企业管理基础

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作者:
2010-09
版次: 1
ISBN: 9787562454113
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 286页
字数: 388千字
分类: 管理
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  • 《企业管理基础》是高职文秘类专业规划教材,编写中充分考虑到文秘专业的特点,吸收和借鉴了西方较为成熟的管理经验,注意做到理实结合,深入浅出,通俗易懂,为文书写作、材料总结、企业诊断等做好理论准备和方法准备,具有较强的理论性和实用性。全书较为系统地简述了现代企业管理的基本理论、原则和方法,包括:企业概述、企业管理概论、组织管理、文化建设、战略管理、研究与开发、生产与企业管理、物流管理、质量管理、设备管理、财务管理、危机管理等。
    《企业管理基础》可作为非管理类高职专业的通用教材,也可作为成人教育及企业管理入员的培训教材。 第一单元企业概述
    第一节企业及其类型
    第二节现代企业制度
    第三节企业集团
    第二单元企业管理概论
    第一节企业管理的演进与变革
    第二节企业管理的职能与方法
    第三节企业管理基础工作
    第四节企业管理的现代化
    第三单元企业组织管理
    第一节企业组织的概念
    第二节企业组织结构的形式
    第三节企业组织的设计
    第四节组织沟通
    第五节企业组织的发展趋势
    第四单元企业文化建设
    第一节企业文化概述
    第二节企业形象识别系统(CIS)
    第三节企业文化建设与创新
    第五单元企业战略管理
    第一节企业战略环境分析
    第二节企业战略管理的内容
    第三节企业战略的制定与实施
    第四节企业跨国经营战略
    第六单元企业研究与开发
    第一节企业研究与开发概述
    第二节新产品开发管理
    第三节价值工程理论
    第四节知识产权保护
    第七单元企业生产与作业管理
    第一节生产与作业管理概述
    第二节生产与作业流程的设计与选择
    第三节生产/服务设施选址与布置
    第四节生产与作业计划及控制
    第五节网络计划技术及其优化
    第八单元企业物流管理
    第一节物流与物流管理的基本概念
    第二节物料采购与运输管理
    第三节物料仓储与配送管理
    第四节企业物流管理模式与技术
    第九单元企业质量管理
    第一节质量及质量管理
    第二节质量管理体系与标准
    第三节质量成本控制
    第四节全面质量管理
    第五节常用的质量管理方法
    第六节服务质量
    第十单元企业设备管理
    第一节企业设备管理概述
    第二节企业设备的选择与使用
    第三节企业设备的维护与修理
    第四节企业设备的更新与改造
    第十一单元企业财务管理
    第一节财务管理概述
    第二节筹资和投资管理
    第三节成本与费用管理
    第四节利润管理
    第五节财务分析
    第十二单元企业危机管理
    第一节企业危机的内涵及分类
    第二节企业危机管理的预防
    第三节企业危机管理的内部预控
    第四节企业危机事件的公关处理
    参考文献
  • 内容简介:
    《企业管理基础》是高职文秘类专业规划教材,编写中充分考虑到文秘专业的特点,吸收和借鉴了西方较为成熟的管理经验,注意做到理实结合,深入浅出,通俗易懂,为文书写作、材料总结、企业诊断等做好理论准备和方法准备,具有较强的理论性和实用性。全书较为系统地简述了现代企业管理的基本理论、原则和方法,包括:企业概述、企业管理概论、组织管理、文化建设、战略管理、研究与开发、生产与企业管理、物流管理、质量管理、设备管理、财务管理、危机管理等。
    《企业管理基础》可作为非管理类高职专业的通用教材,也可作为成人教育及企业管理入员的培训教材。
  • 目录:
    第一单元企业概述
    第一节企业及其类型
    第二节现代企业制度
    第三节企业集团
    第二单元企业管理概论
    第一节企业管理的演进与变革
    第二节企业管理的职能与方法
    第三节企业管理基础工作
    第四节企业管理的现代化
    第三单元企业组织管理
    第一节企业组织的概念
    第二节企业组织结构的形式
    第三节企业组织的设计
    第四节组织沟通
    第五节企业组织的发展趋势
    第四单元企业文化建设
    第一节企业文化概述
    第二节企业形象识别系统(CIS)
    第三节企业文化建设与创新
    第五单元企业战略管理
    第一节企业战略环境分析
    第二节企业战略管理的内容
    第三节企业战略的制定与实施
    第四节企业跨国经营战略
    第六单元企业研究与开发
    第一节企业研究与开发概述
    第二节新产品开发管理
    第三节价值工程理论
    第四节知识产权保护
    第七单元企业生产与作业管理
    第一节生产与作业管理概述
    第二节生产与作业流程的设计与选择
    第三节生产/服务设施选址与布置
    第四节生产与作业计划及控制
    第五节网络计划技术及其优化
    第八单元企业物流管理
    第一节物流与物流管理的基本概念
    第二节物料采购与运输管理
    第三节物料仓储与配送管理
    第四节企业物流管理模式与技术
    第九单元企业质量管理
    第一节质量及质量管理
    第二节质量管理体系与标准
    第三节质量成本控制
    第四节全面质量管理
    第五节常用的质量管理方法
    第六节服务质量
    第十单元企业设备管理
    第一节企业设备管理概述
    第二节企业设备的选择与使用
    第三节企业设备的维护与修理
    第四节企业设备的更新与改造
    第十一单元企业财务管理
    第一节财务管理概述
    第二节筹资和投资管理
    第三节成本与费用管理
    第四节利润管理
    第五节财务分析
    第十二单元企业危机管理
    第一节企业危机的内涵及分类
    第二节企业危机管理的预防
    第三节企业危机管理的内部预控
    第四节企业危机事件的公关处理
    参考文献
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