开放式创新实践

作者: [美] 斯蒂芬·林德加德（Stefan Lindegaard）著 , 赵萌蔡敏译

出版社: 广东经济出版社有限公司

出版时间: 2022-08

版次: 1

ISBN: 9787545482577

定价: 79.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 胶版纸

分类: 管理

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第一部分分析开放式创新的现状、重要性以及如何推进，怎样培养开放式创新的人才，建立正确的创新过程的重要性。
  第二部分是剖析开放式创新的障碍，高管以及异见者如何阻碍创新。作者重点关注人事问题，以及如何积极主动地避开这些障碍。
  第三部分是阐释成为创新领导者或内部创业者所需的领导能力。领导者需要具备多种特质，包括乐观、激情、动力、好奇心、对变革的信心、应对不确定性的能力，以及良好的沟通和社交技巧。
  作者的目标是帮助确定你的公司是否需要进行开放式创新，你和员工如何做好准备，从而迈进这个具有挑战性又振奋人心的新场景。斯蒂芬·林德加德（Stefan Lindegaard）

演讲家、社交协调者和战略顾问，主要研究开放式创新、内部创新以及如何发现并培养能够推动创新的人才。林德加德曾负责B&O、乐高、诺维信等跨国公司的领导力和创新项目。林德加德还是领英15 inno社区的创始人兼主持人，2005～2008年在美国麻省理工学院斯隆管理学院学习创业课程。

译者简介

赵萌

毕业于对外经济贸易大学，硕士，英语专业八级，全国翻译资格水平考试笔译二级，曾参与翻译《朗文商务英语词典》及《组合式创新》（均已出版）。目前就职于中金公司，从事财富管理相关业务。

蔡敏

欧盟认证口译员，华侨大学外国语学院翻译系教师。本科就读于中山大学翻译学院英语翻译专业，硕士就读于对外经济贸易大学国际会议口译专业（欧盟口译司项目），第八届全国口译大赛同传邀请赛全国亚军，第30届韩素音国际翻译大赛全国冠军。第一部分基本要点

第 1 章为什么开放式创新很重要 003

第 2 章开放式创新是什么样子 013

第 3 章如何进行开放式创新 025

第 4 章要事第一 035

第 5 章如何识别及培养开放式创新人才 053

第 6 章社交创新文化 071

第二部分障碍

第 7 章为什么高管不理解创新，更不用说开放式创新，这该如何应对 087

第 8 章击败企业反抗分子 097

第 9 章激进式创新变成障碍 105

第三部分开放式创新的个人领导力

第 10 章定义成功 113

第 11 章了解你的价值观 125

第 12 章实现变革 133

第 13 章管理时间 141

第 14 章打造你的个人品牌 153

第 15 章强化你的社交网络 167

第 16 章推广你的愿景和理念 181

第 17 章企业商业计划竞赛 189

第四部分回顾章节要点

附录 A  十种创新类型 217

附录 B  开放式创新范例和来源 219

开放式创新中介机构和平台 222

开放创新软件 223

开放创新会议 224

媒体、资源和工具 224
内容简介:
第一部分分析开放式创新的现状、重要性以及如何推进，怎样培养开放式创新的人才，建立正确的创新过程的重要性。
  第二部分是剖析开放式创新的障碍，高管以及异见者如何阻碍创新。作者重点关注人事问题，以及如何积极主动地避开这些障碍。
  第三部分是阐释成为创新领导者或内部创业者所需的领导能力。领导者需要具备多种特质，包括乐观、激情、动力、好奇心、对变革的信心、应对不确定性的能力，以及良好的沟通和社交技巧。
  作者的目标是帮助确定你的公司是否需要进行开放式创新，你和员工如何做好准备，从而迈进这个具有挑战性又振奋人心的新场景。
作者简介:
斯蒂芬·林德加德（Stefan Lindegaard）

演讲家、社交协调者和战略顾问，主要研究开放式创新、内部创新以及如何发现并培养能够推动创新的人才。林德加德曾负责B&O、乐高、诺维信等跨国公司的领导力和创新项目。林德加德还是领英15 inno社区的创始人兼主持人，2005～2008年在美国麻省理工学院斯隆管理学院学习创业课程。

译者简介

赵萌

毕业于对外经济贸易大学，硕士，英语专业八级，全国翻译资格水平考试笔译二级，曾参与翻译《朗文商务英语词典》及《组合式创新》（均已出版）。目前就职于中金公司，从事财富管理相关业务。

蔡敏

欧盟认证口译员，华侨大学外国语学院翻译系教师。本科就读于中山大学翻译学院英语翻译专业，硕士就读于对外经济贸易大学国际会议口译专业（欧盟口译司项目），第八届全国口译大赛同传邀请赛全国亚军，第30届韩素音国际翻译大赛全国冠军。
目录:
第一部分基本要点

第 1 章为什么开放式创新很重要 003

第 2 章开放式创新是什么样子 013

第 3 章如何进行开放式创新 025

第 4 章要事第一 035

第 5 章如何识别及培养开放式创新人才 053

第 6 章社交创新文化 071

第二部分障碍

第 7 章为什么高管不理解创新，更不用说开放式创新，这该如何应对 087

第 8 章击败企业反抗分子 097

第 9 章激进式创新变成障碍 105

第三部分开放式创新的个人领导力

第 10 章定义成功 113

第 11 章了解你的价值观 125

第 12 章实现变革 133

第 13 章管理时间 141

第 14 章打造你的个人品牌 153

第 15 章强化你的社交网络 167

第 16 章推广你的愿景和理念 181

第 17 章企业商业计划竞赛 189

第四部分回顾章节要点

附录 A 十种创新类型 217

附录 B 开放式创新范例和来源 219

开放式创新中介机构和平台 222

开放创新软件 223

开放创新会议 224

媒体、资源和工具 224