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长期主义 价值共生：解码中国管理模式2021

长期主义 价值共生：解码中国管理模式2021
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作者: 著
出版社: 机械工业出版社
2023-02
版次: 1
ISBN: 9787111717522
定价: 79.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 纯质纸
页数: 236页
字数: 190千字
分类: 管理
6 张插图图片
3人买过
  • 本书通过解读“长期主义 价值共生”的时代管理主题，结合实地调研海信、北新建材、陕鼓集团、美的、东方希望、中金岭南等10余家企业的管理实践，总结提炼了陈春花和徐少春等数十位“大咖”的管理洞见，深入探讨企业管理层面临的挑战、机遇及应对之策，以期为广大企业管理者、读者提供丰富翔实的借鉴与参考。 目　录

    推荐序

    数字化加速度：企业可持续发展与价值贡献新探索

    总论

    　1

    数字化时代的管理变革　/ 1

    陈春花

    中国管理模式50 人 论坛联合创始发起人

    徐少春

    中国管理模式50 人 论坛联合创始发起人

    金蝶集团董事会主席兼CEO

    王方华

    中国管理模式50 人 论坛2021 年度轮值主席

    上海交通大学安泰经济与管理学院原院长、教授

    总论

    　2

    打造学习型组织，铸就百年强企之路　/ 4

    蒋锡培

    中国管理模式50 人 论坛成员

    远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记

    总论

    　3

    数字化转型需要一把手绝对的领导力　/ 7

    毛基业

    中国管理模式50 人 论坛成员

    中国人民大学商学院原院长、教授

    总论

    　4

    构建整体动态适配型组织是数字时代企业发展的核心

    密码　/ 13

    薄连明

    中国管理模式50人 论坛成员 

    TCL集团前执行董事、总裁，光峰科技合伙人、CEO

    总论

    　5

    黑海战略：万物互联时代的新战略模式　/ 18

    曹仰锋

    中国管理模式50人 论坛2020年度轮值主席 

    香港创业创新研究院联合创始人、院长

    总论

    　6

    “利他”才能“共生”，养老不是风口而是责任　/ 25

    谈义良

    中国管理模式50 人 论坛2021 年度轮值企业家召集人

    九如城集团创始人

    总论

    　7

    达则兼善天下，功成不必在我　/ 28

    刘磅

    中国管理模式50人 论坛成员 

    深圳达实智能股份有限公司董事长 

    总论

    　8

    用中国传统智慧重构领导力模型　/ 31

    徐少春

    中国管理模式50 人 论坛联合创始发起人

    金蝶集团董事会主席兼CEO

    总论

    　9

    共生成长的企业文化赋能企业可持续成长　/ 34

    乐国林

    中国管理模式50人 论坛2022年度轮值主席 

    青岛理工大学图书馆馆长、教授

    总论

    10

    在数字化转型中探求企业文化的本质　/ 37

    傅胜龙

    中国管理模式50人 论坛2022年度轮值企业家召集人

    大汉控股集团有限公司党委书记、董事长、大汉国际工匠院

