薪酬管理(第四版)

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作者:
2018-02
版次: 4
ISBN: 9787565430633
定价: 35.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 261页
字数: 395千字
  • 本书作为高职高专人力资源管理专业的系列教材之一,立足于满足高职高专学生的学习所需。本书附录中包含大量常用的薪酬管理政策法规,既是学生自学时不可或缺的辅助资料,也可供从事人力资源管理工作的在职人员参考与使用。本次修订的原则如下:
      1.充分反映当代薪酬管理理论研究与实践应用的*成果,融汇国家*颁布的相关政策法规,在内容和体系上能切合教学实际。
      2.强化学生的实践能力和职业技能的培养,以提高学生的技能水平为核心。本书在写作编排上既介绍了薪酬管理的基础知识,又注重突出学生的解决问题与分析问题能力、薪酬方案设计能力、应用政策法规能力、调查沟通能力等的训练。
      3.在保证学生掌握必要的专业理论的基础上,突出案例教学,且案例选材不拘一格,具有极强的实用性与可读性。
      4.兼顾人力资源管理岗位群的要求,把人力资源管理职业资格考试中要求的知识、技能与能力,融入本教材的写作中。学生在学习了本教材后,能够掌握人力资源管理人员三级和四级的相关内容。 绪论 1

    ● 学习目标 1

    1.1 薪酬概述 3

    1.2 薪酬管理概述 8

    ● 知识掌握 11

    ● 知识应用 11

    员工薪酬设计 15

    ● 学习目标 15

    2.1 薪酬战略与薪酬策略 17

    2.2 工作评价技术 25

    2.3 薪酬结构的设计 38

    2.4 薪酬调查 45

    2.5 薪酬体系的调整 57

    ● 知识掌握 60

    ● 知识应用 60

    常见的工资制度类型 64

    ● 学习目标 64

    3.1 岗位工资制 65

    3.2 能力工资制 68

    3.3 绩效工资制 72

    3.4 结构工资制 81

    3.5 奖金制度 92

    ● 知识掌握 95

    ● 知识应用 95

    福利管理与津贴 98

    ● 学习目标 98

    4.1 福利管理 99

    4.2 社会保险 102

    4.3 法定假日与住房公积金 128

    4.4 企业补充福利 130

    4.5 企业津贴 136

    ● 知识掌握 139

    ● 知识应用 140

    员工薪酬福利统计及计算 145

    ● 学习目标 145

    5.1 员工薪酬福利统计 146

    5.2 合理确定企业的人工成本 147

    5.3 员工薪酬福利计算 156

    ● 知识掌握 170

    ● 知识应用 171

    几种特殊人员的薪酬设计 173

    ● 学习目标 173

    6.1 国有企业经营者年薪制与股票期权 174

    6.2 高层管理人员的薪酬设计 186

    6.3 销售人员的薪酬设计 190

    6.4 专业技术人员的薪酬设计 197

    6.5 临时用工人员的薪酬模式 201

    ● 知识掌握 205

    ● 知识应用 205

    宽带薪酬 209

    ● 学习目标 209

    7.1 宽带薪酬概述 210

    7.2 宽带薪酬体系设计流程 216

    ● 知识掌握 222

    ● 知识应用 222

    综合实训 229

    8.1 薪酬管理的工作要求 229

    8.2 综合案例 232

    主要参考文献 243

    有关薪酬管理的法规政策 244
  • 内容简介:
    本书作为高职高专人力资源管理专业的系列教材之一,立足于满足高职高专学生的学习所需。本书附录中包含大量常用的薪酬管理政策法规,既是学生自学时不可或缺的辅助资料,也可供从事人力资源管理工作的在职人员参考与使用。本次修订的原则如下:
      1.充分反映当代薪酬管理理论研究与实践应用的*成果,融汇国家*颁布的相关政策法规,在内容和体系上能切合教学实际。
      2.强化学生的实践能力和职业技能的培养,以提高学生的技能水平为核心。本书在写作编排上既介绍了薪酬管理的基础知识,又注重突出学生的解决问题与分析问题能力、薪酬方案设计能力、应用政策法规能力、调查沟通能力等的训练。
      3.在保证学生掌握必要的专业理论的基础上,突出案例教学,且案例选材不拘一格,具有极强的实用性与可读性。
      4.兼顾人力资源管理岗位群的要求,把人力资源管理职业资格考试中要求的知识、技能与能力,融入本教材的写作中。学生在学习了本教材后,能够掌握人力资源管理人员三级和四级的相关内容。
  • 目录:
    绪论 1

    ● 学习目标 1

    1.1 薪酬概述 3

    1.2 薪酬管理概述 8

    ● 知识掌握 11

    ● 知识应用 11

    员工薪酬设计 15

    ● 学习目标 15

    2.1 薪酬战略与薪酬策略 17

    2.2 工作评价技术 25

    2.3 薪酬结构的设计 38

    2.4 薪酬调查 45

    2.5 薪酬体系的调整 57

    ● 知识掌握 60

    ● 知识应用 60

    常见的工资制度类型 64

    ● 学习目标 64

    3.1 岗位工资制 65

    3.2 能力工资制 68

    3.3 绩效工资制 72

    3.4 结构工资制 81

    3.5 奖金制度 92

    ● 知识掌握 95

    ● 知识应用 95

    福利管理与津贴 98

    ● 学习目标 98

    4.1 福利管理 99

    4.2 社会保险 102

    4.3 法定假日与住房公积金 128

    4.4 企业补充福利 130

    4.5 企业津贴 136

    ● 知识掌握 139

    ● 知识应用 140

    员工薪酬福利统计及计算 145

    ● 学习目标 145

    5.1 员工薪酬福利统计 146

    5.2 合理确定企业的人工成本 147

    5.3 员工薪酬福利计算 156

    ● 知识掌握 170

    ● 知识应用 171

    几种特殊人员的薪酬设计 173

    ● 学习目标 173

    6.1 国有企业经营者年薪制与股票期权 174

    6.2 高层管理人员的薪酬设计 186

    6.3 销售人员的薪酬设计 190

    6.4 专业技术人员的薪酬设计 197

    6.5 临时用工人员的薪酬模式 201

    ● 知识掌握 205

    ● 知识应用 205

    宽带薪酬 209

    ● 学习目标 209

    7.1 宽带薪酬概述 210

    7.2 宽带薪酬体系设计流程 216

    ● 知识掌握 222

    ● 知识应用 222

    综合实训 229

    8.1 薪酬管理的工作要求 229

    8.2 综合案例 232

    主要参考文献 243

    有关薪酬管理的法规政策 244
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