服装采购指南

作者: 王忠阳著

出版社: 化学工业出版社

出版时间: 2008-03

版次: 1

ISBN: 9787122017758

定价: 32.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 154页

字数: 188千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

3 张插图图片

　　服装企业如何在残酷的竞争中生存并发展下去？只能通过做品牌、产品创新、促销打折这些耳熟能详的手段吗？本书将告诉你，除了那些方法以外，树立新的采购理念、加强采购控制管理也是促使服装企业在竞争中立于不败之地的强有力的手段。
　　本书从采购职能的角度来介绍服装企业的分类及不同类别服装企业各自采购的特点、内容、操作要点等，还介绍了新的采购理念、采购的新方法等内容。
　　本书可以作为普通高等院校及高职高专、中职中专服装专业的专业教材，也可以作为从事服装企业采购工作人员的专业性参考书籍。第一章概论
第一节与采购相关的概念
一、购买和采购
二、供应、供应链及其他
第二节采购管理的重要意义
一、采购管理对服装企业的重要意义
二、采购管理的职能
三、现代采购管理新观念
第二章服装企业采购简介
第一节服装企业类别
一、服装外贸企业
二、服装贸易公司
三、服装加工企业
第二节各类服装企业的运作模式
一、服装外贸企业运作模式
二、服装贸易公司运作模式
三、服装加工企业运作模式
四、三种类型企业对比表
第三节服装采购的主要内容
一、服装贸易公司的采购
二、服装加工企业的原材料采购
第三章自有品牌贸易公司的服装采购
第一节服装采购前的准备工作
一、制定产品开发计划
二、寻找合作厂家
三、询价及询期
四、采购申请
五、拟定采购合同
第二节货品采购
一、纯加工采购
二、去料加工采购
三、贴牌生产(成品采购)
第三节跟进工作
一、货品质量控制
二、生产进度跟进
三、支付货款
四、协助货品上柜销售
第四章终端企业的服装采购
第一节加盟企业的服装采购
一、目标市场及目标客户分析
二、制定进货计划
三、货品搭配与尺码搭配
四、货品陈列与宣传
第二节零售企业的服装采购
一、企业经营定位
二、掌握时尚信息渠道
三、与商家进行进场谈判
四、协助商家进行货品宣传
第三章自有品牌贸易公司的服装采购
第一节服装采购前的准备工作

一、制定产品开发计划
二、寻找合作厂家
三、询价及询期
四、采购申请
五、拟定采购合同
第二节货品采购
一、纯加工采购
二、去料加工采购
三、贴牌生产(成品采购)
第三节跟进工作
一、货品质量控制
二、生产进度跟进
三、支付货款
四、协助货品上柜销售
第四章终端企业的服装采购
第一节加盟企业的服装采购
一、目标市场及目标客户分析
二、制定进货计划
三、货品搭配与尺码搭配
四、货品陈列与宣传
第二节零售企业的服装采购
一、企业经营定位
二、掌握时尚信息渠道
三、与商家进行进场谈判
四、协助商家进行货品宣传
第五章服装加工企业采购
第一节服装生产原材料采购
一、面料采购
二、辅料采购
三、外发加工类型采购
第二节ISO9000中对采购的要求
一、采购控制程序文件的编写
二、供应商评估
三、采购资料
四、采购产品的验证
五、质量记录
第六章模拟招标采购
第一节招标前的准备工作
一、发联系函
二、编写招标文件
三、组织评标委员会
四、发投标邀请函
第二节招标采购
一、开标
二、评标
三、确定中标人选
四、授予合同
第七章供应商管理
一、供应商的开发与评估
二、供应商管理

三、建立与供应商互利的关系
附录纺织服装常用标准目录
一、基础标准
二、服装标准
三、服饰标准
四、面料标准
五、辅料标准
参考文献
内容简介:
　　服装企业如何在残酷的竞争中生存并发展下去？只能通过做品牌、产品创新、促销打折这些耳熟能详的手段吗？本书将告诉你，除了那些方法以外，树立新的采购理念、加强采购控制管理也是促使服装企业在竞争中立于不败之地的强有力的手段。
　　本书从采购职能的角度来介绍服装企业的分类及不同类别服装企业各自采购的特点、内容、操作要点等，还介绍了新的采购理念、采购的新方法等内容。
　　本书可以作为普通高等院校及高职高专、中职中专服装专业的专业教材，也可以作为从事服装企业采购工作人员的专业性参考书籍。
目录:
第一章概论
第一节与采购相关的概念
一、购买和采购
二、供应、供应链及其他
第二节采购管理的重要意义
一、采购管理对服装企业的重要意义
二、采购管理的职能
三、现代采购管理新观念
第二章服装企业采购简介
第一节服装企业类别
一、服装外贸企业
二、服装贸易公司
三、服装加工企业
第二节各类服装企业的运作模式
一、服装外贸企业运作模式
二、服装贸易公司运作模式
三、服装加工企业运作模式
四、三种类型企业对比表
第三节服装采购的主要内容
一、服装贸易公司的采购
二、服装加工企业的原材料采购
第三章自有品牌贸易公司的服装采购
第一节服装采购前的准备工作
一、制定产品开发计划
二、寻找合作厂家
三、询价及询期
四、采购申请
五、拟定采购合同
第二节货品采购
一、纯加工采购
二、去料加工采购
三、贴牌生产(成品采购)
第三节跟进工作
一、货品质量控制
二、生产进度跟进
三、支付货款
四、协助货品上柜销售
第四章终端企业的服装采购
第一节加盟企业的服装采购
一、目标市场及目标客户分析
二、制定进货计划
三、货品搭配与尺码搭配
四、货品陈列与宣传
第二节零售企业的服装采购
一、企业经营定位
二、掌握时尚信息渠道
三、与商家进行进场谈判
四、协助商家进行货品宣传
第三章自有品牌贸易公司的服装采购
第一节服装采购前的准备工作

一、制定产品开发计划
二、寻找合作厂家
三、询价及询期
四、采购申请
五、拟定采购合同
第二节货品采购
一、纯加工采购
二、去料加工采购
三、贴牌生产(成品采购)
第三节跟进工作
一、货品质量控制
二、生产进度跟进
三、支付货款
四、协助货品上柜销售
第四章终端企业的服装采购
第一节加盟企业的服装采购
一、目标市场及目标客户分析
二、制定进货计划
三、货品搭配与尺码搭配
四、货品陈列与宣传
第二节零售企业的服装采购
一、企业经营定位
二、掌握时尚信息渠道
三、与商家进行进场谈判
四、协助商家进行货品宣传
第五章服装加工企业采购
第一节服装生产原材料采购
一、面料采购
二、辅料采购
三、外发加工类型采购
第二节ISO9000中对采购的要求
一、采购控制程序文件的编写
二、供应商评估
三、采购资料
四、采购产品的验证
五、质量记录
第六章模拟招标采购
第一节招标前的准备工作
一、发联系函
二、编写招标文件
三、组织评标委员会
四、发投标邀请函
第二节招标采购
一、开标
二、评标
三、确定中标人选
四、授予合同
第七章供应商管理
一、供应商的开发与评估
二、供应商管理

三、建立与供应商互利的关系
附录纺织服装常用标准目录
一、基础标准
二、服装标准
三、服饰标准
四、面料标准
五、辅料标准
参考文献

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