iO:超分工整合 愿景如何实现

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作者:
2001-12
版次: 1
ISBN: 9787108016515
定价: 17.00
装帧: 精装
开本: 24开
纸张: 胶版纸
页数: 205页
分类: 哲学心理学
10人买过
  •   这个系列叫做《领导者的眼界》,共6册12篇,主要是谈一位企业的领导者,或有志要成为企业领导者的人,在知识经济所形成的全球化时代,应该如何思维和行动的12个主题。
      面对未来新的知识经济或数字经济,信息的应用,是用以提高我们竟争力的核心能力的关键所在。在每一个产业,我们都应该往知识含量大的、附加值高的部分走,以此来改善产业结构。   施振荣:台湾省彰化县人,现年56岁,台湾交通大学电子工程研究所硕士,交大及香港理工大学荣誉博士,1976年创立宏,现为宏集团董事长。在施振荣带领下,宏集团不仅发展出独特的企业文化与管理架构,也成为台湾最大的自创品牌企业,以及全球第三大的电脑制造厂商,1999年营业额约为700亿元。 总序
    iO:超分工整合
    引言
    新世纪,e世纪
    知识经济
    超分工整合世纪
    社会与产业的演进
    运算能力与脑力
    知识经济的特质
    联网组织的特质
    联网组织的优点
    联网组织的挑战
    台湾的联网组织
    总结
    孙子兵法·九地篇
    问题与讨论Q&A
    愿景如何实现
    引言
    为什么需要新愿景?
    原2000年愿景及达成状况
    影响但难以主导主流产品的标准
    软件产值没有达到目标的原因
    台湾的SWOT
    政策和教育要跟上时代
    2010年新愿景
    软硬兼优:High-tech与High-touch
    5年目标
    10年目标
    实现愿景和目标的策略
    5个行动方案
    总结
    孙子兵法·火攻篇
    问题与讨论Q&A
  • 内容简介:
      这个系列叫做《领导者的眼界》,共6册12篇,主要是谈一位企业的领导者,或有志要成为企业领导者的人,在知识经济所形成的全球化时代,应该如何思维和行动的12个主题。
      面对未来新的知识经济或数字经济,信息的应用,是用以提高我们竟争力的核心能力的关键所在。在每一个产业,我们都应该往知识含量大的、附加值高的部分走,以此来改善产业结构。
  • 作者简介:
      施振荣:台湾省彰化县人,现年56岁,台湾交通大学电子工程研究所硕士,交大及香港理工大学荣誉博士,1976年创立宏,现为宏集团董事长。在施振荣带领下,宏集团不仅发展出独特的企业文化与管理架构,也成为台湾最大的自创品牌企业,以及全球第三大的电脑制造厂商,1999年营业额约为700亿元。
  • 目录:
    总序
    iO:超分工整合
    引言
    新世纪,e世纪
    知识经济
    超分工整合世纪
    社会与产业的演进
    运算能力与脑力
    知识经济的特质
    联网组织的特质
    联网组织的优点
    联网组织的挑战
    台湾的联网组织
    总结
    孙子兵法·九地篇
    问题与讨论Q&A
    愿景如何实现
    引言
    为什么需要新愿景?
    原2000年愿景及达成状况
    影响但难以主导主流产品的标准
    软件产值没有达到目标的原因
    台湾的SWOT
    政策和教育要跟上时代
    2010年新愿景
    软硬兼优:High-tech与High-touch
    5年目标
    10年目标
    实现愿景和目标的策略
    5个行动方案
    总结
    孙子兵法·火攻篇
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