现代管理学（第3版）/工商管理本科系列教材
出版时间:
2013-12
版次:
3
ISBN:
9787550411883
定价:
38.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
309页
字数:
350千字
正文语种:
简体中文
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《现代管理学（第3版）/工商管理本科系列教材》是我在2002年所著的《现代管理学》的第三版。我们根据最近几年的管理实践和教学实践经验，以及国内外最新学术成果的研究，对第二版体系进行了必要的调整，对第二版内容进行了大量充实和完善。《现代管理学》一书讨论现代管理的最基本理论与实践问题，对古典管理学和后现代管理学的内容基本不涉及，主要探讨了第二次世界大战以来的主要管理理论，特别是近20年来新出现的管理思想和理论观点。我们在这里并不是对管理理论的每一个职能进行详细地研究和描述，而是力图站在一个较高的层面来综合、分析与诠释第二次世界大战之后，管理理论发展各个阶段的主流管理理论的主要理论观点，使我们可以从中窥探管理理论的全貌。 罗珉，男，1954年7月出生。1972年参加工作，1982年从四川财经学院工业经济系工业经济专业毕业留校。1991年破格晋升为副教授，1995年破格晋升为教授。1995年被评为四川省优秀中青年专家，享受政府津贴。现任西南财经大学企业管理研究所所长、教授、博士研究生导师。
个人独立完成的著作有：《涉外企业管理》《现代管理学》《资本运作——模式、案例与分析》《资本运作案例精选》《资本运作——理论模式与实践操作》《管理理论的新发展》《管理学范式理论研究》《组织管理学》《后现代管理理论探析》《组织新论：网络经济条件下的组织管理新范式》《管理学前沿理论研究》《管理学范式理论的发展》《德鲁克管理思想解读》等。其中，《资本运作——模式、案例与分析》获2001年度四川省优秀图书奖，参编的国家社会科学基金课题《现代企业制度论》一书获中共中央宣传部第六届“五个一工程”图书奖。 第一章导论
第一节管理与管理者
第二节管理学与现代管理学
第三节管理学的主要理论流派
第四节管理学应用的热点课题
第二章管理的基本假设
第一节人性的基本假设
第二节管理主体的假设
第三节管理是科学还是艺术的假设
第四节中国传统文化假设
第三章组织文化
第一节组织文化概述
第二节组织文化的形成
第三节组织文化的种类
第四节我国企业的组织文化建设
第四章计划
第一节计划的任务与内容
第二节组织的目标与计划
第三节目标管理
第四节战略规划
第五节计划职能小结
第五章组织
第一节组织的原则
第二节组织结构
第三节新型的组织结构形式
第六章激励
第一节激励理论概述
第二节需求理论
第三节认知过程理论
第四节关于激励的管理计划
第七章领导
第一节领导职能概述
第二节领导者的权力
第三节领导者的特征
第四节领导者的行为
第五节领导的权变理论
第六节领导理论的发展
第七节领导职能小结
第八章控制
第一节控制的意义与程序
第二节控制的方法
第三节战略控制
第九章组织效能
第一节组织效能概述
第二节组织效能的标准
第三节组织效能评价的理论角度
第四节提高组织效能的要点
第五节本章小结
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内容简介:
《现代管理学（第3版）/工商管理本科系列教材》是我在2002年所著的《现代管理学》的第三版。我们根据最近几年的管理实践和教学实践经验，以及国内外最新学术成果的研究，对第二版体系进行了必要的调整，对第二版内容进行了大量充实和完善。《现代管理学》一书讨论现代管理的最基本理论与实践问题，对古典管理学和后现代管理学的内容基本不涉及，主要探讨了第二次世界大战以来的主要管理理论，特别是近20年来新出现的管理思想和理论观点。我们在这里并不是对管理理论的每一个职能进行详细地研究和描述，而是力图站在一个较高的层面来综合、分析与诠释第二次世界大战之后，管理理论发展各个阶段的主流管理理论的主要理论观点，使我们可以从中窥探管理理论的全貌。
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作者简介:
罗珉，男，1954年7月出生。1972年参加工作，1982年从四川财经学院工业经济系工业经济专业毕业留校。1991年破格晋升为副教授，1995年破格晋升为教授。1995年被评为四川省优秀中青年专家，享受政府津贴。现任西南财经大学企业管理研究所所长、教授、博士研究生导师。
个人独立完成的著作有：《涉外企业管理》《现代管理学》《资本运作——模式、案例与分析》《资本运作案例精选》《资本运作——理论模式与实践操作》《管理理论的新发展》《管理学范式理论研究》《组织管理学》《后现代管理理论探析》《组织新论：网络经济条件下的组织管理新范式》《管理学前沿理论研究》《管理学范式理论的发展》《德鲁克管理思想解读》等。其中，《资本运作——模式、案例与分析》获2001年度四川省优秀图书奖，参编的国家社会科学基金课题《现代企业制度论》一书获中共中央宣传部第六届“五个一工程”图书奖。
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目录:
第一章导论
第一节管理与管理者
第二节管理学与现代管理学
第三节管理学的主要理论流派
第四节管理学应用的热点课题
第二章管理的基本假设
第一节人性的基本假设
第二节管理主体的假设
第三节管理是科学还是艺术的假设
第四节中国传统文化假设
第三章组织文化
第一节组织文化概述
第二节组织文化的形成
第三节组织文化的种类
第四节我国企业的组织文化建设
第四章计划
第一节计划的任务与内容
第二节组织的目标与计划
第三节目标管理
第四节战略规划
第五节计划职能小结
第五章组织
第一节组织的原则
第二节组织结构
第三节新型的组织结构形式
第六章激励
第一节激励理论概述
第二节需求理论
第三节认知过程理论
第四节关于激励的管理计划
第七章领导
第一节领导职能概述
第二节领导者的权力
第三节领导者的特征
第四节领导者的行为
第五节领导的权变理论
第六节领导理论的发展
第七节领导职能小结
第八章控制
第一节控制的意义与程序
第二节控制的方法
第三节战略控制
第九章组织效能
第一节组织效能概述
第二节组织效能的标准
第三节组织效能评价的理论角度
第四节提高组织效能的要点
第五节本章小结
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