2017全国注册会计师考试决胜注会：公司战略与风险管理专用教材

作者: 圣才学习网著

出版社: 中国宇航出版社

出版时间: 2017-03

版次: 1

ISBN: 9787515911922

定价: 39.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 280页

字数: 352千字

分类: 教材教辅考试>考试>会计类考试

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　　“决胜注会”丛书是由圣才学习网针对“注册会计师考试难度较大、考试通过率较低”的情况精心打造的注册会计师考试辅导图书，本套丛书从考生的角度出发，遵循实用性、时效性、应试性等原则，紧扣考纲要求，全面解读考点，归纳备考策略，助力考试通关。
　　圣才学习网，是圣才教育旗下官方学习网站，为全国各类考试和专业课学习提供圣才高清视频课程、圣才题库、圣才文库、圣才教辅图书、圣才多媒体电子书等学习产品及资料。网站旗下包含考研考博、英语、经济、证券、金融、保险、管理、外贸、财会、统计、精算师、心理、教育、法学、医学、新闻传播、编辑出版、工程、IT、国家职业资格、公务员、秘书、汉语、导游、学科竞赛等50个专业子网站。
第一章　战略与战略管理
第一节　公司战略的基本概念 ……………………………………………… ２
第二节　公司战略管理 ……………………………………………………… １０
第二章　战略分析
第一节　企业外部环境分析 ………………………………………………… ２３
第二节　企业内部环境分析 ………………………………………………… ３７
第三节　ＳＷＯＴ分析 …………………………………………………… ５０
第三章　战略选择
第一节　总体战略（公司层战略） ………………………………………… ６０
第二节　业务单位战略 ……………………………………………………… ７１
第三节　职能战略 …………………………………………………………… ７９
第四节　国际化经营战略 ………………………………………………… １０２
第四章　战略实施
第一节　公司战略与组织结构 …………………………………………… １１９
第二节　公司战略与企业文化 …………………………………………… １２６
第三节　战略控制 ………………………………………………………… １３０
第四节　战略管理中的权力与利益相关者 ……………………………… １３８
第五章　风险与风险管理
第一节　风险与风险管理概述 …………………………………………… １５２
第二节　风险管理的目标 ………………………………………………… １５９
第三节　风险管理基本流程 ……………………………………………… １５９
第四节　风险管理体系 …………………………………………………… １６５
第五节　风险管理技术与方法 …………………………………………… １８０
第六节　风险管理的其他相关问题 ……………………………………… １８９
第六章　风险管理框架下的内部控制
第一节　内部控制概述 …………………………………………………… ２０２
第二节　内部控制的要素 ………………………………………………… ２０３
第三节　内部控制的应用 ………………………………………………… ２０５
第四节　内部控制评价与审计 …………………………………………… ２２９
第五节　风险管理、内部控制与公司治理 ……………………………… ２３８
第七章　管理信息系统的应用
第一节　管理信息系统概述 ……………………………………………… ２５０
第二节　管理信息系统与组织管理 ……………………………………… ２５３
第三节　管理信息系统与组织流程 ……………………………………… ２５７
第四节　管理信息系统与组织决策 ……………………………………… ２６４
第五节　管理信息系统与组织战略 ……………………………………… ２６９
内容简介:
　　“决胜注会”丛书是由圣才学习网针对“注册会计师考试难度较大、考试通过率较低”的情况精心打造的注册会计师考试辅导图书，本套丛书从考生的角度出发，遵循实用性、时效性、应试性等原则，紧扣考纲要求，全面解读考点，归纳备考策略，助力考试通关。
作者简介:
　　圣才学习网，是圣才教育旗下官方学习网站，为全国各类考试和专业课学习提供圣才高清视频课程、圣才题库、圣才文库、圣才教辅图书、圣才多媒体电子书等学习产品及资料。网站旗下包含考研考博、英语、经济、证券、金融、保险、管理、外贸、财会、统计、精算师、心理、教育、法学、医学、新闻传播、编辑出版、工程、IT、国家职业资格、公务员、秘书、汉语、导游、学科竞赛等50个专业子网站。
目录:
第一章　战略与战略管理
第一节　公司战略的基本概念 ……………………………………………… ２
第二节　公司战略管理 ……………………………………………………… １０
第二章　战略分析
第一节　企业外部环境分析 ………………………………………………… ２３
第二节　企业内部环境分析 ………………………………………………… ３７
第三节　ＳＷＯＴ分析 …………………………………………………… ５０
第三章　战略选择
第一节　总体战略（公司层战略） ………………………………………… ６０
第二节　业务单位战略 ……………………………………………………… ７１
第三节　职能战略 …………………………………………………………… ７９
第四节　国际化经营战略 ………………………………………………… １０２
第四章　战略实施
第一节　公司战略与组织结构 …………………………………………… １１９
第二节　公司战略与企业文化 …………………………………………… １２６
第三节　战略控制 ………………………………………………………… １３０
第四节　战略管理中的权力与利益相关者 ……………………………… １３８
第五章　风险与风险管理
第一节　风险与风险管理概述 …………………………………………… １５２
第二节　风险管理的目标 ………………………………………………… １５９
第三节　风险管理基本流程 ……………………………………………… １５９
第四节　风险管理体系 …………………………………………………… １６５
第五节　风险管理技术与方法 …………………………………………… １８０
第六节　风险管理的其他相关问题 ……………………………………… １８９
第六章　风险管理框架下的内部控制
第一节　内部控制概述 …………………………………………………… ２０２
第二节　内部控制的要素 ………………………………………………… ２０３
第三节　内部控制的应用 ………………………………………………… ２０５
第四节　内部控制评价与审计 …………………………………………… ２２９
第五节　风险管理、内部控制与公司治理 ……………………………… ２３８
第七章　管理信息系统的应用
第一节　管理信息系统概述 ……………………………………………… ２５０
第二节　管理信息系统与组织管理 ……………………………………… ２５３
第三节　管理信息系统与组织流程 ……………………………………… ２５７
第四节　管理信息系统与组织决策 ……………………………………… ２６４
第五节　管理信息系统与组织战略 ……………………………………… ２６９