    创始人

    总论

    11

    2021中国管理模式50人 论坛洞察报告：创新、生态、

    数字　/ 40

    中国管理模式50人 论坛

    第一章　北新建材：构建价值共生的绿色智慧建筑生态　/ 43

    40年，孕育全球大石膏板产业集团　/ 44

    全方位占领制高点，打造世界级工业标杆　/ 51

    从0到1，再到N，引领全球绿色建筑生态创新　/ 60

    北新建材的长期主义与价值共生　/ 61

    第二章　东方国际：老牌国企的凤凰涅槃　/ 64

    一体两翼三支撑　/ 66

    老牌国企的改革之路　/ 67

    老牌国企的品牌涅槃　/ 71

    东方国际的长期主义与价值共生　/ 76

    第三章　陕鼓：从隐形冠军到陕鼓模式　/ 78

    陕鼓的隐形冠军之路　/ 79

    产品服务化实现绿色转型　/ 82

    陕鼓成功转型的关键使能因素　/ 90

    陕鼓模式展望　/ 97

    陕鼓的长期主义与价值共生　/ 99

    第四章　美的：全价值链数字化运营的科技集团　/ 102

    数字化转型战略的解读　/ 105

    数字化转型实践的演进　/ 106

    数字化下的组织变革与人才引进及培养　/ 115

    数字化转型历程的再回顾　/ 118

    美的的长期主义与价值共生　/ 119

    参考文献　/ 122

    第五章　海信：构建智慧新生活生态系统　/ 123

    战略引领：一屏智连万物　/ 125

    技术驱动：持续增长的动力　/ 128

    文化坚守：持续增长的基石　/ 137

    海信的长期主义与价值共生　/ 145

    第六章　东方希望：顺势明道优术，“势”在必行　/ 148

    顺势明道聚势的文化　/ 149

    相对优势的经营　/ 152

    量势而行的管理　/ 157

    东方希望的长期主义与价值共生　/ 164

    第七章　元气森林：四力重新定义饮料行业　/ 167

    商机洞察：发现消费升级下的饮料市场供需脱节　/ 167

    用户需求至上：产品精准定义与打破常规的产品开发

    逻辑　/ 170

    众创模式：丰富企业内外部利益相关者的角色和交易

    方式　/ 175

    数字化运营：一切数字化，一切共享化　/ 182

    元气森林的长期主义与价值共生　/ 186

    第八章　中金岭南：向善向上，共创共享　/ 190

    行业内首家以绝对控股方式收购发达国家资源的企业　/ 191

    “向善向上”（长期主义）引领中金岭南持续发展　/ 192

    “共创共享”（价值共生）助推中金岭南稳健增长　/ 199

    向世界一流的多金属国际化全产业链资源公司迈进　/ 203

    中金岭南的长期主义与价值共生　/ 204

    第九章　百润：把一款产品做到一个品类的代名词　/ 207

    从“百润”香精到“RIO”预调鸡尾酒　/ 208

    数字化是必经选择　/ 212

    疫情冲击下逆势而上　/ 216

    百润的长期主义与价值共生　/ 217

    中国管理模式杰出奖　/ 219

    中国管理模式50人 论坛　/ 220

    致谢　/ 221
  • 内容简介:
    本书通过解读“长期主义 价值共生”的时代管理主题，结合实地调研海信、北新建材、陕鼓集团、美的、东方希望、中金岭南等10余家企业的管理实践，总结提炼了陈春花和徐少春等数十位“大咖”的管理洞见，深入探讨企业管理层面临的挑战、机遇及应对之策，以期为广大企业管理者、读者提供丰富翔实的借鉴与参考。
  • 目录:
    目　录

