制造企业物资供应部门人员培训系列丛书:采购与供应商管理/职业技术培训教材

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2017-04
版次: 1
ISBN: 9787516729786
定价: 42.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 263页
字数: 351千字
正文语种: 简体中文
1人买过
  •   《制造企业物资供应部门人员培训系列丛书:采购与供应商管理/职业技术培训教材》主要内容包括草图与曲线绘制、实体建模、曲面建模、注射模模具设计、级进模设计、工程图绘制、平面铣加工、型腔铣加工、轮廓铣加工、电极加工等。
      《制造企业物资供应部门人员培训系列丛书:采购与供应商管理/职业技术培训教材》突出了先进性、实用性和可操作性的特点,作者在书中融人近二十年企业采购管理经验及为数百家跨国企业、世界5O0强企业、股份制企业和民营企业提供采购与供应商管理培训和咨询所获得的信息资料和成功案例,值得推荐! 第一章 采购体系与流程优化
    第一节 采购管理概述
    第二节 采购组织体与采购流程优化
    第三节 采购管理中的跨部门协作
    第四节 采购方式创新

    第二章 采购计划和预算编制
    第一节 采购调查
    第二节 采购计划编制
    第三节 采购预算

    第三章 采购业务操作
    第一节 采购业务操作流程
    第二节 采购订单管理
    第三节 物料跟催管理
    第四节 进货验收
    第五节 货款结算

    第四章 询价比价与供应商成本构成分析
    第一节 供应商定价方法与报价策略分析
    第二节 询价与比价
    第三节 供应商成本构成分析
    第四节 供应商成本指数变动与价格调整

    第五章 采购成本控制
    第一节 影响采购成本因素分析
    第二节 降低采购成本的途径

    第六章 招标管理
    第一节 招标概述
    第二节 招标文件
    第三节 投标文件
    第四节 开标
    第五节 评标

    第七章 采购谈判
    第一节 采购谈判概述
    第二节 采购谈判流程管理
    第三节 采购谈判常用技巧

    第八章 采购合同管理与风险控制
    第一节 采购合同的概念及内容
    第二节 采购合同的订立与争议处理
    第三节 采购风险控制

    第九章 采购绩效评估
    第一节 采购绩效评估的目的
    第二节 采购评估指标和标准
    第三节 提升采购绩效的措施

    第十章 企业业务外包
    第一节 业务外包概述
    第二节 外包的方式
    第三节 自制或业务外包决策

    第十一章 供应商的选择与评估
    第一节 供应商选择程序
    第二节 供应商评估与审核

    第十二章 供应商绩效考核
    第一节 供应商绩效考核体系建立
    第二节 供应商绩效考核实施
    第三节 供应商绩效考核结果的处理

    第十三章 供应商关系管理
    第一节 供应商关系的发展趋势
    第二节 供应商关系策略
    第三节 供应商整合

    附件
    参考文献
  • 内容简介:
      《制造企业物资供应部门人员培训系列丛书:采购与供应商管理/职业技术培训教材》主要内容包括草图与曲线绘制、实体建模、曲面建模、注射模模具设计、级进模设计、工程图绘制、平面铣加工、型腔铣加工、轮廓铣加工、电极加工等。
      《制造企业物资供应部门人员培训系列丛书:采购与供应商管理/职业技术培训教材》突出了先进性、实用性和可操作性的特点,作者在书中融人近二十年企业采购管理经验及为数百家跨国企业、世界5O0强企业、股份制企业和民营企业提供采购与供应商管理培训和咨询所获得的信息资料和成功案例,值得推荐!
  • 目录:
    第一章 采购体系与流程优化
    第一节 采购管理概述
    第二节 采购组织体与采购流程优化
    第三节 采购管理中的跨部门协作
    第四节 采购方式创新

    第二章 采购计划和预算编制
    第一节 采购调查
    第二节 采购计划编制
    第三节 采购预算

    第三章 采购业务操作
    第一节 采购业务操作流程
    第二节 采购订单管理
    第三节 物料跟催管理
    第四节 进货验收
    第五节 货款结算

    第四章 询价比价与供应商成本构成分析
    第一节 供应商定价方法与报价策略分析
    第二节 询价与比价
    第三节 供应商成本构成分析
    第四节 供应商成本指数变动与价格调整

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    第一节 影响采购成本因素分析
    第二节 降低采购成本的途径

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    第一节 招标概述
    第二节 招标文件
    第三节 投标文件
    第四节 开标
    第五节 评标

    第七章 采购谈判
    第一节 采购谈判概述
    第二节 采购谈判流程管理
    第三节 采购谈判常用技巧

    第八章 采购合同管理与风险控制
    第一节 采购合同的概念及内容
    第二节 采购合同的订立与争议处理
    第三节 采购风险控制

    第九章 采购绩效评估
    第一节 采购绩效评估的目的
    第二节 采购评估指标和标准
    第三节 提升采购绩效的措施

    第十章 企业业务外包
    第一节 业务外包概述
    第二节 外包的方式
    第三节 自制或业务外包决策

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    第二节 供应商评估与审核

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    第二节 供应商绩效考核实施
    第三节 供应商绩效考核结果的处理

    第十三章 供应商关系管理
    第一节 供应商关系的发展趋势
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