弗布克人力资源管理必备工具系列：薪酬福利管理方法与工具
出版时间:
2014-02
版次:
1
ISBN:
9787516706169
定价:
42.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
228页
字数:
345千字
正文语种:
简体中文
9人买过
-
《弗布克人力资源管理必备工具系列：薪酬福利管理方法与工具》在对薪酬福利管理工作系统分析的基础上，从前奏篇、间奏篇和尾奏篇三个角度，详细介绍了薪酬体系设计方法与执行工具、岗位分析评价方法与执行工具、员工薪酬调查方法与执行工具、薪酬水平结构设计方法与执行工具、基本工资管理方法与执行工具、津贴补贴奖金管理方法与执行工具、员工福利管理方法与执行工具、股权期权管理方法与执行工具、薪酬调整管理方法与执行工具9个方面的管理方法及配套应用工具。
其中，管理方法的设计采用“适用范围+运用须知+运用程序”的模式，执行工具的设计采用“操作要点+操作步骤+实用范本”的模式，架构一目了然，方便读者快速学习，高效运用。
《弗布克人力资源管理必备工具系列：薪酬福利管理方法与工具》适合企业管理人员、人力资源管理领域从事薪酬福利管理工作的人员、企业培训人员、管理咨询人员使用。 第1章薪酬福利管理方法与执行工具体系
1.1薪酬福利管理事项
1.1.1薪酬福利管理前奏篇
1.1.2薪酬福利管理间奏篇
1.1.3薪酬福利管理尾奏篇
1.2管理方法设计与选择
1.2.1管理方法适用范围
1.2.2管理方法运用须知
1.2.3管理方法运用程序
1.2.4管理方法模板设计
1.3执行工具设计与选择
1.3.1执行工具类型划分
1.3.2执行工具操作要点
1.3.3执行工具操作步骤
1.3.4执行工具模板设计
1.4薪酬福利管理方法与执行工具组合
1.4.1薪酬福利管理方法组合
1.4.2薪酬福利管理工具组合
第2章薪酬体系设计方法与执行工具
2.1薪酬体系设计方法
2.1.1领导决定法
2.1.2集体洽谈法
2.1.3专家咨询法
2.1.4个别洽谈法
2.1.5综合设计法
2.2薪酬体系设计工具
2.2.1企业薪酬体系设计流程图
2.2.2销售企业薪酬体系设计范本
2.2.3生产企业薪酬体系设计范本
2.2.4技术企业薪酬体系设计范本
2.2.5房地产企业薪酬体系设计范本
第3章岗位分析评价方法与执行工具
3.1岗位分析方法与执行工具
3.1.1观察法
3.1.2问卷调查法
3.1.3访谈分析法
3.1.4工作日志法
3.1.5关键事件法
3.1.6交叉反馈法
3.1.7职位分析问卷法
3.1.8功能性工作分析法
3.1.9管理岗位描述问卷法
3.1.10岗位分析调查问卷
3.1.11工作日写实记录表单
3.2岗位评价方法与执行工具
3.2.1岗位排列法
3.2.2岗位分类法
3.2.3职位参照法
3.2.4因素比较法
3.2.5要素计点法
3.2.6海氏三要素法
3.2.7技术岗位评估量表
3.2.8岗位评估要素量表
第4章员工薪酬调查方法与执行工具
4.1外部薪酬市场调查方法与执行工具
……
第5章薪酬水平结构设计方法与执行工具
第6章基本工资管理方法与执行工具
第7章津贴补贴奖金管理方法与执行工具
第8章员工福利管理方法与执行工具
第9章股权期权管理方法与执行工具
第10章薪酬调整管理方法与执行工具
-
内容简介:
《弗布克人力资源管理必备工具系列：薪酬福利管理方法与工具》在对薪酬福利管理工作系统分析的基础上，从前奏篇、间奏篇和尾奏篇三个角度，详细介绍了薪酬体系设计方法与执行工具、岗位分析评价方法与执行工具、员工薪酬调查方法与执行工具、薪酬水平结构设计方法与执行工具、基本工资管理方法与执行工具、津贴补贴奖金管理方法与执行工具、员工福利管理方法与执行工具、股权期权管理方法与执行工具、薪酬调整管理方法与执行工具9个方面的管理方法及配套应用工具。
其中，管理方法的设计采用“适用范围+运用须知+运用程序”的模式，执行工具的设计采用“操作要点+操作步骤+实用范本”的模式，架构一目了然，方便读者快速学习，高效运用。
《弗布克人力资源管理必备工具系列：薪酬福利管理方法与工具》适合企业管理人员、人力资源管理领域从事薪酬福利管理工作的人员、企业培训人员、管理咨询人员使用。
