财务总监实战手册

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作者:
2012-03
版次: 1
ISBN: 9787545411317
定价: 48.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 272页
字数: 227千字
分类: 管理
  • 本书是《中国企业培训大系·高管实战手册系列》丛书中的一本,本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书,立足中国企业实际,充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法,剖析企业管理精髓,灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能,解答了管理实践中可能遇到的各种问题,并提供具体可行的操作技巧或行动指南,是一套集操作性和指导性为一体,颇具指导价值的管理经典丛书。
    本书实用性较强,列出了41个经典案例、20套最高效的管理方法以及 女,中国会计学会会员,中国注册税务师。
    1992年毕业于中国矿业大学会计学专业,并取得经济学学士学位。后获得澳大利亚新南威尔士大学商学硕士学位。
    目前担任中国传媒大学经济与管理学院教师、北京外企服务集团培训中心讲师。主要研究领域:会计、企业管理与税务。
    曾参与多家上市公司的IPO审计和税务审计工作,具有十余年财税咨询经验,近年来在《财会月刊》《企业管理》《涉外税务》等杂志发表多篇文章。
    常年为企业进行会计人员继续教育培训,为中石油、中国联通、北京外企服务集团、中国高新、江铃汽车、奥林巴 第一章成为优秀的财务总监

    一、财务总监面临的挑战
    1.经济全球化
    2.信息技术的应用
    3.会计准则、税法的巨大变革
    4.资本市场快速发展
    5.经济转型
    二、财务总监的角色定位
    1.首席执行官的合作伙伴
    2.首席信息官的欢喜冤家
    3.企业对外沟通的桥梁
    三、财务总监的职责权限
    1.参与企业战略管理
    2.疏通企业融资渠道
    3.组建财务管理团队
    4.优化企业财务流程
    5.负责企业财务管理
    6.引入综合绩效评价
    7.监控企业成本管理
    8.构建商务分析框架
    9.沟通企业内外关
  • 内容简介:
    本书是《中国企业培训大系·高管实战手册系列》丛书中的一本,本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书,立足中国企业实际,充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法,剖析企业管理精髓,灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能,解答了管理实践中可能遇到的各种问题,并提供具体可行的操作技巧或行动指南,是一套集操作性和指导性为一体,颇具指导价值的管理经典丛书。
    本书实用性较强,列出了41个经典案例、20套最高效的管理方法以及
  • 作者简介:
    女,中国会计学会会员,中国注册税务师。
    1992年毕业于中国矿业大学会计学专业,并取得经济学学士学位。后获得澳大利亚新南威尔士大学商学硕士学位。
    目前担任中国传媒大学经济与管理学院教师、北京外企服务集团培训中心讲师。主要研究领域:会计、企业管理与税务。
    曾参与多家上市公司的IPO审计和税务审计工作,具有十余年财税咨询经验,近年来在《财会月刊》《企业管理》《涉外税务》等杂志发表多篇文章。
    常年为企业进行会计人员继续教育培训,为中石油、中国联通、北京外企服务集团、中国高新、江铃汽车、奥林巴
  • 目录:
    第一章成为优秀的财务总监

    一、财务总监面临的挑战
    1.经济全球化
    2.信息技术的应用
    3.会计准则、税法的巨大变革
    4.资本市场快速发展
    5.经济转型
    二、财务总监的角色定位
    1.首席执行官的合作伙伴
    2.首席信息官的欢喜冤家
    3.企业对外沟通的桥梁
    三、财务总监的职责权限
    1.参与企业战略管理
    2.疏通企业融资渠道
    3.组建财务管理团队
    4.优化企业财务流程
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