MBA管理案例精选

作者: 刘宁编

出版社: 贵州大学出版社

出版时间: 2020-05

ISBN: 9787569102628

定价: 39.00

分类: 管理

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《MBA管理案例精选》的特点在于四个方面：首先，强调案例体系的系统性。《MBA管理案例精选》尽可能地覆盖工商管理企业实战中的重要职能领域，包括企业的战略、人力、财务、营销、运营等方面，以满足工商管理专业的教学需求。第二，以本土化案例为主体。《MBA管理案例精选》按照CMCC（中国管理案例共享中心）对案例撰写编排的规范化要求进行写作，并配套详细的案例使用说明，编写适合国内工商管理教学的本土案例，符合MBA教学特点。第三，注重原创性的案例编写。所有案例均由具有丰富的MBA教育教学经验的老师及优秀的MBA毕业生进行开发、建设，在不泄露企业商业机密的情况下，尽可能真实地再现企业原貌。第四，重视案例情境的故事性描述。案例教学的目的在于激发学生的个性化思考和提高其解决具体实际问题的能力，其关键在于让学生深刻了解案例的背景，体会管理者在实际决策中的情境冲突与矛盾。《MBA管理案例精选》对每个案例均精心设计了合理丰富的故事线，对应着工商管理专业的重要知识点，由知识点引出相应的重要理论线。刘宁，贵州大学管理学院副教授，MBA硕士生导师，曾任贵州大学管理学院MBA教育中心主任，现任管理案例中心主任。复旦大学、美国伊利诺伊理工大学访问学者。获中国MBA师资开发及办学能力建设计划“彩虹学者”荣誉称号。开发撰写的多篇案例被中国MBA案例建设集萃《亚洲企业实践》和中国管理案例共享中心案例库收录，并在全国MBA培养院校中共事。案例一走向印度――GIIC的战略选择
案例二梵净山茶业集团发展战略选择
案例三维康子帆药业通过新三板挂牌实现规范成长
案例四赏当其劳，无功者自退――GM公司中层管理人员绩效管理
案例五军民融合、“薪薪”向荣：SAP研究所的员工激励机制创新
案例六将战略转化成每个人的行动方案――A公司BSC绩效管理体系构建思考
案例七 Y公司薪酬体系推陈出新之路
案例八 DH证券公司客户关系管理困境
案例九 JE公司“精益生产”改善之路
内容简介:
《MBA管理案例精选》的特点在于四个方面：首先，强调案例体系的系统性。《MBA管理案例精选》尽可能地覆盖工商管理企业实战中的重要职能领域，包括企业的战略、人力、财务、营销、运营等方面，以满足工商管理专业的教学需求。第二，以本土化案例为主体。《MBA管理案例精选》按照CMCC（中国管理案例共享中心）对案例撰写编排的规范化要求进行写作，并配套详细的案例使用说明，编写适合国内工商管理教学的本土案例，符合MBA教学特点。第三，注重原创性的案例编写。所有案例均由具有丰富的MBA教育教学经验的老师及优秀的MBA毕业生进行开发、建设，在不泄露企业商业机密的情况下，尽可能真实地再现企业原貌。第四，重视案例情境的故事性描述。案例教学的目的在于激发学生的个性化思考和提高其解决具体实际问题的能力，其关键在于让学生深刻了解案例的背景，体会管理者在实际决策中的情境冲突与矛盾。《MBA管理案例精选》对每个案例均精心设计了合理丰富的故事线，对应着工商管理专业的重要知识点，由知识点引出相应的重要理论线。
作者简介:
刘宁，贵州大学管理学院副教授，MBA硕士生导师，曾任贵州大学管理学院MBA教育中心主任，现任管理案例中心主任。复旦大学、美国伊利诺伊理工大学访问学者。获中国MBA师资开发及办学能力建设计划“彩虹学者”荣誉称号。开发撰写的多篇案例被中国MBA案例建设集萃《亚洲企业实践》和中国管理案例共享中心案例库收录，并在全国MBA培养院校中共事。
目录:
案例一走向印度――GIIC的战略选择
案例二梵净山茶业集团发展战略选择
案例三维康子帆药业通过新三板挂牌实现规范成长
案例四赏当其劳，无功者自退――GM公司中层管理人员绩效管理
案例五军民融合、“薪薪”向荣：SAP研究所的员工激励机制创新
案例六将战略转化成每个人的行动方案――A公司BSC绩效管理体系构建思考
案例七 Y公司薪酬体系推陈出新之路
案例八 DH证券公司客户关系管理困境
案例九 JE公司“精益生产”改善之路

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