人力资源管理（第五版）
出版时间:
2016-01
版次:
5
ISBN:
9787306055989
定价:
39.80
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
其他
字数:
453千字
117人买过
-
本书是《人力资源管理》教材的第五版修订本，内容包括：人力资源概述，工作分析，人力资源规划，人员招聘与录用，员工培训与发展，绩效考核，薪酬与福利，劳动关系管理等。
王国颖，女，1969年出生，中山大学管理学博士，广东技术师范学院管理学院副教授，主要从事人力资源管理研究。
陈天祥，中山大学管理学博士，中山大学政治与公共事务管理学院教授。
第一章导论
第一节人力资源管理概述
一、人力资源的概念及特点
二、人力资源管理的定义与内容
三、人力资源管理的作用
第二节人力资源管理的演变与发展
一、人事管理阶段
二、人力资源管理阶段
三、战略人力资源管理阶段
第三节人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三者之间的关系
一、人事管理与人力资源管理的不同
二、人力资源管理与战略人力资源管理的不同
第四节直线管理与职能管理中的人力资源管理
第五节人力资源管理面临的挑战和角色的改变
一、人力资源管理面临的挑战
二、人力资源管理角色的变化
第六节人力资源管理的原理、手段和技术
一、人力资源管理的基本原理
二、人力资源管理的基本手段
三、人力资源管理技术
练习题
案例1关于新生代农民工问题的研究报告
案例2劲霸老总致员工的信及某员工致老总的信
第二章工作分析
第一节工作分析的概念
一、工作分析的含义及其作用
二、工作分析过程中的相关术语
第二节工作分析的程序
一、目标选择与组织
二、制定工作分析的计划和方案
三、信息的收集和分析
四、结果表达
五、结果的运用
六、工作分析的控制
第三节工作分析的方法
一、定性的工作分析方法
二、定量的工作分析方法
第四节工作说明书
第五节基于胜任素质的工作分析
练习题
案例1某机构秘书处的工作研究
案例2企业如何做好职位分析
第三章人力资源规划
第一节人力资源规划的含义及其作用
一、人力资源规划的发展和含义
二、人力资源规划的作用
第二节人力资源规划的内容
一、晋升规划
二、补充规划
三、培养开发规划
四、配备规划
五、薪酬规划
六、员工生涯规划
第三节人力资源规划的程序
第四节人力资源需求供给预测及平衡
一、人力资源需求预测
二、人力资源供给预测
三、人力资源需求和供给的平衡分析
四、人力资源规划实例——某IT企业2016年的人力资源规划过程
练习题
……
第四章人员招聘与录用
第五章员工培训与发展
第六章绩效考核
第七章薪酬与福利
第八章劳动关系管理
主要参考书目
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内容简介:
本书是《人力资源管理》教材的第五版修订本，内容包括：人力资源概述，工作分析，人力资源规划，人员招聘与录用，员工培训与发展，绩效考核，薪酬与福利，劳动关系管理等。
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作者简介:
王国颖，女，1969年出生，中山大学管理学博士，广东技术师范学院管理学院副教授，主要从事人力资源管理研究。
陈天祥，中山大学管理学博士，中山大学政治与公共事务管理学院教授。
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目录:
第一章导论
第一节人力资源管理概述
一、人力资源的概念及特点
二、人力资源管理的定义与内容
三、人力资源管理的作用
第二节人力资源管理的演变与发展
一、人事管理阶段
二、人力资源管理阶段
三、战略人力资源管理阶段
第三节人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三者之间的关系
一、人事管理与人力资源管理的不同
二、人力资源管理与战略人力资源管理的不同
第四节直线管理与职能管理中的人力资源管理
第五节人力资源管理面临的挑战和角色的改变
一、人力资源管理面临的挑战
二、人力资源管理角色的变化
第六节人力资源管理的原理、手段和技术
一、人力资源管理的基本原理
二、人力资源管理的基本手段
三、人力资源管理技术
练习题
案例1关于新生代农民工问题的研究报告
案例2劲霸老总致员工的信及某员工致老总的信
第二章工作分析
第一节工作分析的概念
一、工作分析的含义及其作用
二、工作分析过程中的相关术语
第二节工作分析的程序
一、目标选择与组织
二、制定工作分析的计划和方案
三、信息的收集和分析
四、结果表达
五、结果的运用
六、工作分析的控制
第三节工作分析的方法
一、定性的工作分析方法
二、定量的工作分析方法
第四节工作说明书
第五节基于胜任素质的工作分析
练习题
案例1某机构秘书处的工作研究
案例2企业如何做好职位分析
第三章人力资源规划
第一节人力资源规划的含义及其作用
一、人力资源规划的发展和含义
二、人力资源规划的作用
第二节人力资源规划的内容
一、晋升规划
二、补充规划
三、培养开发规划
四、配备规划
五、薪酬规划
六、员工生涯规划
第三节人力资源规划的程序
第四节人力资源需求供给预测及平衡
一、人力资源需求预测
二、人力资源供给预测
三、人力资源需求和供给的平衡分析
四、人力资源规划实例——某IT企业2016年的人力资源规划过程
练习题
……
第四章人员招聘与录用
第五章员工培训与发展
第六章绩效考核
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