企划案撰写实战全书(经典范例大全)
出版时间:
2004-06
版次:
1
ISBN:
9787810365161
定价:
58.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
494页
字数:
330千字
43人买过
-
要成为一家A+级的卓越成功企业,在经营管理的各种功能领域,务心是面面俱到,因此本书作者提出身为公司高级主管或是高阶企划人员,所必须具备的共同基础知识,亦即策略管理、行销管理、国际企业及财务管理等4门知识课程。这3项知识也可称之为4大基础内功。
本书除了针对上述4大知识范畴的理论内涵及其相关议题加以论述,并希望透过168个重要名词的诠释,以及190个企划功力,以期在工作生涯中,步步高升,无往不利。
本书记录了190个企划案架构内容,涵盖企业营运中经营、行销、财务、管理4大范畴, 除了提供清晰简明的范例外,并将最新的管理理论贯穿其间,可以说是一本万应宝典。 戴国良,现职:台湾世新大学传播管理系专任副教授,台湾育达商业技术学院企管理系兼任副教授。《突破行销》杂志特约撰述。 经历:曾任台湾东森媒体集团(东森电视台、东森得易购公司)企划中国副总经理、策略长、首席顾问,及其他多家公司)了中务,具16年实务丰 推荐序 企划案的葵花宝典 赵怡
推荐序 一本企划实战纪录 雷倩
作者序 全方位打造A+企划高手
第一章 引言
引言之一:企划案撰写实战的5大成功要因
引言之二:如何正确看待本书
引言之三:基本内功:重要企管学术理论精华诠释
第二章 策略管理重要理论与实务名词诠释(基本内功之一)
第三章 财务管理重要理论与实务名词诠释(基本内功之二)
第四章 国际企管重要理论与实务名词诠释(基本内功之三)
第五章 行销管理重要性理论与实务名词诠释(基本内功之四)
第六章 如何撰写“经营企划案”(计84个)
一、如何撰写公司“未来5年营运与策略划案”
二、如何撰写新年度“营运(营业)”计划案
三、如何撰写信用评等“问题答复Q&A计划案”
四、如何撰写新事业“投资企划案”或“转投资企划案”
五、如何撰写“布局全球营运企划案”
六、如何撰写“赴外考察取经企划案”
七、如何撰写“产业分析与竞争分析企划案”
八、如何撰写“并购企划案”
第七章 如何撰写“行销(业务)企划案”(计59个)
一、如何撰写“广告企划案”
二、如何撰写“新产品上市企划案”
三、如何撰写 “业务(销售)企划案”
四、如何撰写“顾客满意企划案”
五、如何撰写 “市场(行销)研究企划案”
六、如何撰写“SP促销活动企划案”
七、如何撰写“公共事务宣传企划案”
第八章 如何撰写 “财务企划案”
一、如何撰写银行“中长期联货企划案”
二、如何撰写“上市(IPO)企划案”
三、如何撰写“私募增资”与“公司债”企划案
四、如何撰写“董事会、股东大会及法说会议程企划案”
五、外国券商辅导“财务策略简报企划案”
六、如何撰写“无形资产评价企划案”
七、如何撰写“财务投资企划案”
第九章 如何撰写“管理企划案”
附录 190个案索引
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内容简介:
要成为一家A+级的卓越成功企业,在经营管理的各种功能领域,务心是面面俱到,因此本书作者提出身为公司高级主管或是高阶企划人员,所必须具备的共同基础知识,亦即策略管理、行销管理、国际企业及财务管理等4门知识课程。这3项知识也可称之为4大基础内功。
本书除了针对上述4大知识范畴的理论内涵及其相关议题加以论述,并希望透过168个重要名词的诠释,以及190个企划功力,以期在工作生涯中,步步高升,无往不利。
本书记录了190个企划案架构内容,涵盖企业营运中经营、行销、财务、管理4大范畴, 除了提供清晰简明的范例外,并将最新的管理理论贯穿其间,可以说是一本万应宝典。
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作者简介:
戴国良,现职:台湾世新大学传播管理系专任副教授,台湾育达商业技术学院企管理系兼任副教授。《突破行销》杂志特约撰述。 经历:曾任台湾东森媒体集团(东森电视台、东森得易购公司)企划中国副总经理、策略长、首席顾问,及其他多家公司)了中务,具16年实务丰
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目录:
推荐序 企划案的葵花宝典 赵怡
推荐序 一本企划实战纪录 雷倩
作者序 全方位打造A+企划高手
第一章 引言
引言之一:企划案撰写实战的5大成功要因
引言之二:如何正确看待本书
引言之三:基本内功:重要企管学术理论精华诠释
第二章 策略管理重要理论与实务名词诠释(基本内功之一)
第三章 财务管理重要理论与实务名词诠释(基本内功之二)
第四章 国际企管重要理论与实务名词诠释(基本内功之三)
第五章 行销管理重要性理论与实务名词诠释(基本内功之四)
第六章 如何撰写“经营企划案”(计84个)
一、如何撰写公司“未来5年营运与策略划案”
二、如何撰写新年度“营运(营业)”计划案
三、如何撰写信用评等“问题答复Q&A计划案”
四、如何撰写新事业“投资企划案”或“转投资企划案”
五、如何撰写“布局全球营运企划案”
六、如何撰写“赴外考察取经企划案”
七、如何撰写“产业分析与竞争分析企划案”
八、如何撰写“并购企划案”
第七章 如何撰写“行销(业务)企划案”(计59个)
一、如何撰写“广告企划案”
二、如何撰写“新产品上市企划案”
三、如何撰写 “业务(销售)企划案”
四、如何撰写“顾客满意企划案”
五、如何撰写 “市场(行销)研究企划案”
六、如何撰写“SP促销活动企划案”
七、如何撰写“公共事务宣传企划案”
第八章 如何撰写 “财务企划案”
一、如何撰写银行“中长期联货企划案”
二、如何撰写“上市(IPO)企划案”
三、如何撰写“私募增资”与“公司债”企划案
四、如何撰写“董事会、股东大会及法说会议程企划案”
五、外国券商辅导“财务策略简报企划案”
六、如何撰写“无形资产评价企划案”
七、如何撰写“财务投资企划案”
第九章 如何撰写“管理企划案”
附录 190个案索引
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