薪酬激励量化实操全案 薪酬管理 薪酬设计 薪酬激励新实战 薪酬体系设计实操 绩效考核 工资薪酬 薪酬绩效 人力资源管理实操用书

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作者:
2023-01
版次: 1
ISBN: 9787522609737
定价: 88.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 290页
字数: 268.000千字
分类: 管理
10人买过
  • 薪酬体系设计,是每一家企业管理层都很关心的问题,每个企业都知道,拥有一套合理的薪酬体系很重要。但是,作者根据近20 年的管理咨询经验,发现很多企业的薪酬体系都是不合理的,甚至一些企业的薪酬体系只是简单的“走形式”“拍脑门”。
      管理大师彼得•德鲁克说:“管理就是要可衡量,能量化的尽量量化。”设计一套合理的,可以具体量化的薪酬体系,既能保证企业薪酬在市场上有竞争力,又能在企业内部做到公平合理。
      本书详细介绍了薪酬激励量化实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通俗易懂,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人 力资源管理专业学生使用。 冯 涛 

    人力资源专业讲师十强、北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士)、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国企业管理能力建设工程特聘专家、58同城与中华英才网特聘人力资源讲师,薪酬设计“6 1”模式创始人、2018年人力资源杂志封面专家。

    作者崇尚案例教学,书中所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。曾出版《薪酬设计“6 1”》《绩效量化管理实操指南》等著作。
  • 内容简介:
    薪酬体系设计,是每一家企业管理层都很关心的问题,每个企业都知道,拥有一套合理的薪酬体系很重要。但是,作者根据近20 年的管理咨询经验,发现很多企业的薪酬体系都是不合理的,甚至一些企业的薪酬体系只是简单的“走形式”“拍脑门”。
      管理大师彼得•德鲁克说:“管理就是要可衡量,能量化的尽量量化。”设计一套合理的,可以具体量化的薪酬体系,既能保证企业薪酬在市场上有竞争力,又能在企业内部做到公平合理。
      本书详细介绍了薪酬激励量化实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通俗易懂,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人 力资源管理专业学生使用。
  • 作者简介:
    冯 涛 

    人力资源专业讲师十强、北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士)、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国企业管理能力建设工程特聘专家、58同城与中华英才网特聘人力资源讲师,薪酬设计“6 1”模式创始人、2018年人力资源杂志封面专家。

    作者崇尚案例教学,书中所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。曾出版《薪酬设计“6 1”》《绩效量化管理实操指南》等著作。
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编者:姜晓萍//范逢春|责编:陈纯|总主编:游劲松
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