厚黑关系学

厚黑关系学
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作者:
出版社: 地震出版社
2005-09
版次: 1
ISBN: 9787502827465
定价: 36.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 300页
字数: 312千字
分类: 哲学心理学
  • 厚、黑是神秘的自然法则,它支配和影响着人生成功的要诀。“厚黑学”是生命的智慧和规则,“厚”好像盾,是自我保护的力量:“黑”恰似矛,是自我实现和竞争的方略。在这里,厚黑学*不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”,“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。
      
      
      李宗吾先生强调,只要大原则正确,要战胜对方,就必须智勇双全,脸要彻底地厚,心要彻底地黑,这样方能成大事。达到厚、黑境界的奥秘没有什么捷径可走,因为厚、黑是你的自然状态,你只是要挖掘已经拥有的东西而已。
      
      
      一个人成功的一生是终身大彻大悟,探讨走自己的路,而不是做别人的梦,或者去实现他人的理想。精于厚黑之道的人,任你如何攻打,他一点也不动;深于厚黑之学的人,越黑越招人眼,就到了「厚硬黑亮、招牌惹人」的地步。从初期的厚而黑亮到至厚至黑,最后发展到不厚不黑,算是到了厚黑的最高境界。当然要做到「无形无色」,才算是达到了厚黑的上境。
      
      
      “新厚黑学领导智慧文库”分为《厚黑关系学》、《厚黑管人学》、《厚黑用人学》,全书融领导驾驭人际关系“厚”、“黑”于一炉,集管人、用人的智慧、谋略、兵法、技巧于一体。剖析了领导厚黑的理论与实践,对于身为领导者悟透厚黑之道,活用厚黑之术,具有很强的实用性、指导性和可操作性。 上篇:奉承领导厚黑经

     一、摸透领导的嗜好

     二、顾全领导面子

     三、袒护领导形象

     四、深藏厚黑锋芒

     五、吹捧逢迎示好

     六、察言观色慎地

     七、绕着弯子进言

     八、为领导保驾护航

    中篇:摆平同级厚黑法

     一、广结善缘,以静制动

     二、露些锋芒,不受欺侮

     三、不轻不浮,豁达大度

     四、追逐双赢,风光无限

     五、经脸黑脸,进退自如

     六、真诚待人,有效交流

     七、有理有节,能争不让

    下篇:管顺下级厚黑术

     一、以情征服管下属

     二、善用人才出奇招

     三、选拔能人怪点子

     四、圆滑老道顺时势

     五、宽严授权有分寸

     六、威权制人留余地

     七、提防小人设陷阱

     八、软硬妆施驾驭下属
  • 内容简介:
    厚、黑是神秘的自然法则,它支配和影响着人生成功的要诀。“厚黑学”是生命的智慧和规则,“厚”好像盾,是自我保护的力量:“黑”恰似矛,是自我实现和竞争的方略。在这里,厚黑学*不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”,“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。
      
      
      李宗吾先生强调,只要大原则正确,要战胜对方,就必须智勇双全,脸要彻底地厚,心要彻底地黑,这样方能成大事。达到厚、黑境界的奥秘没有什么捷径可走,因为厚、黑是你的自然状态,你只是要挖掘已经拥有的东西而已。
      
      
      一个人成功的一生是终身大彻大悟,探讨走自己的路,而不是做别人的梦,或者去实现他人的理想。精于厚黑之道的人,任你如何攻打,他一点也不动;深于厚黑之学的人,越黑越招人眼,就到了「厚硬黑亮、招牌惹人」的地步。从初期的厚而黑亮到至厚至黑,最后发展到不厚不黑,算是到了厚黑的最高境界。当然要做到「无形无色」,才算是达到了厚黑的上境。
      
      
      “新厚黑学领导智慧文库”分为《厚黑关系学》、《厚黑管人学》、《厚黑用人学》,全书融领导驾驭人际关系“厚”、“黑”于一炉,集管人、用人的智慧、谋略、兵法、技巧于一体。剖析了领导厚黑的理论与实践,对于身为领导者悟透厚黑之道,活用厚黑之术,具有很强的实用性、指导性和可操作性。
  • 目录:
    上篇:奉承领导厚黑经

     一、摸透领导的嗜好

     二、顾全领导面子

     三、袒护领导形象

     四、深藏厚黑锋芒

     五、吹捧逢迎示好

     六、察言观色慎地

     七、绕着弯子进言

     八、为领导保驾护航

    中篇:摆平同级厚黑法

     一、广结善缘,以静制动

     二、露些锋芒,不受欺侮

     三、不轻不浮,豁达大度

     四、追逐双赢,风光无限

     五、经脸黑脸,进退自如

     六、真诚待人,有效交流

     七、有理有节,能争不让

    下篇:管顺下级厚黑术

     一、以情征服管下属

     二、善用人才出奇招

     三、选拔能人怪点子

     四、圆滑老道顺时势

     五、宽严授权有分寸

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