现代企业车间管理第2版

作者: 陈旭东编

出版社: 北京交通大学出版社

出版时间: 2016-03

版次: 2

ISBN: 9787512126480

定价: 48.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 408页

字数: 647千字

丛书: 机械基础系列

分类: 教材教辅考试>教材>高职教材>管理

　　陈旭东主编的《现代企业车间管理》按照“工作过程导向”的理念，采用“项目引领、任务驱动”教学模式编写，以工作任务为中心组织教材内容，突出了工学结合、实践性与可操作性，体现了以技能训练为主线、相关知识为支撑的先进教学理念。
　　本书以项目、工作案例引领，适应融“教、学、做”合一的教学模式改革。本书将现代企业车间管理的工作职责分成了十大模块，主要内容包括车间管理概述、车间劳动和职工管理、车间班组管理、车间生产作业管理、车间现场管理、车间质量管理、车间设备和工具管理、车间物料管理和物流控制、车间安全生产及车间经济核算，十个模块项目下细分成38个学习任务。
　　本书可作为高职高专院校及本科院校创办的二级职业技术学院培养企业基层管理人才的基本教材，也可作为企业在职基层管理人员的业务参考书及培训教材。模块一车间管理概述
案例导入
任务一认知车间管理的基本概况
任务二认知对企业管理人员的要求
任务三车间组织机构和规章制度
任务四车间设置和布置方法
案例分析
拓展训练
模块小结
模块二车间劳动和职工管理
案例导入
任务一车间劳动管理工作研究
任务二车间劳动定额和定员
任务三车间职工管理
任务四车间企业文化建设
案例分析
拓展训练
模块小结
模块三车间班组管理
案例导入
任务一车间班组的设置
任务二车间班组管理原则和管理制度
任务三车间班组管理的基础工作
任务四车间班组长管理实务
案例分析
拓展训练
模块小结
模块四车间生产作业管理
案例导入
任务一车间生产作业计划认知
任务二大批量生产的作业计划编制
任务三成批量生产的作业计划编制
任务四单件小批量生产的作业计划编制
任务五车间生产作业的执行与控制
任务六认识现代企业生产管理的新趋势
案例分析
拓展训练
模块小结
模块五车间现场管理
案例导入
任务一车间现场管理认知
任务二车间现场“5s”管理活动
任务三车间定置管理
任务四车间目视管理
案例分析
拓展训练
模块小结
模块六车间质量管理
案例导入
任务一质量管理认知
任务二车间质量管理工作
任务三车间质量检验
任务四质量管理常用的工具
案例分析
拓展训练
模块小结
模块七车间设备和工具管理
案例导入
任务一车间设备管理
任务二设备管理常用工具
任务三车间工具的分类和管理
案例分析
拓展训练
模块小结
模块八车间物料管理和物流控制
案例导入
任务一车间物料管理工作认知
任务二车间在制品管理和库房管理
任务三车间物料搬运
案例分析
拓展训练
模块小结
模块九车间安全生产
案例导入
任务一安全生产管理认知
任务二车间安全生产管理
任务三车间班组安全管理工具
案例分析
拓展训练
模块小结
模块十车间经济核算
案例导入
任务一车间经济核算认知
任务二车间成本管理
任务三车间班组经济核算
案例分析
拓展训练
模块小结
参考文献
内容简介:
　　陈旭东主编的《现代企业车间管理》按照“工作过程导向”的理念，采用“项目引领、任务驱动”教学模式编写，以工作任务为中心组织教材内容，突出了工学结合、实践性与可操作性，体现了以技能训练为主线、相关知识为支撑的先进教学理念。
　　本书以项目、工作案例引领，适应融“教、学、做”合一的教学模式改革。本书将现代企业车间管理的工作职责分成了十大模块，主要内容包括车间管理概述、车间劳动和职工管理、车间班组管理、车间生产作业管理、车间现场管理、车间质量管理、车间设备和工具管理、车间物料管理和物流控制、车间安全生产及车间经济核算，十个模块项目下细分成38个学习任务。
　　本书可作为高职高专院校及本科院校创办的二级职业技术学院培养企业基层管理人才的基本教材，也可作为企业在职基层管理人员的业务参考书及培训教材。
目录:
模块一车间管理概述
案例导入
任务一认知车间管理的基本概况
任务二认知对企业管理人员的要求
任务三车间组织机构和规章制度
任务四车间设置和布置方法
案例分析
拓展训练
模块小结
模块二车间劳动和职工管理
案例导入
任务一车间劳动管理工作研究
任务二车间劳动定额和定员
任务三车间职工管理
任务四车间企业文化建设
案例分析
拓展训练
模块小结
模块三车间班组管理
案例导入
任务一车间班组的设置
任务二车间班组管理原则和管理制度
任务三车间班组管理的基础工作
任务四车间班组长管理实务
案例分析
拓展训练
模块小结
模块四车间生产作业管理
案例导入
任务一车间生产作业计划认知
任务二大批量生产的作业计划编制
任务三成批量生产的作业计划编制
任务四单件小批量生产的作业计划编制
任务五车间生产作业的执行与控制
任务六认识现代企业生产管理的新趋势
案例分析
拓展训练
模块小结
模块五车间现场管理
案例导入
任务一车间现场管理认知
任务二车间现场“5s”管理活动
任务三车间定置管理
任务四车间目视管理
案例分析
拓展训练
模块小结
模块六车间质量管理
案例导入
任务一质量管理认知
任务二车间质量管理工作
任务三车间质量检验
任务四质量管理常用的工具
案例分析
拓展训练
模块小结
模块七车间设备和工具管理
案例导入
任务一车间设备管理
任务二设备管理常用工具
任务三车间工具的分类和管理
案例分析
拓展训练
模块小结
模块八车间物料管理和物流控制
案例导入
任务一车间物料管理工作认知
任务二车间在制品管理和库房管理
任务三车间物料搬运
案例分析
拓展训练
模块小结
模块九车间安全生产
案例导入
任务一安全生产管理认知
任务二车间安全生产管理
任务三车间班组安全管理工具
案例分析
拓展训练
模块小结
模块十车间经济核算
案例导入
任务一车间经济核算认知
任务二车间成本管理
任务三车间班组经济核算
案例分析
拓展训练
模块小结
参考文献

查看详情

现代企业车间管理 第2版

内容简介:

目录:

现代企业车间管理第2版