布兰森商业帝国（第3版中译本）
出版时间:
2008-11
版次:
1
ISBN:
9787506033480
定价:
26.00
装帧:
平装
-
维珍集团总裁布兰森性格桀骜不驯，行为大胆夸张，做生意异想天开，善于在媒体面前作秀，品牌宣传非常有效。没有人毕布兰森更会玩“以小搏大”的商业游戏，积累亿万财富的同时，维珍品牌认知度却达到了惊人的96%，英国民众都在支持布兰森，他成了维珍集团亲和力和同情心的代言人。
书中介绍了布兰森的经营企业的传奇经历。他善于和媒体沟通，爱护员工，经营企业大胆心细，谈判技巧无人能敌，挑战行业巨头为他赢得了民心，他支持环保，筹得30亿美金用于生物燃料开发，表达了对抗全球变暖的决心，他是个无可争议的传奇人物。 戴斯·狄洛夫是一名从业二十余年的商业记者。目前，戴斯任美国杂志《战略+商业》的主要编辑，伦敦商学院管理创新研究室副主管。
他曾担任过《泰晤士报》的专栏作家，许多作品发表在《金融时报》、《行业标准》，《商务2.0》和《商报》等著名报刊，他还是全球商业巨头排名《thethinker50》的创立者，曾写过畅销书《金融时报管理手册》，他的著作被译成二十多种语言，在世界范围内广为流传。 致谢
前言再访理查德·布兰森
第一章挑战比你大的公司
将经营视为一场革命
升起海盗旗
扮演弱小者
挑起战争
击其痛处
挑战比你大的公司
第二章嬉皮士的游戏
不做斤斤计较的人
讨厌正装
把人放在第一位
将工作与玩乐模糊化
将市场搅浑
嬉皮士的游戏
第三章讨价还价：什么事都可以商量
和蔼的人得第一
不要将“不”作为答案
温柔杀手
从谏如流
银制的里衬
讨价还价：什么事都可以商量
第四章让工作变得充满乐趣
带薪玩乐
让他们松散着
鼓励非正式--直呼名字
激情是易传染的
将经营视为一项探险
让工作变得充满乐趣
第五章善用你的品牌
好品牌会旅行
品牌的弹性是无限的
遵守承诺
规则是用来打破的
加入有趣的或者厚脸皮的维珍元素
善用你的品牌
第六章微笑着面对镜头
占据媒体的封面
在情景中思考
站出来并被计数
慈善工作和集邮是两件不同的事
知道什么时候应该躲闪
微笑着面对镜头
第七章不要牧羊，要驾驭猫群
做幕后的指挥者
起催化作用
伯乐
鼓励嘈杂
不断扫视地平线
不要牧羊，要驾驭猫群
第八章行动比子弹还要迅速
避免因为分析而瘫痪
在调查之前行动
有效率的决策过程
来自朋友的少许帮忙
不怕犯错
行动比子弹还要迅速
第九章规模效应
发展你自己的
保持简单
原子结构的帝国
保持最小规模的总部
保证部分的加总大于整体
规模确实有影响
第十章永远不要失去与群众的联系
倾听人们的想法
别让成功冲昏了头脑
把顾客当成顾问
平等地对待每一个人
成为人们希望成为的人
永远不要失去与群众的联系
附录一如何以布兰森的方式创建品牌
附录二理查德·布兰森其人
附录三布兰森的世界
结束语
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内容简介:
维珍集团总裁布兰森性格桀骜不驯，行为大胆夸张，做生意异想天开，善于在媒体面前作秀，品牌宣传非常有效。没有人毕布兰森更会玩“以小搏大”的商业游戏，积累亿万财富的同时，维珍品牌认知度却达到了惊人的96%，英国民众都在支持布兰森，他成了维珍集团亲和力和同情心的代言人。
书中介绍了布兰森的经营企业的传奇经历。他善于和媒体沟通，爱护员工，经营企业大胆心细，谈判技巧无人能敌，挑战行业巨头为他赢得了民心，他支持环保，筹得30亿美金用于生物燃料开发，表达了对抗全球变暖的决心，他是个无可争议的传奇人物。
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作者简介:
戴斯·狄洛夫是一名从业二十余年的商业记者。目前，戴斯任美国杂志《战略+商业》的主要编辑，伦敦商学院管理创新研究室副主管。
他曾担任过《泰晤士报》的专栏作家，许多作品发表在《金融时报》、《行业标准》，《商务2.0》和《商报》等著名报刊，他还是全球商业巨头排名《thethinker50》的创立者，曾写过畅销书《金融时报管理手册》，他的著作被译成二十多种语言，在世界范围内广为流传。
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目录:
致谢
前言再访理查德·布兰森
第一章挑战比你大的公司
将经营视为一场革命
升起海盗旗
扮演弱小者
挑起战争
击其痛处
挑战比你大的公司
第二章嬉皮士的游戏
不做斤斤计较的人
讨厌正装
把人放在第一位
将工作与玩乐模糊化
将市场搅浑
嬉皮士的游戏
第三章讨价还价：什么事都可以商量
和蔼的人得第一
不要将“不”作为答案
温柔杀手
从谏如流
银制的里衬
讨价还价：什么事都可以商量
第四章让工作变得充满乐趣
带薪玩乐
让他们松散着
鼓励非正式--直呼名字
激情是易传染的
将经营视为一项探险
让工作变得充满乐趣
第五章善用你的品牌
好品牌会旅行
品牌的弹性是无限的
遵守承诺
规则是用来打破的
加入有趣的或者厚脸皮的维珍元素
善用你的品牌
第六章微笑着面对镜头
占据媒体的封面
在情景中思考
站出来并被计数
慈善工作和集邮是两件不同的事
知道什么时候应该躲闪
微笑着面对镜头
第七章不要牧羊，要驾驭猫群
做幕后的指挥者
起催化作用
伯乐
鼓励嘈杂
不断扫视地平线
不要牧羊，要驾驭猫群
第八章行动比子弹还要迅速
避免因为分析而瘫痪
在调查之前行动
有效率的决策过程
来自朋友的少许帮忙
不怕犯错
行动比子弹还要迅速
第九章规模效应
发展你自己的
保持简单
原子结构的帝国
保持最小规模的总部
保证部分的加总大于整体
规模确实有影响
第十章永远不要失去与群众的联系
倾听人们的想法
别让成功冲昏了头脑
把顾客当成顾问
平等地对待每一个人
成为人们希望成为的人
永远不要失去与群众的联系
附录一如何以布兰森的方式创建品牌
附录二理查德·布兰森其人
附录三布兰森的世界
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