流、产品流、人流的优化，甚至是另开时空格局的供应链金融创新。

第9章为人性僻耽佳句，成如容易却艰辛
中端创新——设计/创作/生产/工艺流程/业务系统创新
农业、工业、信息文明各自的生产、制造方法与工艺流程各不相同，但设计与创作则异曲同工。本章围绕唐诗行业标准杜甫及汽车行业的“苹果”——美国特斯拉电动汽车的设计与创作互相观照，总结设计三大规律，然后介绍新型设计方法——基于大数据的设计。

第10章文章已满行人耳，天下谁人不识君
后端流程——营销创新等
具有整合营销传播意识的白居易，如何采用当时所能采用的几乎所有的营销渠道和传播方法令他的产品路人皆知？与之相应的当今营销创新的切入矩阵如何？特别是网络营销的主流类目如何？本章兼及其他唐人的特色营销如事件营销、饥饿营销、粉丝营销、传奇营销等。

第三部分潮平两岸阔，风正一帆悬——创新创造总结
第11章半面守正半出奇，一朝破壁统乱离
全书总结上升到比创新方法论更高的创新原则与创新哲学层面，通过对十大诗人（企业）的横向比较，全面总结唐诗行业成功的人和——产品精神、地利——民族精神、天时——时代精神，推及我们在当代中国环境如何创新及如何避免民族潜意识等创新障碍与覆辙。

跋诗心圆映三江月，笔阵横扫千人军
——诗歌精神是中华民族扬弃旧我、持续超越的创新元魂

主要参考书目
?
内容简介:
如果诗人是企业、格律是技术、诗歌是产品、唐诗是行业，那么中华巅峰唐诗行业大面积创新成功的机理方法与时代巅峰互联网创新模式的系统化跨界观照，将如何导出适于各行各业的企业通行创新视角及方法——三横六纵九大创新——生产关系的观念创新/组织创新，生产方式的商业模式创新/制度创新/战略创新，生产力的技术创新/数据创新，产品创新，服务创新，体验创新，前端内容/原材料/供应链创新，中端设计/创作/生产/制造等流程创新，后端营销/客服/售后创新等，并在此基础上抽象出规避中华民族集体潜意识的更高层级的创新原则与创新规律。
作者简介:
周宏桥：创新实践者与探索者
读者反馈邮箱：hongqiao@gmail.com

作为实践者，中美职涯二十多年十几款大中型创新产品的设计/实施：全球级如微软MSN等；国家级如科技部/信产部重大专项的网络操作系统等；企业级如用于奥运的网络视频直播、世博的实时路况系统等；以及创业失败的比价购物搜索引擎、农民工网络社区等。

作为探索者，将科技实践与人文底蕴结合，创立创新方法论“半面创新”体系并成书《半面创新：实践者的创新制胜之道》、《跨界引爆创新：唐诗＋互联网＝企业创新》。创立新维创新私塾，每年八个月为企业及商学院授课，教学相长；四个月旅行/写作，遍访全球创新、创造过著名产品的当世之人或古人故居，转益多师，持续创作或完善体系。

周宏桥先生祖籍江苏沛县，幼习文史至今。历任微软总部产品开发主管；回国后任创业公司科泰副总裁、美慧COO、自主创业蓝巍/新维并任CEO。兼任海内外十几所名校商学院EMBA/DBA创新课程教授。历读北京大学计算机系本科、美国Syracuse大学计算机硕士、华盛顿大学MBA。
目录:
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推荐序一（英特尔中国研究院院长吴甘沙）
推荐序二（北京大学常务副校长吴志攀）

自序今人不见古时月，古月依旧照今人
——引爆创新的支点是跨界关联整合能力
致谢

第一部分笔落惊风雨，诗成泣鬼神——创新创造概要
第1章横看成岭侧成峰，远近高低各不同
行业演进与创新规律——唐诗行业与PC行业类比
如果诗人是企业、格律是技术、诗歌是产品、唐诗是行业，那么唐诗行业的各项创新是如何展开的？信息文明的第一标志是PC飞入寻常百姓家，PC行业的各项创新又是如何演进的？唐诗行业与PC行业乃至其他一切行业是否有着相同的创新演进规律？

