软件过程管理

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2003-04
版次: 1
ISBN: 9787302061663
定价: 59.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 475页
字数: 713千字
分类: 管理
  • 本书以软件过程管理为核心,围绕软件过程改进的5个方面展开描述,循序渐进地提出软件过程改进模型, 软件开发组织提高管理能力提供了引路的“灯塔”本书首先描述了软件过程管理框架及其在软件过程评估中的作用,阐述了开始有效过程改进的步骤:其次确定了软过程管理所需要的活动;接着又提出相关概念,确定开发过程和管理及控制过程所需要的技术和管理,随后介绍了对软件过程进行量化控制的方法;最后引导人们如何防患于未然,将工作生心从解决问题转移到预防问题。
       本书为卡内基梅隆大学软件工程研究所推荐教材。适合软件学院及大学相关专业本科生和研究生做教材,还适合软件经理和专业技术人员阅读。 瓦茨·S·汉弗莱,在IBM工作了27年,负责管理IBM全球产品研发,离任后,爱美国车防部委托,加入卡内基·梅隆大学软件工程研究所领导过程研究计划,并提出了能力成熟度模型思想,在浪法席卷软件工业界之时,他又力推个人软件过程和团队软件过程,成为软件开发人员和开发 第一部分  软件过程成熟度

       第一章  软件成熟度框架

       第二章  软件过程改进的原则

       第三章  软件过程评估

       第四章  初始过程

    第二部分  可重复过程

       第五章 软件组织管理

       第六章 项目计划

       第七章 软件配置管理(一)

       第八章 软件质量保证

    第三部分  已定义过程

        第九章 软件标准

        第十章 软件审查

        第十一章 软件测试

        第十二章 软件配置管理(二)

        第十三章 定义软件过程

        第十四章 软件工程过程组

    第四部分  已管理过程

       第十五章 数据采集和分析

       第十六章 软件质量管理

    第五部分  优化的过程

       第十七章 缺陷预防

       第十八章 软件过程的自动化

       第十九章 软件合同的签订

       第二十章 结论

    附录
  • 内容简介:
    本书以软件过程管理为核心,围绕软件过程改进的5个方面展开描述,循序渐进地提出软件过程改进模型, 软件开发组织提高管理能力提供了引路的“灯塔”本书首先描述了软件过程管理框架及其在软件过程评估中的作用,阐述了开始有效过程改进的步骤:其次确定了软过程管理所需要的活动;接着又提出相关概念,确定开发过程和管理及控制过程所需要的技术和管理,随后介绍了对软件过程进行量化控制的方法;最后引导人们如何防患于未然,将工作生心从解决问题转移到预防问题。
       本书为卡内基梅隆大学软件工程研究所推荐教材。适合软件学院及大学相关专业本科生和研究生做教材,还适合软件经理和专业技术人员阅读。
  • 作者简介:
    瓦茨·S·汉弗莱,在IBM工作了27年,负责管理IBM全球产品研发,离任后,爱美国车防部委托,加入卡内基·梅隆大学软件工程研究所领导过程研究计划,并提出了能力成熟度模型思想,在浪法席卷软件工业界之时,他又力推个人软件过程和团队软件过程,成为软件开发人员和开发
  • 目录:
    第一部分  软件过程成熟度

       第一章  软件成熟度框架

       第二章  软件过程改进的原则

       第三章  软件过程评估

       第四章  初始过程

    第二部分  可重复过程

       第五章 软件组织管理

       第六章 项目计划

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