顶级团队执行力:像海豹突击队一样行动

顶级团队执行力:像海豹突击队一样行动
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作者:
2012-05
版次: 1
ISBN: 9787564055486
定价: 29.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 222页
字数: 280千字
分类: 管理
20人买过
  •   美国海豹突击队,又称美军三栖突击队,全称为美国海军海豹突击队,“海豹”是别名。海豹突击队现今已成为美国实施低强度战争、应付突发事件的头号杀手。  
      强调,在当前急剧变化的市场环境中,执行力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在变动不居的环境中赢得先机。
      美国海豹突击队是具有高效执行力和精英中的精英的团队。本书以美国海豹突击队作为引子,联系古今中外一些著名团队的成功案例,来说明高效执行力对于一个组织、一个企业、一个军队、一个国家所起的重大作用,将给管理者以极大的启示。   吴宏彪,大学教师;资深企业管理顾问;培训师。
      北京博士德管理顾问有限公司资深顾问。
      大学毕业分配至空军,离开军队后先后任职于飞利浦等跨国企业,历任各类中高级管理职务。为国家电网公司、中国移动、中国联通、清华同方、建行、中行、工行、招行等许多大型企业和机构做了上百场专业培训,是北京大学、清华大学、浙江大学等大学EMBA、MBA、总裁班等特聘教授,担任国内多家企业管理顾问。
      著作:
      《向军队学管理》
      《核心价值观》
      《销售学的诡计》
      《掌控力》
      《精细化管理》(与汪中求合著) 第一章 精英本色,执行赢天下
    一、这个世界上只有两种人
    二、执行力高的精英主导这个星球
    三、强者蔑视危机,弱者屈从困境
    四、尽责是执行力的身份证
    五、多走一步,天壤之别
    第二章 执行内功——十年磨一剑,剑锋所指,所向披靡
    一、宁愿训练摔断两根肋骨,不愿战场丢掉一条性命
    二、人无我有,人有我精,人精我进
    三、保持执行力——养成终身学习的习惯
    四、执行要突破常规思维方式
    五、执行除了做到完美,还要做到敏捷
    第三章 GO,GO ,GO, 执行为王
    一、狭路相逢勇者胜,决斗吧!
    二、坐前排,做先锋
    三、早起的鸟有虫吃,比对手快一步
    四、获得胜利,还要扩大战果
    第四章 笑对执行失败,从头再来
    一、为失败干杯
    二、屡战屡败到屡败屡战
    三、一切不过从头再来
    四、永不服输的品格
    五、冷静有力量
    第五章 群英携手,执行无往不利
    一、马其顿方阵
    二、“狼狈为奸”的辩证分析
    三、纪律是团队战斗力的保证
    四、顾全大局,强者本色
    五、信任与沟通
    第六章 执行命令,做到彻底
    一、坚定地执行战略
    二、执行难还是沟通难
    三、执行不代表一味服从
    四、独当一面,你办事,我放心
    第七章 敢于牺牲,忠诚至上的执行力
    一、斯巴达三百勇士
    二、牺牲精神等于敢于独自承担责任
    三、老板喜欢提拔忠诚的员工
    四、忠诚不等于盲目服从
    第八章 严守纪律是执行力的保障
    一、遵守纪律的狼群
    二、懂得服从纪律才能遵守纪律
    三、忠诚是严守纪律的灵魂
    四、遵守纪律是执行力的保证
    五、健全的制度才能出严明的纪律
  • 内容简介:
      美国海豹突击队,又称美军三栖突击队,全称为美国海军海豹突击队,“海豹”是别名。海豹突击队现今已成为美国实施低强度战争、应付突发事件的头号杀手。  
      强调,在当前急剧变化的市场环境中,执行力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在变动不居的环境中赢得先机。
      美国海豹突击队是具有高效执行力和精英中的精英的团队。本书以美国海豹突击队作为引子,联系古今中外一些著名团队的成功案例,来说明高效执行力对于一个组织、一个企业、一个军队、一个国家所起的重大作用,将给管理者以极大的启示。
  • 作者简介:
      吴宏彪,大学教师;资深企业管理顾问;培训师。
      北京博士德管理顾问有限公司资深顾问。
      大学毕业分配至空军,离开军队后先后任职于飞利浦等跨国企业,历任各类中高级管理职务。为国家电网公司、中国移动、中国联通、清华同方、建行、中行、工行、招行等许多大型企业和机构做了上百场专业培训,是北京大学、清华大学、浙江大学等大学EMBA、MBA、总裁班等特聘教授,担任国内多家企业管理顾问。
      著作:
      《向军队学管理》
      《核心价值观》
      《销售学的诡计》
      《掌控力》
      《精细化管理》(与汪中求合著)
  • 目录:
    第一章 精英本色,执行赢天下
    一、这个世界上只有两种人
    二、执行力高的精英主导这个星球
    三、强者蔑视危机,弱者屈从困境
    四、尽责是执行力的身份证
    五、多走一步,天壤之别
    第二章 执行内功——十年磨一剑,剑锋所指,所向披靡
    一、宁愿训练摔断两根肋骨,不愿战场丢掉一条性命
    二、人无我有,人有我精,人精我进
    三、保持执行力——养成终身学习的习惯
    四、执行要突破常规思维方式
    五、执行除了做到完美,还要做到敏捷
    第三章 GO,GO ,GO, 执行为王
    一、狭路相逢勇者胜,决斗吧!
    二、坐前排,做先锋
    三、早起的鸟有虫吃,比对手快一步
    四、获得胜利,还要扩大战果
    第四章 笑对执行失败,从头再来
    一、为失败干杯
    二、屡战屡败到屡败屡战
    三、一切不过从头再来
    四、永不服输的品格
    五、冷静有力量
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    五、信任与沟通
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