第一管理：企业安全生产的无上法则（全新升级版）

作者: 祁有红著 , 祁有金著

出版社: 北京出版社

出版时间: 2009-06

版次: 2

ISBN: 9787200077308

定价: 32.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 220页

字数: 240千字

正文语种: 简体中文

分类: 自然科学

531人买过

只有不到位的执行，没有抓不好的安全。
企业要生存，安全是底线：
首次倡导“新安全观”，所有员工必须对自己的行为负责
首次倡导“安全责任教育”，真正解决企业安全生产问题
首次倡导“情感安全管理”，解开员工生产事故之谜
首次倡导“自我安全管理”，让安全责任意识覆盖各个岗位
首次倡导“安全自助训练”，员工快乐工作，享受安全
首次倡导“人是安全的决定因素”，塑造“主动安全精神”。
安全才能生产，安全才能增效
事故面前，责任难逃
确保安全，人人有责
一切事故，均可避免
所有事故，都是人祸
任何事故，都是管理失误
忽视安全生产，就是犯罪
谁安全，谁生存；谁安全，谁发展；谁安全，谁幸福。
　　祁有红，财经作家，北京大学精细化管理研究中心（PKU-DMI）安全精细化管理课题负责人，国家“安全发展”高层论坛特邀请专家，多次应企业、院校及香港政府部门邀请广泛传播安全理念。
　　祁有金，在中国营业收入第一大企业的国际勘探系统任安全技术主管。长期与埃克森美孚、壳牌、BP等世界500强企业进行安全合作，足迹遍及亚洲、非洲、欧洲和大洋洲等海外施工现场。现长驻伊朗。序
前言新安全观，你不能不知道的血泪法则
第一章一切事故皆可避免，一生平安不是神话——新安全观
1你真把“安全”放“第一”了吗？
2生命至高无上
3一切事故，皆可避免
4管事故管不好安全，管事件管得住事故
5事故面前，责任难逃

第二章最大的浪费是事故，最大的节约是安全——背景考察
1堵住圆盘漏洞，要靠人人尽责
2事故危害甚于战争
3安全是最大的节约，事故是最大的浪费
4无视安全责任，就是犯罪
5负责态度增强核心竞争力

第三章能承担责任，才能安全生产——新安全运动
1不能有效制止，局面就会失控
2官员日子难过，企业怎能轻松
3安全责任需要共同承担
4管理学上重大发现：共担还要靠分担
5让岗位负起责任

第四章安全是你的职业底线——管理延伸
1责任是第一素质
2怕死才是好员工
3选恋人也要看安全责任
4安全是职业进步的阶梯
5安全讲责任，状态须考评

第五章让先进的“洋管理”本土化——管理新知
1有可能出错，就一定会出错
2向美国、欧洲、日本学习
3美国：以人为本，让员工主导
4欧洲：制度至上，量化细化全面化
5日本：本质安全，重在人的安全本质化

第六章做好预案，掌控风险——过程控制
1谁说风险看不见？
2反复确认保安全
3必要的安全指导老师
4小偷进屋先干什么？
5安全审计必不可少

第七章抓安全，要靠文化的力量——企业文化
1处罚不是万能药
2最危险的地方凭什么最安全
3安全文化就是金钟罩、铁布衫
4颜色、光线、声音，样样性命攸关
5跨国公司也青睐顺口溜

第八章只有不到位的执行，没有抓不好的安全——组织氛围
1事故是积累出来的
2听得进批评，才没有哭声
3违纪是安全生产的大敌
4经得起检查，还要经得起不检查
5付出百倍的努力，防止万一的发生
6没有服从就没有秩序，没有执行就没有安全

第九章自己安全自己管，依靠别人不保险——自我管理
1死神对谁也不会网开一面
2大祸源自小错
3保证自己不被伤害
4自己管理好自己
5从“要我安全”到“我要安全”

