开放式创新实践

开放式创新实践
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作者: [美] (Stefan Lindegaard) ,
2022-08
版次: 1
ISBN: 9787545482577
定价: 79.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 管理
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  • 第一部分分析开放式创新的现状、重要性以及如何推进,怎样培养开放式创新的人才,建立正确的创新过程的重要性。
      第二部分是剖析开放式创新的障碍,高管以及异见者如何阻碍创新。作者重点关注人事问题,以及如何积极主动地避开这些障碍。
      第三部分是阐释成为创新领导者或内部创业者所需的领导能力。领导者需要具备多种特质,包括乐观、激情、动力、好奇心、对变革的信心、应对不确定性的能力,以及良好的沟通和社交技巧。
      作者的目标是帮助确定你的公司是否需要进行开放式创新,你和员工如何做好准备,从而迈进这个具有挑战性又振奋人心的新场景。 斯蒂芬·林德加德(Stefan Lindegaard)

    演讲家、社交协调者和战略顾问,主要研究开放式创新、内部创新以及如何发现并培养能够推动创新的人才。林德加德曾负责B&O、乐高、诺维信等跨国公司的领导力和创新项目。林德加德还是领英15 inno社区的创始人兼主持人,2005~2008年在美国麻省理工学院斯隆管理学院学习创业课程。

     

    译 者 简 介

    赵萌

    毕业于对外经济贸易大学,硕士,英语专业八级,全国翻译资格水平考试笔译二级,曾参与翻译《朗文商务英语词典》及《组合式创新》(均已出版)。目前就职于中金公司,从事财富管理相关业务。

     

    蔡敏

    欧盟认证口译员,华侨大学外国语学院翻译系教师。本科就读于中山大学翻译学院英语翻译专业,硕士就读于对外经济贸易大学国际会议口译专业(欧盟口译司项目),第八届全国口译大赛同传邀请赛全国亚军,第30届韩素音国际翻译大赛全国冠军。 第一部分 基本要点

    第 1 章 为什么开放式创新很重要 003

    第 2 章 开放式创新是什么样子 013

    第 3 章 如何进行开放式创新 025

    第 4 章 要事第一 035

    第 5 章 如何识别及培养开放式创新人才 053

    第 6 章 社交创新文化 071

     

    第二部分 障碍

    第 7 章 为什么高管不理解创新,更不用说开放式创新,这该如何应对 087

    第 8 章 击败企业反抗分子 097

    第 9 章 激进式创新变成障碍 105

     

    第三部分 开放式创新的个人领导力

    第 10 章 定义成功 113

    第 11 章 了解你的价值观 125

    第 12 章 实现变革 133

    第 13 章 管理时间 141

    第 14 章 打造你的个人品牌 153

    第 15 章 强化你的社交网络 167

    第 16 章 推广你的愿景和理念 181

    第 17 章 企业商业计划竞赛 189

     

    第四部分 回顾章节要点

     

    附录 A  十种创新类型  217

    附录 B  开放式创新范例和来源  219

    开放式创新中介机构和平台  222

    开放创新软件  223

    开放创新会议  224

    媒体、资源和工具  224
  • 内容简介:
    第一部分分析开放式创新的现状、重要性以及如何推进,怎样培养开放式创新的人才,建立正确的创新过程的重要性。
      第二部分是剖析开放式创新的障碍,高管以及异见者如何阻碍创新。作者重点关注人事问题,以及如何积极主动地避开这些障碍。
      第三部分是阐释成为创新领导者或内部创业者所需的领导能力。领导者需要具备多种特质,包括乐观、激情、动力、好奇心、对变革的信心、应对不确定性的能力,以及良好的沟通和社交技巧。
      作者的目标是帮助确定你的公司是否需要进行开放式创新,你和员工如何做好准备,从而迈进这个具有挑战性又振奋人心的新场景。
  • 作者简介:
    斯蒂芬·林德加德(Stefan Lindegaard)

    演讲家、社交协调者和战略顾问,主要研究开放式创新、内部创新以及如何发现并培养能够推动创新的人才。林德加德曾负责B&O、乐高、诺维信等跨国公司的领导力和创新项目。林德加德还是领英15 inno社区的创始人兼主持人,2005~2008年在美国麻省理工学院斯隆管理学院学习创业课程。

     

    译 者 简 介

    赵萌

    毕业于对外经济贸易大学,硕士,英语专业八级,全国翻译资格水平考试笔译二级,曾参与翻译《朗文商务英语词典》及《组合式创新》(均已出版)。目前就职于中金公司,从事财富管理相关业务。

     

    蔡敏

    欧盟认证口译员,华侨大学外国语学院翻译系教师。本科就读于中山大学翻译学院英语翻译专业,硕士就读于对外经济贸易大学国际会议口译专业(欧盟口译司项目),第八届全国口译大赛同传邀请赛全国亚军,第30届韩素音国际翻译大赛全国冠军。
  • 目录:
    第一部分 基本要点

    第 1 章 为什么开放式创新很重要 003

    第 2 章 开放式创新是什么样子 013

    第 3 章 如何进行开放式创新 025

    第 4 章 要事第一 035

    第 5 章 如何识别及培养开放式创新人才 053

    第 6 章 社交创新文化 071

     

    第二部分 障碍

    第 7 章 为什么高管不理解创新,更不用说开放式创新,这该如何应对 087

    第 8 章 击败企业反抗分子 097

    第 9 章 激进式创新变成障碍 105

     

    第三部分 开放式创新的个人领导力

    第 10 章 定义成功 113

    第 11 章 了解你的价值观 125

    第 12 章 实现变革 133

    第 13 章 管理时间 141

    第 14 章 打造你的个人品牌 153

    第 15 章 强化你的社交网络 167

    第 16 章 推广你的愿景和理念 181

    第 17 章 企业商业计划竞赛 189

     

    第四部分 回顾章节要点

     

    附录 A  十种创新类型  217

    附录 B  开放式创新范例和来源  219

    开放式创新中介机构和平台  222

    开放创新软件  223

    开放创新会议  224

    媒体、资源和工具  224
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