    推荐序

    数字化加速度：企业可持续发展与价值贡献新探索

    总论

    　1

    数字化时代的管理变革　/ 1

    陈春花

    中国管理模式50 人 论坛联合创始发起人

    徐少春

    中国管理模式50 人 论坛联合创始发起人

    金蝶集团董事会主席兼CEO

    王方华

    中国管理模式50 人 论坛2021 年度轮值主席

    上海交通大学安泰经济与管理学院原院长、教授

    总论

    　2

    打造学习型组织，铸就百年强企之路　/ 4

    蒋锡培

    中国管理模式50 人 论坛成员

    远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记

    总论

    　3

    数字化转型需要一把手绝对的领导力　/ 7

    毛基业

    中国管理模式50 人 论坛成员

    中国人民大学商学院原院长、教授

    总论

    　4

    构建整体动态适配型组织是数字时代企业发展的核心

    密码　/ 13

    薄连明

    中国管理模式50人 论坛成员 

    TCL集团前执行董事、总裁，光峰科技合伙人、CEO

    总论

    　5

    黑海战略：万物互联时代的新战略模式　/ 18

    曹仰锋

    中国管理模式50人 论坛2020年度轮值主席 

    香港创业创新研究院联合创始人、院长

    总论

    　6

    “利他”才能“共生”，养老不是风口而是责任　/ 25

    谈义良

    中国管理模式50 人 论坛2021 年度轮值企业家召集人

    九如城集团创始人

    总论

    　7

    达则兼善天下，功成不必在我　/ 28

    刘磅

    中国管理模式50人 论坛成员 

    深圳达实智能股份有限公司董事长 

    总论

    　8

    用中国传统智慧重构领导力模型　/ 31

    徐少春

    中国管理模式50 人 论坛联合创始发起人

    金蝶集团董事会主席兼CEO

    总论

    　9

    共生成长的企业文化赋能企业可持续成长　/ 34

    乐国林

    中国管理模式50人 论坛2022年度轮值主席 

    青岛理工大学图书馆馆长、教授

    总论

    10

    在数字化转型中探求企业文化的本质　/ 37

    傅胜龙

    中国管理模式50人 论坛2022年度轮值企业家召集人

    大汉控股集团有限公司党委书记、董事长、大汉国际工匠院

    创始人

    总论

    11

    2021中国管理模式50人 论坛洞察报告：创新、生态、

    数字　/ 40

    中国管理模式50人 论坛

    第一章　北新建材：构建价值共生的绿色智慧建筑生态　/ 43

    40年，孕育全球大石膏板产业集团　/ 44

    全方位占领制高点，打造世界级工业标杆　/ 51

    从0到1，再到N，引领全球绿色建筑生态创新　/ 60

    北新建材的长期主义与价值共生　/ 61

    第二章　东方国际：老牌国企的凤凰涅槃　/ 64

    一体两翼三支撑　/ 66

    老牌国企的改革之路　/ 67

    老牌国企的品牌涅槃　/ 71

    东方国际的长期主义与价值共生　/ 76

    第三章　陕鼓：从隐形冠军到陕鼓模式　/ 78

    陕鼓的隐形冠军之路　/ 79

    产品服务化实现绿色转型　/ 82

    陕鼓成功转型的关键使能因素　/ 90

    陕鼓模式展望　/ 97

    陕鼓的长期主义与价值共生　/ 99

    第四章　美的：全价值链数字化运营的科技集团　/ 102

    数字化转型战略的解读　/ 105

    数字化转型实践的演进　/ 106

    数字化下的组织变革与人才引进及培养　/ 115

    数字化转型历程的再回顾　/ 118

    美的的长期主义与价值共生　/ 119

    参考文献　/ 122

    第五章　海信：构建智慧新生活生态系统　/ 123

    战略引领：一屏智连万物　/ 125

    技术驱动：持续增长的动力　/ 128

    文化坚守：持续增长的基石　/ 137

    海信的长期主义与价值共生　/ 145

    第六章　东方希望：顺势明道优术，“势”在必行　/ 148

    顺势明道聚势的文化　/ 149

    相对优势的经营　/ 152

    量势而行的管理　/ 157

    东方希望的长期主义与价值共生　/ 164

    第七章　元气森林：四力重新定义饮料行业　/ 167

    商机洞察：发现消费升级下的饮料市场供需脱节　/ 167

    用户需求至上：产品精准定义与打破常规的产品开发

    逻辑　/ 170

    众创模式：丰富企业内外部利益相关者的角色和交易

    方式　/ 175

    数字化运营：一切数字化，一切共享化　/ 182

    元气森林的长期主义与价值共生　/ 186

    第八章　中金岭南：向善向上，共创共享　/ 190

    行业内首家以绝对控股方式收购发达国家资源的企业　/ 191

    “向善向上”（长期主义）引领中金岭南持续发展　/ 192

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    向世界一流的多金属国际化全产业链资源公司迈进　/ 203

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    第九章　百润：把一款产品做到一个品类的代名词　/ 207

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    数字化是必经选择　/ 212

    疫情冲击下逆势而上　/ 216

    百润的长期主义与价值共生　/ 217

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