“十二五”高等职业教育系列规划教材:企业管理实务

“十二五”高等职业教育系列规划教材:企业管理实务
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作者: , ,
2012-11
版次: 1
ISBN: 9787113153335
定价: 40.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 298页
正文语种: 简体中文
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  •   《“十二五”高等职业教育系列规划教材:企业管理实务》可以使学生掌握企业管理实务的内容,明晰创业者在企业管理中的作用,并通过对ERP软件的介绍与应用,将企业管理实务的具体内容与之紧密结合,避免了单纯通过案例讲解企业管理的枯燥,并融合了商战实训等体验式教学内容,在实际经营模拟操作中体会企业内部各种资源的合理调配,通过真实体验管理岗位中的各岗位角色而使管理知识系统化、管理中的复杂问题简单化。教材以任务导入、管理故事、商战实训与能力拓展训练为主线,培养学生在任务完成中发现问题并解决问题的能力,从而强化其基本操作技能,提高其创新创业与就业能力,为走向工作岗位打下坚实的基础。 模块一企业管理基础
    第一步走进企业认知创业
    1.1走进企业
    1.2认知创业
    1.3实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之一——创业者素质自评
    第二步企业管理概述
    2.1企业管理的基本原理
    2.2企业经营管理概述
    2.3现代企业制度
    2.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之二——了解企业的基本周期
    第三步创业设计实务
    3.1寻找好的企业构思
    3.2创业团队的组织与沟通
    3.3企业的组织形式与组织结构
    3.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之三——供给与需求

    模块二企业管理操作
    第四步企业的法律形态与环境分析
    4.1企业的法律形态
    4.2企业环境分析
    4.3企业现代化管理与ERP
    4.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之四——企业经营管理物理沙盘解读
    第五步企业战略管理
    5.1企业战略管理概述
    5.2企业文化
    5.3实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之五——电子沙盘认知
    第六步生产管理
    6.1生产管理概述
    6.2现场管理
    6.3质量管理
    6.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之六——生产计划管理
    第七步企业人力资源管理
    7.1企业选才之道
    7.2企业育才之说
    7.3企业用才之策
    7.4企业留才之术
    7.5实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之七——企业组织架构
    第八步企业运营管理
    8.1企业融资管理
    8.2物流管理
    8.3技术设备管理
    商战实训“今天你是老板”之八——企业融资管理

    模块三创业指南
    第九步创业计划管理
    9.1创业计划书概述
    9.2创业计划书的撰写
    9.3开办企业
    9.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之九——初创企业创业计划书的撰写
    第十步初创企业成长与营销管理
    10.1初创企业成长管理
    10.2初创企业营销管理
    10.3初创企业基层管理实践
    10.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之十——开办企业
    参考文献
    附录A商业游戏用表
  • 内容简介:
      《“十二五”高等职业教育系列规划教材:企业管理实务》可以使学生掌握企业管理实务的内容,明晰创业者在企业管理中的作用,并通过对ERP软件的介绍与应用,将企业管理实务的具体内容与之紧密结合,避免了单纯通过案例讲解企业管理的枯燥,并融合了商战实训等体验式教学内容,在实际经营模拟操作中体会企业内部各种资源的合理调配,通过真实体验管理岗位中的各岗位角色而使管理知识系统化、管理中的复杂问题简单化。教材以任务导入、管理故事、商战实训与能力拓展训练为主线,培养学生在任务完成中发现问题并解决问题的能力,从而强化其基本操作技能,提高其创新创业与就业能力,为走向工作岗位打下坚实的基础。
  • 目录:
    模块一企业管理基础
    第一步走进企业认知创业
    1.1走进企业
    1.2认知创业
    1.3实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之一——创业者素质自评
    第二步企业管理概述
    2.1企业管理的基本原理
    2.2企业经营管理概述
    2.3现代企业制度
    2.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之二——了解企业的基本周期
    第三步创业设计实务
    3.1寻找好的企业构思
    3.2创业团队的组织与沟通
    3.3企业的组织形式与组织结构
    3.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之三——供给与需求

    模块二企业管理操作
    第四步企业的法律形态与环境分析
    4.1企业的法律形态
    4.2企业环境分析
    4.3企业现代化管理与ERP
    4.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之四——企业经营管理物理沙盘解读
    第五步企业战略管理
    5.1企业战略管理概述
    5.2企业文化
    5.3实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之五——电子沙盘认知
    第六步生产管理
    6.1生产管理概述
    6.2现场管理
    6.3质量管理
    6.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之六——生产计划管理
    第七步企业人力资源管理
    7.1企业选才之道
    7.2企业育才之说
    7.3企业用才之策
    7.4企业留才之术
    7.5实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之七——企业组织架构
    第八步企业运营管理
    8.1企业融资管理
    8.2物流管理
    8.3技术设备管理
    商战实训“今天你是老板”之八——企业融资管理

    模块三创业指南
    第九步创业计划管理
    9.1创业计划书概述
    9.2创业计划书的撰写
    9.3开办企业
    9.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之九——初创企业创业计划书的撰写
    第十步初创企业成长与营销管理
    10.1初创企业成长管理
    10.2初创企业营销管理
    10.3初创企业基层管理实践
    10.4实训项目与练习
    商战实训“今天你是老板”之十——开办企业
    参考文献
    附录A商业游戏用表
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