现代经济与管理类规划教材:企业战略管理(第2版)

现代经济与管理类规划教材:企业战略管理(第2版)
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作者:
2009-07
版次: 2
ISBN: 9787811235913
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 314页
字数: 451千字
正文语种: 简体中文
35人买过
  •   《企业战略管理(第2版)》对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了企业战略管理的基本知识,企业环境分析,企业战略选择,企业战略制定、实施和控制。《企业战略管理(第2版)》的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施,更重要的是,《企业战略管理(第2版)》通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线,使全书通俗易懂,且颇具启发性。
      《企业战略管理(第2版)》可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材,也可以作为有关管理课程的参考教材,还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。 第1篇企业战略管理的基本知识
    第1章企业战略概述
    导入案例
    1.1企业的远景与使命
    1.2企业战略
    1.3企业战略的层次
    案例分析
    本章思考题

    第2章企业战略管理与战略管理者
    导入案例
    2.1企业战略管理
    2.2企业战略管理的5项任务
    2.3战略管理者
    2.4战略管理理论的发展与演变
    案例分析
    本章思考题

    第2篇企业环境分析
    第3章企业外部环境分析
    导入案例
    3.1环境的不确定性分析
    3.2企业宏观环境分析
    3.3企业行业结构分析
    案例分析
    本章思考题

    第4章企业内部环境分析
    导入案例
    4.1企业的资源、能力与竞争优势分析
    4.2企业市场份额和市场地位分析
    4.3SWOT分析
    案例分析
    本章思考题

    第3篇企业战略选择
    第5章企业竞争战略
    导入案例
    5.1基本竞争战略
    5.2攻防战略
    5.3动态竞争战略
    案例分析
    本章思考题

    第6章不同行业竞争战略
    导入案例
    6.1新兴行业中的竞争战略
    6.2成熟行业中的竞争战略
    6.3衰退行业中的竞争战略
    6.4分散行业的竞争战略
    6.5全球性行业的竞争战略
    案例分析
    本章思考题

    第7章企业跨国经营战略
    导入案例
    7.1经济全球化与企业跨国经营
    7.2跨国经营战略环境分析
    7.3国际市场进入方式
    7.4国际化经营的战略类型
    7.5跨国公司的组织和控制
    案例分析
    本章思考题

    第8章企业成长战略
    导入案例
    8.1密集型成长战略
    8.2一体化战略
    8.3多元化战略
    8.4企业实现成长战略的方式
    案例分析
    本章思考题

    第4篇企业战略制定、实施和控制
    第9章企业战略制定与选择
    导入案例
    9.1企业战略制定
    9.2战略选择
    9.3战略选择模型
    9.4企业战略选择的原则与战略选择误区
    案例分析
    本章思考题

    第10章企业战略实施
    导入案例
    10.1企业战略与组织结构
    10.2企业战略与企业文化
    10.3战略实施与资源配置
    10.4战略实施的绩效管理
    10.5领导与战略管理
    案例分析
    本章思考题

    第11章企业战略控制
    导入案例
    11.1管理控制基础
    11.2战略控制的过程
    案例分析
    本章思考题

    第12章战略管理咨询
    导入案例
    12.1管理咨询服务
    12.2战略咨询服务
    案例分析
    本章思考题
    参考文献
  • 内容简介:
      《企业战略管理(第2版)》对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了企业战略管理的基本知识,企业环境分析,企业战略选择,企业战略制定、实施和控制。《企业战略管理(第2版)》的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施,更重要的是,《企业战略管理(第2版)》通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线,使全书通俗易懂,且颇具启发性。
      《企业战略管理(第2版)》可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材,也可以作为有关管理课程的参考教材,还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。
  • 目录:
    第1篇企业战略管理的基本知识
    第1章企业战略概述
    导入案例
    1.1企业的远景与使命
    1.2企业战略
    1.3企业战略的层次
    案例分析
    本章思考题

    第2章企业战略管理与战略管理者
    导入案例
    2.1企业战略管理
    2.2企业战略管理的5项任务
    2.3战略管理者
    2.4战略管理理论的发展与演变
    案例分析
    本章思考题

    第2篇企业环境分析
    第3章企业外部环境分析
    导入案例
    3.1环境的不确定性分析
    3.2企业宏观环境分析
    3.3企业行业结构分析
    案例分析
    本章思考题

    第4章企业内部环境分析
    导入案例
    4.1企业的资源、能力与竞争优势分析
    4.2企业市场份额和市场地位分析
    4.3SWOT分析
    案例分析
    本章思考题

    第3篇企业战略选择
    第5章企业竞争战略
    导入案例
    5.1基本竞争战略
    5.2攻防战略
    5.3动态竞争战略
    案例分析
    本章思考题

    第6章不同行业竞争战略
    导入案例
    6.1新兴行业中的竞争战略
    6.2成熟行业中的竞争战略
    6.3衰退行业中的竞争战略
    6.4分散行业的竞争战略
    6.5全球性行业的竞争战略
    案例分析
    本章思考题

    第7章企业跨国经营战略
    导入案例
    7.1经济全球化与企业跨国经营
    7.2跨国经营战略环境分析
    7.3国际市场进入方式
    7.4国际化经营的战略类型
    7.5跨国公司的组织和控制
    案例分析
    本章思考题

    第8章企业成长战略
    导入案例
    8.1密集型成长战略
    8.2一体化战略
    8.3多元化战略
    8.4企业实现成长战略的方式
    案例分析
    本章思考题

    第4篇企业战略制定、实施和控制
    第9章企业战略制定与选择
    导入案例
    9.1企业战略制定
    9.2战略选择
    9.3战略选择模型
    9.4企业战略选择的原则与战略选择误区
    案例分析
    本章思考题

    第10章企业战略实施
    导入案例
    10.1企业战略与组织结构
    10.2企业战略与企业文化
    10.3战略实施与资源配置
    10.4战略实施的绩效管理
    10.5领导与战略管理
    案例分析
    本章思考题

    第11章企业战略控制
    导入案例
    11.1管理控制基础
    11.2战略控制的过程
    案例分析
    本章思考题

    第12章战略管理咨询
    导入案例
    12.1管理咨询服务
    12.2战略咨询服务
    案例分析
    本章思考题
    参考文献
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