5M管理实战

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作者:
2020-08
版次: 1
ISBN: 9787555114062
定价: 118.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 纯质纸
分类: 管理
  • 本书基于作者多年的管理工作经验,通过模块化管理模式,从经典管理理论、决策牵引系统、制度管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统、行政管理系统、文件编写方法及案例、成功企业案例等方面内容,对企业部门职能、岗位职责、管理制度、作业标准、操作规范、工作流程、数据记录等内部管理工作进行系统规范的指导,使企业实现管理规范化、营销系统化、运作程序化、体系标准化,以推动企业的可持续发展。
      本书吸收国内外*研究成果和实践经验,以“五化”(化难为易、化繁为简、化抽象为直观、化晦涩为浅显、化技巧为智慧)为导向,遵循简洁性、实用性、操作性的原则,以突出本书的特色;以简洁的方法和案例,提纲挈领地介绍专业知识,提炼管理理论的精华,把理论知识融入管理体系,不至于枯燥无味,使理论与实践充分融合;强调理论简单化、方法工具化、案例实战化、系统实效化。
      本书可为企业解决内部结构盘根错节、杂乱无章,导致运行受阻,决策效率低、执行结果差等问题提供高效、系统的指导,为保证企业实现标准化、规范化、流程化管理提供可参考的实践经验,促进企业良性和可持续发展。 黄剑黎,广西剑黎智库企业管理有限公司总裁,MBA工商管理硕士,资深人力资源专家、剑黎智库创始人、高级人力资源管理师、高级培训师、财经分析师。曾在美国跨国公司 FountainTechnologies Inc.和国内上市公司皇氏集团股份有限公司任职人力资源总监、畜牧总经理20余年,具有扎实的现代企业管理理论知识和丰富的实践操作经验。 已出版管理著作《破茧成蝶——我的职业转型和企业变革之路》和《中国牧场管理实战:畜牧业、乳业必读》,在国内优秀报刊上发表管理方面的文章100余篇。



    作者介绍



    序言
  • 内容简介:
    本书基于作者多年的管理工作经验,通过模块化管理模式,从经典管理理论、决策牵引系统、制度管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统、行政管理系统、文件编写方法及案例、成功企业案例等方面内容,对企业部门职能、岗位职责、管理制度、作业标准、操作规范、工作流程、数据记录等内部管理工作进行系统规范的指导,使企业实现管理规范化、营销系统化、运作程序化、体系标准化,以推动企业的可持续发展。
      本书吸收国内外*研究成果和实践经验,以“五化”(化难为易、化繁为简、化抽象为直观、化晦涩为浅显、化技巧为智慧)为导向,遵循简洁性、实用性、操作性的原则,以突出本书的特色;以简洁的方法和案例,提纲挈领地介绍专业知识,提炼管理理论的精华,把理论知识融入管理体系,不至于枯燥无味,使理论与实践充分融合;强调理论简单化、方法工具化、案例实战化、系统实效化。
      本书可为企业解决内部结构盘根错节、杂乱无章,导致运行受阻,决策效率低、执行结果差等问题提供高效、系统的指导,为保证企业实现标准化、规范化、流程化管理提供可参考的实践经验,促进企业良性和可持续发展。
  • 作者简介:
    黄剑黎,广西剑黎智库企业管理有限公司总裁,MBA工商管理硕士,资深人力资源专家、剑黎智库创始人、高级人力资源管理师、高级培训师、财经分析师。曾在美国跨国公司 FountainTechnologies Inc.和国内上市公司皇氏集团股份有限公司任职人力资源总监、畜牧总经理20余年,具有扎实的现代企业管理理论知识和丰富的实践操作经验。 已出版管理著作《破茧成蝶——我的职业转型和企业变革之路》和《中国牧场管理实战:畜牧业、乳业必读》,在国内优秀报刊上发表管理方面的文章100余篇。
  • 目录:




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