第十章为安全尽心，免亲人伤心——情感管理
1所有事故，都是人祸
2你“安”，家才“全”
3生命不仅仅属于自己
4你可听见妻儿老小的悲鸣？
5别拿情绪不当事

第十一章想安全，还要会安全——技能培训
1撑开你的保护伞
2学习比小心更重要
3任何速度都不安全
4防火防爆防污染
5办公室安全大意不得
6能力决定平安

第十二章先处理心情，再处理事情——自助训练
1你是否属于易出事故人格？
2想法决定活法，心智决定安全
3别让情绪控制你
4别让压力压垮你
5平安就是无上幸福
后记在血泪和伤痛中诞生的文字
内容简介:
只有不到位的执行，没有抓不好的安全。
企业要生存，安全是底线：
首次倡导“新安全观”，所有员工必须对自己的行为负责
首次倡导“安全责任教育”，真正解决企业安全生产问题
首次倡导“情感安全管理”，解开员工生产事故之谜
首次倡导“自我安全管理”，让安全责任意识覆盖各个岗位
首次倡导“安全自助训练”，员工快乐工作，享受安全
首次倡导“人是安全的决定因素”，塑造“主动安全精神”。
安全才能生产，安全才能增效
事故面前，责任难逃
确保安全，人人有责
一切事故，均可避免
所有事故，都是人祸
任何事故，都是管理失误
忽视安全生产，就是犯罪
谁安全，谁生存；谁安全，谁发展；谁安全，谁幸福。
作者简介:
　　祁有红，财经作家，北京大学精细化管理研究中心（PKU-DMI）安全精细化管理课题负责人，国家“安全发展”高层论坛特邀请专家，多次应企业、院校及香港政府部门邀请广泛传播安全理念。
　　祁有金，在中国营业收入第一大企业的国际勘探系统任安全技术主管。长期与埃克森美孚、壳牌、BP等世界500强企业进行安全合作，足迹遍及亚洲、非洲、欧洲和大洋洲等海外施工现场。现长驻伊朗。
目录:
序
前言新安全观，你不能不知道的血泪法则
第一章一切事故皆可避免，一生平安不是神话——新安全观
1你真把“安全”放“第一”了吗？
2生命至高无上
3一切事故，皆可避免
4管事故管不好安全，管事件管得住事故
5事故面前，责任难逃

第二章最大的浪费是事故，最大的节约是安全——背景考察
1堵住圆盘漏洞，要靠人人尽责
2事故危害甚于战争
3安全是最大的节约，事故是最大的浪费
4无视安全责任，就是犯罪
5负责态度增强核心竞争力

第三章能承担责任，才能安全生产——新安全运动
1不能有效制止，局面就会失控
2官员日子难过，企业怎能轻松
3安全责任需要共同承担
4管理学上重大发现：共担还要靠分担
5让岗位负起责任

第四章安全是你的职业底线——管理延伸
1责任是第一素质
2怕死才是好员工
3选恋人也要看安全责任
4安全是职业进步的阶梯
5安全讲责任，状态须考评

第五章让先进的“洋管理”本土化——管理新知
1有可能出错，就一定会出错
2向美国、欧洲、日本学习
3美国：以人为本，让员工主导
4欧洲：制度至上，量化细化全面化
5日本：本质安全，重在人的安全本质化

第六章做好预案，掌控风险——过程控制
1谁说风险看不见？
2反复确认保安全
3必要的安全指导老师
4小偷进屋先干什么？
5安全审计必不可少

第七章抓安全，要靠文化的力量——企业文化
1处罚不是万能药
2最危险的地方凭什么最安全
3安全文化就是金钟罩、铁布衫
4颜色、光线、声音，样样性命攸关
5跨国公司也青睐顺口溜

第八章只有不到位的执行，没有抓不好的安全——组织氛围
1事故是积累出来的
2听得进批评，才没有哭声
3违纪是安全生产的大敌
4经得起检查，还要经得起不检查
5付出百倍的努力，防止万一的发生
6没有服从就没有秩序，没有执行就没有安全

第九章自己安全自己管，依靠别人不保险——自我管理
1死神对谁也不会网开一面
2大祸源自小错
3保证自己不被伤害
4自己管理好自己
5从“要我安全”到“我要安全”

第十章为安全尽心，免亲人伤心——情感管理
1所有事故，都是人祸
2你“安”，家才“全”
3生命不仅仅属于自己
4你可听见妻儿老小的悲鸣？
5别拿情绪不当事

第十一章想安全，还要会安全——技能培训
1撑开你的保护伞
2学习比小心更重要
3任何速度都不安全
4防火防爆防污染
5办公室安全大意不得
6能力决定平安

第十二章先处理心情，再处理事情——自助训练
1你是否属于易出事故人格？
2想法决定活法，心智决定安全
3别让情绪控制你
4别让压力压垮你
5平安就是无上幸福
后记在血泪和伤痛中诞生的文字