中国财富出版社 华夏智库·金牌培训师书系 企业软实力制胜:互联网时代战略管理新思维

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作者:
2015-11
版次: 1
ISBN: 9787504757906
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
字数: 229千字
分类: 管理
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  • 众所周知,一个企业的实力是否强大,固然与其技术水平、生产能力有很大关系,但在经济**大的大背景下,无论什么样的企业,都开始把目光转向软实力的建设。

    以往的企业竞争主要集中在“硬实力”方面,即资金、厂房、设备、产品、制度、营销等,但世界的竞争已发生巨变,竞争的决胜要素逐渐转到了企业的“软实力”方面,如人才、服务、文化、形象、创新等。

    那么,怎样才能顺势而为,打造出属于自己企业的制胜软实力呢? 序章软实力,互联网时代的决胜关键

     第一节时代不同了,只用硬的不行了

     第二节中国企业的软肋

     第三节软实力如水

     第四节一切为了企业的可持续发展

     第五节企业软实力六力模型

    声誉篇

    第一章人才团队力

     第一节小米成功的首要因素

     第二节人才团队力是企业软实力的驱动模块

     第三节人才团队的顶层设计:合伙人股东团队

     第四节向卡耐基学人才管理

     第五节非金钱的软性激励怎么做

     第六节擅用奖罚做好团队管理,持续提升绩效

     第七节人才复制和团队打造

     第八节新时代呼唤软实力领导人

    第二章产品服务力

     第一节产品好就够了

     第二节价格战日益激烈,怎么办

     第三节IBM(国际商业机器公司)做了什么样的重大变革

     第四节时刻与消费者需求对接

     第五节打造企业的服务软实力

    第三章沟通整合力

     第一节企业内耗:关系紧张,沟通不畅

     第二节在公司内创造和谐的关系

     第三节倾听市场的客户,做好市场沟通

     第四节与经销商合作共赢

     第五节维护好公共关系

     第六节把供应商变成“共赢商”

     第七节整合资源,才能左右逢源

     第八节从“竞争”到“竞合”  

    第四章品牌文化力

     第一节中国企业的品牌软肋

     第二节企业形象的集中体现是一个好品牌

     第三节品牌不只是广告

     第四节注重品牌商誉

    ……

    管理篇

    后记
  • 内容简介:
    众所周知,一个企业的实力是否强大,固然与其技术水平、生产能力有很大关系,但在经济**大的大背景下,无论什么样的企业,都开始把目光转向软实力的建设。

    以往的企业竞争主要集中在“硬实力”方面,即资金、厂房、设备、产品、制度、营销等,但世界的竞争已发生巨变,竞争的决胜要素逐渐转到了企业的“软实力”方面,如人才、服务、文化、形象、创新等。

    那么,怎样才能顺势而为,打造出属于自己企业的制胜软实力呢?
  • 目录:
    序章软实力,互联网时代的决胜关键

     第一节时代不同了,只用硬的不行了

     第二节中国企业的软肋

     第三节软实力如水

     第四节一切为了企业的可持续发展

     第五节企业软实力六力模型

    声誉篇

    第一章人才团队力

     第一节小米成功的首要因素

     第二节人才团队力是企业软实力的驱动模块

     第三节人才团队的顶层设计:合伙人股东团队

     第四节向卡耐基学人才管理

     第五节非金钱的软性激励怎么做

     第六节擅用奖罚做好团队管理,持续提升绩效

     第七节人才复制和团队打造

     第八节新时代呼唤软实力领导人

    第二章产品服务力

     第一节产品好就够了

     第二节价格战日益激烈,怎么办

     第三节IBM(国际商业机器公司)做了什么样的重大变革

     第四节时刻与消费者需求对接

     第五节打造企业的服务软实力

    第三章沟通整合力

     第一节企业内耗:关系紧张,沟通不畅

     第二节在公司内创造和谐的关系

     第三节倾听市场的客户,做好市场沟通

     第四节与经销商合作共赢

     第五节维护好公共关系

     第六节把供应商变成“共赢商”

     第七节整合资源,才能左右逢源

     第八节从“竞争”到“竞合”  

    第四章品牌文化力

     第一节中国企业的品牌软肋

     第二节企业形象的集中体现是一个好品牌

     第三节品牌不只是广告

     第四节注重品牌商誉

    ……

    管理篇

    后记
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