第二部分行到水穷处，坐看云起时——创新创造方法

第2章问渠那得清如许，为有源头活水来
生产关系创新——思想观念创新/组织创新
观念是行为的先导。唐诗创新成功首因是形成了开放竞争的思想市场，导致思想解放?观念更新?个性崛张?心游万仞的创新路径。当今传统行业正面临互联网由点及面的蚕食，如何拥抱互联网思维？解决了观念后，又如何解决屁股（利益）决定头脑的组织创新？

第3章朝辞田舍暮登堂，千首诗轻万户侯
生产方式创新——商业模式创新/制度创新/战略创新
支撑唐诗行业持续繁荣的制度创新是科举制，从其设计可归纳建模HVAS，以此模型演绎商业模式创新，可形成系统化的实操落地矩阵，并以360为例阐明；以此模型演绎百度、阿里、腾讯在PC互联网与移动互联网时代的战略创新，并与美国四大创新企业类比分析。

第4章不知细叶谁裁出，二月春风似剪刀
生产力创新——技术创新/数据创新
唐诗产品的支撑技术是如何创新出来的？技术创新可由单一时空中的三维切入及外来时空建模分析。唐诗技术与软件、硬件、互联网技术的演进有什么共同规律？在原创技术尚需时日之时，当今最有效的技术创新手段——跨界混搭、边缘革命、底层颠覆如何展开？

第5章请君莫奏前朝曲，琵琶起舞换新声
——产品创新
唐诗行业在盛唐时四大流派卓然而立——山水田园、边塞、浪漫、现实，后辈诗人从哪些方向强行突围才能超越樊笼、开宗立派？当今中国互联网行业三大天王BAT——百度、阿里、腾讯，再加上搅局者奇虎360横刀立马，后来的企业家如何借鉴前人、跨越围堵？

第6章惟将终夜长开眼，蓬门今始为君开
——服务创新
余额宝类互联网金融的创新点及本质是什么？如何抓住本质而纲举目张？诗歌如何从“诗以言志”的产品本质演变为“文以载道”的服务创新，并对中国文学产品造成千年重创？服务创新切入的三大维度——格局内、打破格局、格局内外交互各是什么？

第7章乱花渐欲迷人眼，心有灵犀一点通
——体验创新
体验创新是超越用户需求并给用户带来难忘回忆的产品或服务的组合，可分象内与象外两层。本章类比“天下文宗”王维与体验创新大师乔布斯，从象内五官通感层级的诗画音乐混搭、科技与人文跨界，到象外只可意会不可言传层级的睿智禅心。

第8章五岳寻仙不辞远，读书万卷始通神
前端创新——内容/原材料/供应链创新
李白的供应链系统是单一时空下时间维度的读万卷书、空间维度的行万里路、人间维度的结交豪雄，以及异质时空的诗表赋心，以此观照电商行业及其本质的供应链创新方向，仍是单一时空下的信息流、产品流、人流的优化，甚至是另开时空格局的供应链金融创新。

第9章为人性僻耽佳句，成如容易却艰辛
中端创新——设计/创作/生产/工艺流程/业务系统创新
农业、工业、信息文明各自的生产、制造方法与工艺流程各不相同，但设计与创作则异曲同工。本章围绕唐诗行业标准杜甫及汽车行业的“苹果”——美国特斯拉电动汽车的设计与创作互相观照，总结设计三大规律，然后介绍新型设计方法——基于大数据的设计。

第10章文章已满行人耳，天下谁人不识君
后端流程——营销创新等
具有整合营销传播意识的白居易，如何采用当时所能采用的几乎所有的营销渠道和传播方法令他的产品路人皆知？与之相应的当今营销创新的切入矩阵如何？特别是网络营销的主流类目如何？本章兼及其他唐人的特色营销如事件营销、饥饿营销、粉丝营销、传奇营销等。

第三部分潮平两岸阔，风正一帆悬——创新创造总结
第11章半面守正半出奇，一朝破壁统乱离
全书总结上升到比创新方法论更高的创新原则与创新哲学层面，通过对十大诗人（企业）的横向比较，全面总结唐诗行业成功的人和——产品精神、地利——民族精神、天时——时代精神，推及我们在当代中国环境如何创新及如何避免民族潜意识等创新障碍与覆辙。

跋诗心圆映三江月，笔阵横扫千人军
——诗歌精神是中华民族扬弃旧我、持续超越的创新元魂

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