Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品

作者: [德] 皮希勒（Roman Pichler）著 , 李忠利译

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2013-01

版次: 1

ISBN: 9787302306399

定价: 69.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 256页

字数: 350千字

正文语种: 英语

分类: 计算机与互联网

1 张插图图片

　　在敏捷开发环境中，如何做一名优秀的产品负责人？这个问题在社区内备受关注。通过《Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品》，我们可以在业内知名顾问RomanPichler的引导下，通过实际案例来理解什么是产品负责人，如何在Scrum敏捷环境中打造用户喜爱的产品。书中描述了如何进行产品探索，如何充分利用开发过程中涌现的新需求，如何打造最基本的可上市产品，如何权衡和取舍早期的客户反馈意见，如何与开发团队紧密合作。
　　《Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品》适合产品负责人或未来的产品负责人阅读和参考，可以帮助他们在敏捷开发环境中打造成功的产品。　　罗曼·皮希勒（RomanPichler），业内领先的Scrum和敏捷产品管理专家。他在教授和培训产品负责人方面，在帮助企业高效应用敏捷产品管理实践方面，有着丰富的实战经验。除了本书，他还是畅销书Scrum-AgilesProjektmanagementerfolgreicheinsetzen（Scrum-ApplyingAgileProjectManagementSuccessfully）的作者。罗曼经常在国际性会议上发言。作为一位持证Scrum培训师，他负责主导Scrum联盟开发Scrum产品负责人认证课程。
　　
　　李忠利，金蝶软件高级项目经理，曾先后供职于用友软件和SYNNEXChina。作为敏捷软件开发的热爱者和实践者，他不仅帮助SYNNEXChina软件开发模式成功转型为敏捷开发模式，还积极推动敏捷思想在国内的传播，译著有《管理3.0：培养和提升敏捷领导力》（被誉为“21世纪的管理圣经”）、《敏捷武士》和《Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品》。第一部分英文版
1.UnderstandingtheProductOwnerRole
TheProductOwnerRole
DesirableCharacteristicsofaProductOwner
VisionaryandDoer
LeaderandTeamPlayer
CommunicatorandNegotiator
EmpoweredandCommitted
AvailableandQualified
WorkingwiththeTeam
CollaboratingwiththeScrumMaster
WorkingwithCustomers,Users,andOtherStakeholders
ScalingtheProductOwnerRole
TheChiefProductOwner
ProductOwnerHierarchies
ChoosingtheRightProductOwners
CommonMistakes
TheUnderpoweredProductOwner
TheOverworkedProductOwner
ThePartialProductOwner
TheDistantProductOwner
TheProxyProductOwner
TheProductOwnerCommittee
Reflection
2.EnvisioningtheProduct
TheProductVision
DesirableQualitiesoftheVision
SharedandUnifying
BroadandEngaging
ShortandSweet
TheMinimalMarketableProduct
Simplicity
Ockham'sRazor
LessIsMore
SimpleUserInterfaces
CustomerNeedsandProductAttributes
TheBirthoftheVision
UsingPetProjects
UsingScrum
TechniquesforCreatingtheVision
PrototypesandMock-ups
PersonasandScenarios
VisionBoxandTradeJournalReview
KanoModel
VisioningandtheProductRoadMap
MinimalProductsandProductVariants
CommonMistakes
NoVision
ProphecyVision
AnalysisParalysis
……

第二部分中文版
内容简介:
　　在敏捷开发环境中，如何做一名优秀的产品负责人？这个问题在社区内备受关注。通过《Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品》，我们可以在业内知名顾问RomanPichler的引导下，通过实际案例来理解什么是产品负责人，如何在Scrum敏捷环境中打造用户喜爱的产品。书中描述了如何进行产品探索，如何充分利用开发过程中涌现的新需求，如何打造最基本的可上市产品，如何权衡和取舍早期的客户反馈意见，如何与开发团队紧密合作。
　　《Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品》适合产品负责人或未来的产品负责人阅读和参考，可以帮助他们在敏捷开发环境中打造成功的产品。
作者简介:
　　罗曼·皮希勒（RomanPichler），业内领先的Scrum和敏捷产品管理专家。他在教授和培训产品负责人方面，在帮助企业高效应用敏捷产品管理实践方面，有着丰富的实战经验。除了本书，他还是畅销书Scrum-AgilesProjektmanagementerfolgreicheinsetzen（Scrum-ApplyingAgileProjectManagementSuccessfully）的作者。罗曼经常在国际性会议上发言。作为一位持证Scrum培训师，他负责主导Scrum联盟开发Scrum产品负责人认证课程。
　　
　　李忠利，金蝶软件高级项目经理，曾先后供职于用友软件和SYNNEXChina。作为敏捷软件开发的热爱者和实践者，他不仅帮助SYNNEXChina软件开发模式成功转型为敏捷开发模式，还积极推动敏捷思想在国内的传播，译著有《管理3.0：培养和提升敏捷领导力》（被誉为“21世纪的管理圣经”）、《敏捷武士》和《Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品》。
目录:
第一部分英文版
1.UnderstandingtheProductOwnerRole
TheProductOwnerRole
DesirableCharacteristicsofaProductOwner
VisionaryandDoer
LeaderandTeamPlayer
CommunicatorandNegotiator
EmpoweredandCommitted
AvailableandQualified
WorkingwiththeTeam
CollaboratingwiththeScrumMaster
WorkingwithCustomers,Users,andOtherStakeholders
ScalingtheProductOwnerRole
TheChiefProductOwner
ProductOwnerHierarchies
ChoosingtheRightProductOwners
CommonMistakes
TheUnderpoweredProductOwner
TheOverworkedProductOwner
ThePartialProductOwner
TheDistantProductOwner
TheProxyProductOwner
TheProductOwnerCommittee
Reflection
2.EnvisioningtheProduct
TheProductVision
DesirableQualitiesoftheVision
SharedandUnifying
BroadandEngaging
ShortandSweet
TheMinimalMarketableProduct
Simplicity
Ockham'sRazor
LessIsMore
SimpleUserInterfaces
CustomerNeedsandProductAttributes
TheBirthoftheVision
UsingPetProjects
UsingScrum
TechniquesforCreatingtheVision
PrototypesandMock-ups
PersonasandScenarios
VisionBoxandTradeJournalReview
KanoModel
VisioningandtheProductRoadMap
MinimalProductsandProductVariants
CommonMistakes
NoVision
ProphecyVision
AnalysisParalysis
……

第二部分中文版