耶商·创业与领导力经验教程系列：创业学

作者: 丁栋虹著

出版社: 复旦大学出版社

出版时间: 2014-01

版次: 1

ISBN: 9787309102260

定价: 78.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 670页

字数: 1014千字

正文语种: 简体中文

丛书: 耶商·创业与领导力经验教程系列

分类: 管理

31人买过

　　《耶商·创业与领导力经验教程系列：创业学》这是一部企业家视角下的充满深刻理解和独到感悟的创业学经典作品。全书共分三篇：定位篇涉及定位策略、商业模式、商业计划、风险投资和公司注册，产品篇涉及产品开发、品牌经营、价值营销、服务伦理和财务分析，人才篇涉及文化基因、团队运营、人力资本、创新机制和企业并购，另加创业导论，贯穿创建、生存与成长的创业全程，建构了企业家视角下创业学的系统知识体系。　　丁栋虹，博士（后），教授、博士生导师。致力于制度治理与领导力、企业家理论与公司治理、企业家精神与创业管理、学术策略与研究方法等方向研究，重点发展了企业家理论，是“企业家学派”的重要开拓者和“异质型人力资本”理论的奠基人。出版《制度变迁中企业家成长模式研究》、《来自自由的繁荣》、《企业家精神》、《创业管理》、《领导力》、《管理咨询》等众多优秀著作。主讲“领导科学”、“创业管理”、“公司治理”及“学术方法”等课。先后任教于南京大学、上海财经大学、复旦大学，现任教于中国科学技术大学管理学院。系教育部“长江学者奖励计划”评审专家、国家自然科学基金委重点项目同行评议专家、中组部“青年千人计划”评审专家、中科院“科学思维与决策”讲坛暨“科学与中国”院士专家巡讲团报告会成员、中组部“全国干部教育培训”特聘专家、上海市曙光学者等。前言
第1章创业导论
创业特质
创业管理
创业教育
创业学习
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献

第1篇创意
第2章实业定位
机会开发
资源整合
价值创造
核心能力
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第3章商业模式
模式结构
模式设计
模式评价
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第4章商业计划
内容结构
计划撰写
方案报告
创意评估
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第5章风险投资
风投吸纳
管理参与
资本退出
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第6章公司注册
公司商号
公司选址
公司登记
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献

第2篇产品
第7章产品开发
需求分析
质量控制
技术创新
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第8章品牌经营
品牌形象
品牌建设
品牌运营
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第9章创业营销
团队营销
价值营销
渠道营销
市场营销
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第10章财务控制
成本控制
现金控制
融资控制
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第11章企业并购
价值评估
兼并过程
文化整合
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献

第3篇人才
第12章创业文化
精神文化
行为文化
管理文化
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第13章创业团队
创业素质
团队契合
团队资质
团队领导
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第14章人力资本
人才甄别
知识管理
精英机制
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第15章客户服务
服务信赖
专业品质
有形体验
同理关怀
响应机制
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第16章创新机制
价值导向
创新过程
危机再造
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
内容简介:
　　《耶商·创业与领导力经验教程系列：创业学》这是一部企业家视角下的充满深刻理解和独到感悟的创业学经典作品。全书共分三篇：定位篇涉及定位策略、商业模式、商业计划、风险投资和公司注册，产品篇涉及产品开发、品牌经营、价值营销、服务伦理和财务分析，人才篇涉及文化基因、团队运营、人力资本、创新机制和企业并购，另加创业导论，贯穿创建、生存与成长的创业全程，建构了企业家视角下创业学的系统知识体系。
作者简介:
　　丁栋虹，博士（后），教授、博士生导师。致力于制度治理与领导力、企业家理论与公司治理、企业家精神与创业管理、学术策略与研究方法等方向研究，重点发展了企业家理论，是“企业家学派”的重要开拓者和“异质型人力资本”理论的奠基人。出版《制度变迁中企业家成长模式研究》、《来自自由的繁荣》、《企业家精神》、《创业管理》、《领导力》、《管理咨询》等众多优秀著作。主讲“领导科学”、“创业管理”、“公司治理”及“学术方法”等课。先后任教于南京大学、上海财经大学、复旦大学，现任教于中国科学技术大学管理学院。系教育部“长江学者奖励计划”评审专家、国家自然科学基金委重点项目同行评议专家、中组部“青年千人计划”评审专家、中科院“科学思维与决策”讲坛暨“科学与中国”院士专家巡讲团报告会成员、中组部“全国干部教育培训”特聘专家、上海市曙光学者等。
目录:
前言
第1章创业导论
创业特质
创业管理
创业教育
创业学习
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献

第1篇创意
第2章实业定位
机会开发
资源整合
价值创造
核心能力
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第3章商业模式
模式结构
模式设计
模式评价
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第4章商业计划
内容结构
计划撰写
方案报告
创意评估
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第5章风险投资
风投吸纳
管理参与
资本退出
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第6章公司注册
公司商号
公司选址
公司登记
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献

第2篇产品
第7章产品开发
需求分析
质量控制
技术创新
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第8章品牌经营
品牌形象
品牌建设
品牌运营
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第9章创业营销
团队营销
价值营销
渠道营销
市场营销
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第10章财务控制
成本控制
现金控制
融资控制
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第11章企业并购
价值评估
兼并过程
文化整合
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献

第3篇人才
第12章创业文化
精神文化
行为文化
管理文化
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第13章创业团队
创业素质
团队契合
团队资质
团队领导
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第14章人力资本
人才甄别
知识管理
精英机制
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第15章客户服务
服务信赖
专业品质
有形体验
同理关怀
响应机制
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第16章创新机制
价值导向
创新过程
危机再造
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献

查看详情

耶商·创业与领导力经验教程系列：创业学

内容简介:

作者简介:

目录: