正略钧策看战略
出版时间:
2007-03
版次:
1
ISBN:
9787115130600
定价:
27.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
195页
字数:
144千字
21人买过
-
《正略钧策看战略》从正略钧策多年的战略管理咨询实战出发,从公司战略的背后、公司战略的选择、公司战略的实施、公司战略的控制等四个方面介绍了与战略管理有关的创新理念、观点、工具、实用流程和大量案例,是正略钧策15年来战略管理咨询实践的总结和提炼。
本书适合企业家、企业中高层管理人员、管理咨询及培训人员和大学师生阅读参考。 胡少敏,北京正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人,高级副总裁。美国亚利桑那大学EMBA,对外经济贸易大学MBA,清华大学理学士。作为最早接受系统训练的咨询业专业人员,在十几年企业和企业管理咨询的经历中,对企业有深入的理解,积累了丰富的管理咨询经验,成为为企业制定发展战略和管理问题解决方案的牢固基础。 第一篇公司战略的背后
大型国企需要独立董事
研究董事长的价值
民企需要何种董事会
成功管理董事会
高效管理董事会的决策过程
化解董事会分歧
董事会的IT决策观
上市公司的股权二元结构和股权置换
国企治理结构被忽视的三项任务
消除国企管理改革的障碍
把管理“盲点”变成“透明鱼”
治理分公司--“诸侯”如何分治
下属企业应该选择何种集、分权模式
企业文化对母、子公司管理模式的影响
第二篇公司战略的选择
敢问路在何方--国有控股公司的战略转型
非典型时期的典型公司战略
缩小差距--中小企业管理变革四步
企业并购中的风险分析
警惕能吞下却不能消化
第三篇公司战略的实施
事业部制管理模式的构建与应用
诸葛孔明谋臣术的缺失--关于管理幅度的故事
产品战略--把握产品的生老病死
品牌战略--只生一个好
财务战略--控制成本就是增加利润
服务战略--“一对一”的均衡点
物流外包--想说爱你真不容易
合作的进化--选择最佳合作对策
马步、套路与绝招
追求规模,切莫“三低”与“三高”
第四篇公司战略的控制
门当户对--多元化必须和管理能力相称
两手抓--不仅要关注结果,更要关注过程
制渠有方--打击窜货的“七种武器”
设计与实施并重--成功推动管理模式
亡羊补牢与祸从天降--危机管理与控制浅析
向农民学习--盛大和阿里巴巴的对比分析
成本控制新思维--战略成本管理
正略钧策薪酬调研业务简介
感谢
-
内容简介:
《正略钧策看战略》从正略钧策多年的战略管理咨询实战出发,从公司战略的背后、公司战略的选择、公司战略的实施、公司战略的控制等四个方面介绍了与战略管理有关的创新理念、观点、工具、实用流程和大量案例,是正略钧策15年来战略管理咨询实践的总结和提炼。
本书适合企业家、企业中高层管理人员、管理咨询及培训人员和大学师生阅读参考。
-
作者简介:
胡少敏,北京正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人,高级副总裁。美国亚利桑那大学EMBA,对外经济贸易大学MBA,清华大学理学士。作为最早接受系统训练的咨询业专业人员,在十几年企业和企业管理咨询的经历中,对企业有深入的理解,积累了丰富的管理咨询经验,成为为企业制定发展战略和管理问题解决方案的牢固基础。
-
目录:
第一篇公司战略的背后
大型国企需要独立董事
研究董事长的价值
民企需要何种董事会
成功管理董事会
高效管理董事会的决策过程
化解董事会分歧
董事会的IT决策观
上市公司的股权二元结构和股权置换
国企治理结构被忽视的三项任务
消除国企管理改革的障碍
把管理“盲点”变成“透明鱼”
治理分公司--“诸侯”如何分治
下属企业应该选择何种集、分权模式
企业文化对母、子公司管理模式的影响
第二篇公司战略的选择
敢问路在何方--国有控股公司的战略转型
非典型时期的典型公司战略
缩小差距--中小企业管理变革四步
企业并购中的风险分析
警惕能吞下却不能消化
第三篇公司战略的实施
事业部制管理模式的构建与应用
诸葛孔明谋臣术的缺失--关于管理幅度的故事
产品战略--把握产品的生老病死
品牌战略--只生一个好
财务战略--控制成本就是增加利润
服务战略--“一对一”的均衡点
物流外包--想说爱你真不容易
合作的进化--选择最佳合作对策
马步、套路与绝招
追求规模,切莫“三低”与“三高”
第四篇公司战略的控制
门当户对--多元化必须和管理能力相称
两手抓--不仅要关注结果,更要关注过程
制渠有方--打击窜货的“七种武器”
设计与实施并重--成功推动管理模式
亡羊补牢与祸从天降--危机管理与控制浅析
向农民学习--盛大和阿里巴巴的对比分析
成本控制新思维--战略成本管理
正略钧策薪酬调研业务简介
感谢
查看详情
-
八五品
河北省衡水市
平均发货5小时
成功完成率96.96%
-
全新
北京市丰台区
平均发货25小时
成功完成率85.22%
-
九品
河南省鹤壁市
平均发货5小时
成功完成率97.67%
-
九品
北京市西城区
平均发货8小时
成功完成率97.1%
-
八五品
河北省衡水市
平均发货5小时
成功完成率97.82%
-
八五品
河北省衡水市
平均发货6小时
成功完成率96.88%
-
九品
河北省衡水市
平均发货12小时
成功完成率93.44%
-
八五品
河北省衡水市
平均发货5小时
成功完成率96.96%
-
八五品
河北省衡水市
平均发货5小时
成功完成率96.96%
-
2007-03 印刷
印次: 1
九品
河南省濮阳市
平均发货8小时
成功完成率97.79%
-
2007-03 印刷
印次: 1
八五品
河南省濮阳市
平均发货14小时
成功完成率96.98%
-
九品
广东省东莞市
平均发货6小时
成功完成率96.19%
-
八五品
广东省广州市
平均发货49小时
成功完成率68.17%
-
九品
河北省沧州市
平均发货10小时
成功完成率96.33%
-
八五品
广东省东莞市
平均发货6小时
成功完成率96.51%
-
八五品
广东省广州市
平均发货10小时
成功完成率95.03%
-
九品
北京市昌平区
平均发货9小时
成功完成率96.89%
-
八五品
北京市朝阳区
平均发货10小时
成功完成率96.8%
-
九品
安徽省阜阳市
平均发货15小时
成功完成率98.18%
-
八品
广东省东莞市
平均发货13小时
成功完成率91.83%
-
九品
北京市丰台区
平均发货8小时
成功完成率96.91%
-
九品
北京市海淀区
平均发货6小时
成功完成率96.72%
-
2007-03 印刷
印次: 1
八五品
河南省濮阳市
平均发货14小时
成功完成率96.98%
-
正略钧策看战略【一版一印】
正版现货 实物拍摄 酒精消毒 每本送书签 所见即所得(以图片为准 看好下单 避免争议) 18点前下单当天发货
九品
北京市通州区
平均发货5小时
成功完成率97.2%
-
九品
北京市昌平区
平均发货14小时
成功完成率92.86%
-
八五品
重庆市大渡口区
平均发货10小时
成功完成率97.19%
-
2007-03 印刷
印次: 1
九品
贵州省贵阳市
平均发货8小时
成功完成率98.03%
-
全新
北京市房山区
平均发货31小时
成功完成率81.09%
-
九品
北京市朝阳区
平均发货12小时
成功完成率93.22%
-
八品
江苏省淮安市
平均发货37小时
成功完成率71.69%
-
全新
河北省保定市
平均发货5小时
成功完成率86.23%
-
八五品
河北省邢台市
平均发货18小时
成功完成率77.78%
-
九五品
北京市西城区
平均发货16小时
成功完成率88.61%
-
八五品
河北省邢台市
平均发货18小时
成功完成率77.78%
-
九五品
江苏省南京市
平均发货18小时
成功完成率76.92%
-
九品
山东省聊城市
平均发货14小时
成功完成率90.18%
-
九品
山东省聊城市
平均发货14小时
成功完成率90.18%
-
八五品
山东省聊城市
平均发货14小时
成功完成率90.18%
-
九品
山东省聊城市
平均发货14小时
成功完成率90.18%
-
九五品
山东省聊城市
平均发货14小时
成功完成率90.18%
-
八五品
四川省成都市
平均发货10小时
成功完成率93.71%
-
八五品
山西省太原市
平均发货13小时
成功完成率96.91%
-
九品
北京市东城区
平均发货11小时
成功完成率96.96%
-
八五品
河北省衡水市
平均发货11小时
成功完成率96.96%
-
九品
河北省衡水市
平均发货11小时
成功完成率96.96%
-
全新
北京市丰台区
平均发货13小时
成功完成率95.05%
-
九五品
北京市丰台区
平均发货17小时
成功完成率67.12%
-
九品
北京市通州区
平均发货6小时
成功完成率90.04%