敢折腾才能成骨干

敢折腾才能成骨干
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作者: ,
2008-04
版次: 1
ISBN: 9787807091523
定价: 25.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 184页
字数: 200千字
正文语种: 简体中文
分类: 哲学心理学
9人买过
  • 要成为骨干,就要做到以下十个方面:认同组织,捍卫组织;平时工作,规范模范;利益面前,要往后站;功劳苦劳,业绩说话;心态阳光,充满激情;不搞山头,不搞圈子;关键时刻,能往前站;做起事来,能往前站;多提建议,不发牢骚;善于学习,持续进步。 吴宏彪,北京大学中国精细化管理,中心研究员,北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、培训师,《中国大学生就业》、《销售与市场》、《培训》等,杂志专栏作者,江西财经大学MBA中心名师讲坛特聘学者。
    1986年~1990年就读于西南财经大学,毕业后任职于成都空军后勤部,任干事、副厂长等职。离开部队后先后任职于香港积高、荷兰飞利浦、美国惠而浦、台湾旺旺等公司,历任商务代表、区域经理、分公司经理等职。著有《精细化管理》、《向军队学管理》、《核心价值观》、《求职营销》等畅销书。
    先后为浙江大学、贵州大学、江西财经大学、国家电网公司华北公司、大唐电力、中国电力投资公司、中国建设银行、中国银行、湖北烟草、沈阳空军等许多学校、大型企业和机构作了上百场专业培训,培训内容主要包括“精细化管理——细节决定成败”、“向军队学管理——打造高绩效团队”、“核心价值观——建设有灵魂的组织”等系列课程。
    张智慧,北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、培训师。
    贵州志众商贸有限公司管理顾问。
    贵阿江以文化传播公司总经理。
    贵州商业高等专科学校讲师。
    贵州旅游资资源保护与开发促进会副秘书长。
    吉林长春人,1989年毕业于黑龙江商学院企业管理专业。现在贵州商业高等专科学校任教,主讲市场营销学、公共关系学、销售管理学、团队建设等课程,曾被学校授予“教学能手”称号。
    曾挂职在中国太平洋保险公司贵州分公司工作七年,历任业务主办、培训经理、营销经理等职务,曾作为业务骨干与团队共同创下了一次签单5400万元的辉煌业绩。曾经先后为中国太平洋保险公司、中国人寿保险公司、中国移动、中国建设银行、中国工商银行、贵州省电信公司、民鑫珠宝等30多家大中型企、事业单位提供团队精神、团队建设、市场营销、客户服务技巧、职业化培养、充满激情地去工作等管理咨询和培训服务。
    在长期的研究、管理与培训过程中,积累了丰富的团队建设、员工管理经验,对如何使团队产生并保持激情有深刻的理解。主要著作有《团队精神II——打造黄金团队》、《充满激情地去工作》等。 一、组织太需要骨干了
    1.人很多,人才不多
    附录:骨干的标准
    2.骨干是公司的依靠和做强的资本
    附录:21世纪最需要的7种人才素质
    3.组织大厦是靠骨干支撑的
    4.中国不缺雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者

    二、什么样酌人能成骨干
    1.认同组织,捍卫组织
    附录:成为上级喜欢的员工
    2.不搞山头,不搞圈子
    附录:处理同事关系的原则
    3.平时工作,规范模范
    附录:最受组织欢迎的人的基本素养
    4.关键时刻,能往前站
    5.利益面前,要往后站
    6.做起事来,执行到位
    7.功劳苦劳,业绩说话
    8.多提建议,不发牢骚
    9.心态阳光,充满激情
    10.善于学习,持续进步

    三、折腾起来,人人都能成骨干
    1.做事讲原则,不能瞎折腾
    附录:李开复的做事三原则
    2.不怕做错事,就怕不干事
    3.行动起来吧,人人都能成骨干
    4.相信自己,相信组织,组织不会埋没和亏待骨干

