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房地产开发与经营实务（第2版）

房地产开发与经营实务（第2版）
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作者: 著
出版社: 机械工业出版社
2010-06
版次: 2
ISBN: 9787111310709
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 285页
正文语种: 简体中文
丛书: 高职高专房地产类专业实用教材
分类: 教材教辅考试>教材>高职教材>经济
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  • 《房地产开发与经营实务（第2版）》是根据国家示范院校精品课程和江苏省精品课程“房地产开发与经营”的教学改革与实践成果编写而成，作为高职高专房地产类专业实用系列教材之一，全书理论性与实践性相结合，重点突出了房地产专业技能培养，突出了操作思路、操作流程以及操作程序，以提高大学生的岗位实践能力。《房地产开发与经营实务（第2版）》根据最新行业动态和最新科技知识，紧扣企业实践，设计了房地产开发、经营管理理论、策略、操作流程程序、案例分析、经验、图表、实训等内容，可读性、可学性和实战性强。

    《房地产开发与经营实务（第2版）》不仅可作为房地产类专业、建筑工程管理及相关专业的教材，亦可作为房地产企业岗位培训、函授教育、资格考试用书，还可供从业人员自学参考使用。 编委会

    第2版前言

    第1版前言

    教学建议

    第一篇房地产开发与经营基础知识

    第1章房地产行业与企业

    案例1-1金融危机背景下的中国房地产行业与栖霞建设

    1.1房地产行业

    1.2房地产企业

    思考题

    实训题

    实训指导

    第2章房地产开发项目与流程

    案例2-1“阳光雅居”项目

    2.1房地产开发项目

    2.2房地产开发流程

    思考题

    实训题

    实训指导

    第3章房地产经营与管理

    案例3-1深圳万科的经营管理

    案例3-2新经济时代的南京栖霞建设

    3.1房地产经营

    3.2房地产管理

    3.3房地产法律法规

    思考题

    实训题

    实训指导



    第二篇房地产开发与经营前期工作知识与技能

    第4章房地产开发与经营环境分析

    案例4-1淮安LC项目的经营环境分析

    案例4-2南京上城风景项目

    4.1经营环境特点与分析的原则

    4.2房地产开发与经营环境分析

    思考题

    实训题

    实训指导

    第5章地块市场分析与预测

    案例5-1淮安LC项目的市场分析

    5.1房地产市场调查与市场细分

    5.2房地产市场分析与流程

    5.3房地产市场预测与方法

    思考题

    实训题

    实训指导

    第6章地块开发风险分析与融资投资

    案例6-1苏州E号地块投资风险分析

    6.1房地产投资特点

    6.2房地产经营的风险分析与控制手段

    6.3房地产项目的投资决策管理

    6.4房地产项目的融资管理

    思考题

    实训题

    实训指导

    第7章地块开发定位与征地

    案例7-1南京别墅市场定位

    7.1房地产项目的市场定位与可行性分析

    7.2土地使用权的获取方式与程序

    7.3征地、拆迁管理与程序

    思考题

    实训题

    实训指导

    第8章地块开发规划设计

    案例8-1东方天郡的规划设计

    8.1地块工程勘察

    8.2项目规划设计的原则

    8.3项目规划设计的内容

    8.4项目规划技术经济指标

    8.5规划设计的管理

    8.6基于统筹城乡发展的居住区规划探讨：以南京麒麟山庄为例

    思考题

    实训题

    实训指导

    第9章产品策划、项目招标

    案例9-1苏州DDY项目的规划设计与产品策划

    案例9-2上城风景的产品策划

    9.1项目的产品策划

    9.2项目的基础设施建设与管理

    9.3项目招投标管理与流程

    思考题

    实训题

    实训指导



    第三篇房地产开发与经营中期工作知识与技能

    第10章项目建设合同与组织

    案例10-1南京锋尚国际公寓用科技打造精品项目

    10.1项目合同管理

    10.2项目管理的组织

    案例10-2栖霞房地产公司组织结构

    思考题

    实训题

    实训指导

    第11章项目的建设实施管理

    案例11-1某市碧水园项目管理

    11.1项目管理的目标

    11.2项目投资（费用）控制与措施

    11.3项目质量控制与措施

    11.4项目进度控制与措施

    思考题

    实训题

    实训指导

    第12章项目验收管理

    案例12-1阳光雅居小区交付标准

    12.1项目验收管理内容

    12.2项目验收的工作方法与分户验收管理

    12.3项目验收常见质量问题与对策

    12.4项目竣工验收监测与政府验收管理办法

    12.5项目竣工决算、资料与质量保证书

    思考题

    实训题

    实训指导



    第四篇房地产开发与经营后期工作知识与技能

    第13章项目营销策划

    案例13-1淮安LC项目营销策划

    13.1房屋销售价格

    13.2项目营销策划

    13.3房屋买卖原则与程序

    13.4房屋买卖合同

    思考题

    实训题

    实训指导

    第14章售后物业管理介入与物业经营

    案例14-1东方天郡的物业管理

    14.1售后服务：物业管理程序

    14.2房屋租赁经营与程序

    14.3房屋的抵押与程序

    14.4物业其他交易经营方式

    思考题

    实训题

    实训指导

    第15章项目经营分析

    案例15-1南京栖霞建设的经营发展

    15.1房地产经营收支分析

    15.2房地产经营成本分析

    15.3房地产经营资产分析

    15.4房地产经营利润分析

    思考题

    实训题

    实训指导

    实训集成

    实训集成指导

    参考文献
  • 内容简介:
    《房地产开发与经营实务（第2版）》是根据国家示范院校精品课程和江苏省精品课程“房地产开发与经营”的教学改革与实践成果编写而成，作为高职高专房地产类专业实用系列教材之一，全书理论性与实践性相结合，重点突出了房地产专业技能培养，突出了操作思路、操作流程以及操作程序，以提高大学生的岗位实践能力。《房地产开发与经营实务（第2版）》根据最新行业动态和最新科技知识，紧扣企业实践，设计了房地产开发、经营管理理论、策略、操作流程程序、案例分析、经验、图表、实训等内容，可读性、可学性和实战性强。