-
目录:
第1章薪酬福利管理方法与执行工具体系
1.1薪酬福利管理事项
1.1.1薪酬福利管理前奏篇
1.1.2薪酬福利管理间奏篇
1.1.3薪酬福利管理尾奏篇
1.2管理方法设计与选择
1.2.1管理方法适用范围
1.2.2管理方法运用须知
1.2.3管理方法运用程序
1.2.4管理方法模板设计
1.3执行工具设计与选择
1.3.1执行工具类型划分
1.3.2执行工具操作要点
1.3.3执行工具操作步骤
1.3.4执行工具模板设计
1.4薪酬福利管理方法与执行工具组合
1.4.1薪酬福利管理方法组合
1.4.2薪酬福利管理工具组合
第2章薪酬体系设计方法与执行工具
2.1薪酬体系设计方法
2.1.1领导决定法
2.1.2集体洽谈法
2.1.3专家咨询法
2.1.4个别洽谈法
2.1.5综合设计法
2.2薪酬体系设计工具
2.2.1企业薪酬体系设计流程图
2.2.2销售企业薪酬体系设计范本
2.2.3生产企业薪酬体系设计范本
2.2.4技术企业薪酬体系设计范本
2.2.5房地产企业薪酬体系设计范本
第3章岗位分析评价方法与执行工具
3.1岗位分析方法与执行工具
3.1.1观察法
3.1.2问卷调查法
3.1.3访谈分析法
3.1.4工作日志法
3.1.5关键事件法
3.1.6交叉反馈法
3.1.7职位分析问卷法
3.1.8功能性工作分析法
3.1.9管理岗位描述问卷法
3.1.10岗位分析调查问卷
3.1.11工作日写实记录表单
3.2岗位评价方法与执行工具
3.2.1岗位排列法
3.2.2岗位分类法
3.2.3职位参照法
3.2.4因素比较法
3.2.5要素计点法
3.2.6海氏三要素法
3.2.7技术岗位评估量表
3.2.8岗位评估要素量表
第4章员工薪酬调查方法与执行工具
4.1外部薪酬市场调查方法与执行工具
……
第5章薪酬水平结构设计方法与执行工具
第6章基本工资管理方法与执行工具
第7章津贴补贴奖金管理方法与执行工具
第8章员工福利管理方法与执行工具
第9章股权期权管理方法与执行工具
第10章薪酬调整管理方法与执行工具
查看详情
-
全新
四川省成都市
平均发货22小时
成功完成率87.94%
-
全新
北京市海淀区
平均发货15小时
成功完成率87.92%
-
全新
江苏省无锡市
平均发货8小时
成功完成率96.07%
-
全新
北京市东城区
平均发货21小时
成功完成率88.87%
-
全新
湖南省长沙市
平均发货33小时
成功完成率85.55%
-
薪酬福利管理方法与工具
书籍均为精品二手图书品相85品以上，出库会经过高温消毒，书籍上架都会检测可保证正版!!
九品
天津市宝坻区
平均发货14小时
成功完成率96.15%
-
全新
天津市河北区
平均发货25小时
成功完成率79.14%
-
1972-02 印刷
八品
广东省汕头市
平均发货7小时
成功完成率95.78%
-
1988-03 印刷
八品
广东省汕头市
平均发货7小时
成功完成率95.78%
-
1980-07 印刷
八品
广东省汕头市
平均发货7小时
成功完成率95.78%
-
1979-07 印刷
八品
广东省汕头市
平均发货7小时
成功完成率95.78%
-
1976-05 印刷
八品
广东省汕头市
平均发货7小时
成功完成率95.78%
-
1985-09 印刷
八品
广东省汕头市
平均发货7小时
成功完成率95.78%
-
1980-06 印刷
八品
广东省汕头市
平均发货7小时
成功完成率95.78%
-
九五品
天津市宝坻区
平均发货15小时
成功完成率61.54%
-
九品
广东省深圳市
平均发货5小时
成功完成率66.67%
-
弗布克人力资源管理必备工具系列：薪酬福利管理方法与工具
在对薪酬福利管理工作系统分析的基础上，从前奏篇、间奏篇和尾奏篇三个角度，详细介绍了薪酬体系设计方法与执行工具、岗位分析评价方法与执行工具、员工薪酬调查方法与执行工具、薪酬水平结构设计方法与执行工具、基本工资管理方法与执行工具、津贴补贴奖金管理方法与执行工具、员工福利管理方法与执行工具、股权期权管理方法与执行工具、薪酬调整管理方法与执行工具9个方面的管理方法及配套应用工具。
八五品
山东省青岛市
平均发货13小时
成功完成率90.2%
占位居中
