企业管理学

企业管理学
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作者:
2016-05
版次: 1
ISBN: 9787109215054
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 322页
字数: 502千字
正文语种: 简体中文
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  •   《企业管理学》旨在研究和揭示现代企业经营管理活动的规律,主要论述了企业如何按照客观经济规律去合理组织自身的生产经营活动。我们在教材的编写中,注重把握我国企业的发展现状,特别基于经济新常态和经济全球化现代企业管理的特点,结合管理的通用理论,设计教材内容,体现科学性与现实性。在实例介绍与案例分析时,注重企业管理动态发展的新特点,从感性认识到理性认识,体现先进性与适用性。在篇章体系构成时,力求涵盖企业管理的基本原理、方法、手段和实践内容,体现系统性、前瞻性和创新性。 前言
    第一章 企业管理概述
    第一节 现代企业
    一、现代企业的概念
    二、现代企业的特征
    三、企业的目标
    第二节 企业的形成与发展
    一、企业形成的原因
    二、企业的效率边界
    三、企业的发展
    四、创业
    第三节 企业的法律形式
    一、业主制企业
    二、合伙制企业
    三、公司制企业
    第四节 现代企业制度
    一、我国传统企业制度的弊端
    二、企业制度
    三、现代企业制度
    第五节 企业管理学的学科性质及研究方法
    一、企业管理学的学科性质
    二、企业管理学的研究方法
    第六节 企业管理方法及基础
    一、现代企业管理的基本方法
    二、现代企业管理的基础工作
    思考题
    案例分析

    第二章 管理的职能
    第一节 管理和管理者
    一、管理
    二、管理者
    第二节 管理的职能
    一、计划
    二、组织
    三、领导
    四、控制
    五、创新
    思考题
    案例分析

    第三章 企业经营环境管理
    第一节 企业经营环境概述
    一、企业界限与环境边界
    二、企业环境的特征
    第二节 企业宏观环境分析
    第三节 企业微观环境分析
    一、市场与顾客分析
    二、行业与竞争者分析
    三、技术与供给因素分析
    第四节 经营机会与风险分析
    一、环境与经营机会
    二、经营机会分析
    三、经营风险分析
    四、企业应对经营风险的策略
    第五节 企业与环境的关系
    一、企业对环境的适应
    二、企业对环境的控制
    思考题
    案例分析

    第四章 企业文化管理
    第一节 企业文化概述
    一、企业文化的形成与发展
    二、企业文化的概念和特征
    ……

    第五章 企业经营决策
    第六章 企业经营战略
    第七章 市场调查与营业管理
    第八章 人力资源管理
    第九章 生产运作管理
    第十一章 财务决策与分析
    第十二章 企业资本运营
    第十三章 虚拟企业管理
    第十四章 企业危机管理
    第十五章 国际企业经营管理
    参考文献
  • 内容简介:
      《企业管理学》旨在研究和揭示现代企业经营管理活动的规律,主要论述了企业如何按照客观经济规律去合理组织自身的生产经营活动。我们在教材的编写中,注重把握我国企业的发展现状,特别基于经济新常态和经济全球化现代企业管理的特点,结合管理的通用理论,设计教材内容,体现科学性与现实性。在实例介绍与案例分析时,注重企业管理动态发展的新特点,从感性认识到理性认识,体现先进性与适用性。在篇章体系构成时,力求涵盖企业管理的基本原理、方法、手段和实践内容,体现系统性、前瞻性和创新性。
  • 目录:
    前言
    第一章 企业管理概述
    第一节 现代企业
    一、现代企业的概念
    二、现代企业的特征
    三、企业的目标
    第二节 企业的形成与发展
    一、企业形成的原因
    二、企业的效率边界
    三、企业的发展
    四、创业
    第三节 企业的法律形式
    一、业主制企业
    二、合伙制企业
    三、公司制企业
    第四节 现代企业制度
    一、我国传统企业制度的弊端
    二、企业制度
    三、现代企业制度
    第五节 企业管理学的学科性质及研究方法
    一、企业管理学的学科性质
    二、企业管理学的研究方法
    第六节 企业管理方法及基础
    一、现代企业管理的基本方法
    二、现代企业管理的基础工作
    思考题
    案例分析

    第二章 管理的职能
    第一节 管理和管理者
    一、管理
    二、管理者
    第二节 管理的职能
    一、计划
    二、组织
    三、领导
    四、控制
    五、创新
    思考题
    案例分析

    第三章 企业经营环境管理
    第一节 企业经营环境概述
    一、企业界限与环境边界
    二、企业环境的特征
    第二节 企业宏观环境分析
    第三节 企业微观环境分析
    一、市场与顾客分析
    二、行业与竞争者分析
    三、技术与供给因素分析
    第四节 经营机会与风险分析
    一、环境与经营机会
    二、经营机会分析
    三、经营风险分析
    四、企业应对经营风险的策略
    第五节 企业与环境的关系
    一、企业对环境的适应
    二、企业对环境的控制
    思考题
    案例分析

    第四章 企业文化管理
    第一节 企业文化概述
    一、企业文化的形成与发展
    二、企业文化的概念和特征
    ……

    第五章 企业经营决策
    第六章 企业经营战略
    第七章 市场调查与营业管理
    第八章 人力资源管理
    第九章 生产运作管理
    第十一章 财务决策与分析
    第十二章 企业资本运营
    第十三章 虚拟企业管理
    第十四章 企业危机管理
    第十五章 国际企业经营管理
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