    《房地产开发与经营实务（第2版）》不仅可作为房地产类专业、建筑工程管理及相关专业的教材，亦可作为房地产企业岗位培训、函授教育、资格考试用书，还可供从业人员自学参考使用。
  • 目录:
    编委会

    第2版前言

    第1版前言

    教学建议

    第一篇房地产开发与经营基础知识

    第1章房地产行业与企业

    案例1-1金融危机背景下的中国房地产行业与栖霞建设

    1.1房地产行业

    1.2房地产企业

    思考题

    实训题

    实训指导

    第2章房地产开发项目与流程

    案例2-1“阳光雅居”项目

    2.1房地产开发项目

    2.2房地产开发流程

    思考题

    实训题

    实训指导

    第3章房地产经营与管理

    案例3-1深圳万科的经营管理

    案例3-2新经济时代的南京栖霞建设

    3.1房地产经营

    3.2房地产管理

    3.3房地产法律法规

    思考题

    实训题

    实训指导



    第二篇房地产开发与经营前期工作知识与技能

    第4章房地产开发与经营环境分析

    案例4-1淮安LC项目的经营环境分析

    案例4-2南京上城风景项目

    4.1经营环境特点与分析的原则

    4.2房地产开发与经营环境分析

    思考题

    实训题

    实训指导

    第5章地块市场分析与预测

    案例5-1淮安LC项目的市场分析

    5.1房地产市场调查与市场细分

    5.2房地产市场分析与流程

    5.3房地产市场预测与方法

    思考题

    实训题

    实训指导

    第6章地块开发风险分析与融资投资

    案例6-1苏州E号地块投资风险分析

    6.1房地产投资特点

    6.2房地产经营的风险分析与控制手段

    6.3房地产项目的投资决策管理

    6.4房地产项目的融资管理

    思考题

    实训题

    实训指导

    第7章地块开发定位与征地

    案例7-1南京别墅市场定位

    7.1房地产项目的市场定位与可行性分析

    7.2土地使用权的获取方式与程序

    7.3征地、拆迁管理与程序

    思考题

    实训题

    实训指导

    第8章地块开发规划设计

    案例8-1东方天郡的规划设计

    8.1地块工程勘察

    8.2项目规划设计的原则

    8.3项目规划设计的内容

    8.4项目规划技术经济指标

    8.5规划设计的管理

    8.6基于统筹城乡发展的居住区规划探讨：以南京麒麟山庄为例

    思考题

    实训题

    实训指导

    第9章产品策划、项目招标

    案例9-1苏州DDY项目的规划设计与产品策划

    案例9-2上城风景的产品策划

    9.1项目的产品策划

    9.2项目的基础设施建设与管理

    9.3项目招投标管理与流程

    思考题

    实训题

    实训指导



    第三篇房地产开发与经营中期工作知识与技能

    第10章项目建设合同与组织

    案例10-1南京锋尚国际公寓用科技打造精品项目

    10.1项目合同管理

    10.2项目管理的组织

    案例10-2栖霞房地产公司组织结构

    思考题

    实训题

    实训指导

    第11章项目的建设实施管理

    案例11-1某市碧水园项目管理

    11.1项目管理的目标

    11.2项目投资（费用）控制与措施

    11.3项目质量控制与措施

    11.4项目进度控制与措施

    思考题

    实训题

    实训指导

    第12章项目验收管理

    案例12-1阳光雅居小区交付标准

    12.1项目验收管理内容

    12.2项目验收的工作方法与分户验收管理

    12.3项目验收常见质量问题与对策

    12.4项目竣工验收监测与政府验收管理办法

    12.5项目竣工决算、资料与质量保证书

    思考题

    实训题

    实训指导



    第四篇房地产开发与经营后期工作知识与技能

    第13章项目营销策划

    案例13-1淮安LC项目营销策划

    13.1房屋销售价格

    13.2项目营销策划

    13.3房屋买卖原则与程序

    13.4房屋买卖合同

    思考题

    实训题

    实训指导

    第14章售后物业管理介入与物业经营

    案例14-1东方天郡的物业管理

    14.1售后服务：物业管理程序

    14.2房屋租赁经营与程序

    14.3房屋的抵押与程序

    14.4物业其他交易经营方式

    思考题

    实训题

    实训指导

    第15章项目经营分析

    案例15-1南京栖霞建设的经营发展

    15.1房地产经营收支分析

    15.2房地产经营成本分析

    15.3房地产经营资产分析

    15.4房地产经营利润分析

    思考题

    实训题

    实训指导

    实训集成

    实训集成指导

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