    四、在折腾中成长
    1.敢于折腾,才有机会
    2.要经折腾,才能成长
    3.折腾到底,绝不放弃
    4.善于折腾,才能成功
  • 内容简介:
    要成为骨干,就要做到以下十个方面:认同组织,捍卫组织;平时工作,规范模范;利益面前,要往后站;功劳苦劳,业绩说话;心态阳光,充满激情;不搞山头,不搞圈子;关键时刻,能往前站;做起事来,能往前站;多提建议,不发牢骚;善于学习,持续进步。
  • 作者简介:
    吴宏彪,北京大学中国精细化管理,中心研究员,北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、培训师,《中国大学生就业》、《销售与市场》、《培训》等,杂志专栏作者,江西财经大学MBA中心名师讲坛特聘学者。
    1986年~1990年就读于西南财经大学,毕业后任职于成都空军后勤部,任干事、副厂长等职。离开部队后先后任职于香港积高、荷兰飞利浦、美国惠而浦、台湾旺旺等公司,历任商务代表、区域经理、分公司经理等职。著有《精细化管理》、《向军队学管理》、《核心价值观》、《求职营销》等畅销书。
    先后为浙江大学、贵州大学、江西财经大学、国家电网公司华北公司、大唐电力、中国电力投资公司、中国建设银行、中国银行、湖北烟草、沈阳空军等许多学校、大型企业和机构作了上百场专业培训,培训内容主要包括“精细化管理——细节决定成败”、“向军队学管理——打造高绩效团队”、“核心价值观——建设有灵魂的组织”等系列课程。
    张智慧,北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、培训师。
    贵州志众商贸有限公司管理顾问。
    贵阿江以文化传播公司总经理。
    贵州商业高等专科学校讲师。
    贵州旅游资资源保护与开发促进会副秘书长。
    吉林长春人,1989年毕业于黑龙江商学院企业管理专业。现在贵州商业高等专科学校任教,主讲市场营销学、公共关系学、销售管理学、团队建设等课程,曾被学校授予“教学能手”称号。
    曾挂职在中国太平洋保险公司贵州分公司工作七年,历任业务主办、培训经理、营销经理等职务,曾作为业务骨干与团队共同创下了一次签单5400万元的辉煌业绩。曾经先后为中国太平洋保险公司、中国人寿保险公司、中国移动、中国建设银行、中国工商银行、贵州省电信公司、民鑫珠宝等30多家大中型企、事业单位提供团队精神、团队建设、市场营销、客户服务技巧、职业化培养、充满激情地去工作等管理咨询和培训服务。
    在长期的研究、管理与培训过程中,积累了丰富的团队建设、员工管理经验,对如何使团队产生并保持激情有深刻的理解。主要著作有《团队精神II——打造黄金团队》、《充满激情地去工作》等。
  • 目录:
    一、组织太需要骨干了
    1.人很多,人才不多
    附录:骨干的标准
    2.骨干是公司的依靠和做强的资本
    附录:21世纪最需要的7种人才素质
    3.组织大厦是靠骨干支撑的
    4.中国不缺雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者

    二、什么样酌人能成骨干
    1.认同组织,捍卫组织
    附录:成为上级喜欢的员工
    2.不搞山头,不搞圈子
    附录:处理同事关系的原则
    3.平时工作,规范模范
    附录:最受组织欢迎的人的基本素养
    4.关键时刻,能往前站
    5.利益面前,要往后站
    6.做起事来,执行到位
    7.功劳苦劳,业绩说话
    8.多提建议,不发牢骚
    9.心态阳光,充满激情
    10.善于学习,持续进步

    三、折腾起来,人人都能成骨干
    1.做事讲原则,不能瞎折腾
    附录:李开复的做事三原则
    2.不怕做错事,就怕不干事
    3.行动起来吧,人人都能成骨干
    4.相信自己,相信组织,组织不会埋没和亏待骨干

    四、在折腾中成长
    1.敢于折腾,才有机会
    2.要经折腾,才能成长
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